Το να είσαι εργοδότης ίσων ευκαιριών απαιτεί κάτι παραπάνω από απλά να σφραγίζεις το ακρωνύμιο EOE στις δικές σου θέσεις εργασίας και να βλέπεις βίντεο από υπαλλήλους από διάφορους πληθυσμούς στις ιστοσελίδες του οργανισμού σου που είναι αφιερωμένες σε σταδιοδρομία. Ο ΕΟΕ είναι ένας οργανισμός του οποίου οι επιχειρηματικές αρχές υποστηρίζουν τη δίκαιη μεταχείριση, ανεξάρτητα από τα χαρακτηριστικά που σχετίζονται με το μη-ζευγάρι, όπως ηλικία, αναπηρία, φύλο, εθνικότητα, φυλή και βετεράνος. Με τον κίνδυνο να υπογραμμίσουμε μια παράδοξη έκφραση, οι εργοδότες δεν μπορούν απλώς να μιλήσουν τη συζήτηση. Πρέπει να περπατήσουν το περίπατο.
$config[code] not foundΟμοσπονδιακοί και κρατικοί νόμοι
Οι εταιρείες που απασχολούν 15 ή περισσότερους εργαζομένους υποχρεούνται να δημοσιεύουν μια αφίσα "ΟΕΟ είναι ο νόμος" εμφανώς σε όλο το χώρο εργασίας. Η Επιτροπή Ίσων Ευκαιριών για την Απασχόληση των ΗΠΑ εξουσιοδοτεί αυτές τις δημοσιεύσεις, οι οποίες περιέχουν περίληψη των δικαιωμάτων των εργαζομένων και βήματα για την υποβολή καταγγελίας εάν ένας εργαζόμενος πιστεύει ότι έχει υποστεί αθέμιτες πρακτικές απασχόλησης. Το EEOC διερευνά τις καταγγελίες κατά των εργοδοτών. Οι εταιρείες που διαπιστώνεται ότι παραβίασαν τους ισχύοντες νόμους ενδέχεται να υποχρεωθούν να καταβάλλουν έξοδα διακανονισμού ή να υπόκεινται σε αυστηρές κυρώσεις, κακή δημοσιότητα και νομικές αμοιβές εάν τα ανεπίλυτα ζητήματα αμφισβητούνται στο δικαστικό σύστημα. Επίσης, τα κράτη έχουν παρόμοιους νόμους που συνδυάζονται με τις ομοσπονδιακές. Ωστόσο, η ύπαρξη ενός ΕΟΕ δεν εξαρτάται από το εάν δημοσιεύσατε τις απαιτούμενες θέσεις ή ακολουθήσατε ομοσπονδιακούς και κρατικούς νόμους, όπως ο Τίτλος VII του Νόμου περί Πολιτικών Δικαιωμάτων του 1964.
Πρακτικές ορθής απασχόλησης
Οι βέλτιστες πρακτικές ανθρωπίνων πόρων συνιστούν ένθερμα ότι οι οργανώσεις υιοθετούν ορθές πρακτικές απασχόλησης Ενώ οι ομοσπονδιακοί και κρατικοί νόμοι ισχύουν για τις εταιρείες των οποίων ο αριθμός των εργαζομένων πληρούν το όριο, οι επιχειρήσεις πρέπει να αποδείξουν ότι παίζουν με τους κανόνες. Διαφορετικά, οι εργοδότες αντιμετωπίζουν μια ανησυχητική μάχη για την πρόσληψη των καλύτερων και των λαμπρότερων εργαζομένων. Και, αγκαλιάζοντας πρακτικές δίκαιης απασχόλησης είναι το σωστό πράγμα που πρέπει να κάνετε εάν πρόκειται να εκτελέσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση.Οι δίκαιες πρακτικές απασχόλησης αντικατοπτρίζουν τη θεμελιώδη ηθική, η οποία είναι ουσιαστική για τις οργανώσεις να γίνουν καλοί εταιρικοί πολίτες και να βρουν τη θέση τους στη βιομηχανία.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΕπιχειρηματικές πρακτικές
Από τη στιγμή που ο εργοδότης αποδέχεται μια αίτηση απασχόλησης μέχρι την ημέρα που ο εργαζόμενος αποχωρεί, είτε από δική του βούληση είτε όχι, οι επιχειρηματικές πρακτικές αποδεικνύουν τη δέσμευση του εργοδότη για ίσες ευκαιρίες. Η διαδικασία πρόσληψης πρέπει να περιλαμβάνει μια δημιουργική προσέγγιση για την οικοδόμηση μιας ποικίλης βάσης αιτούντων και την αξιολόγηση των προσόντων που βασίζονται σε απαιτήσεις εργασίας και όχι στο προσωπικό υπόβαθρο ή το καθεστώς του αιτούντος. Οι αποφάσεις πρόσληψης είναι φυσικά υποκειμενικές, αλλά οι σοφοί αποφάσεις πρόσληψης εξισορροπούν την αντικειμενικότητα με την υποκειμενική παρατήρηση λαμβάνοντας υπόψη δύο πρωταρχικούς παράγοντες: προσόντα και πολιτιστική εφαρμογή. Οι εταιρείες της EOE εκτιμούν τόσο ότι αναζητούν υποψηφίους που μπορούν να συμβάλουν στην επιτυχία της επιχείρησης, αναπτύσσοντας παράλληλα τη δική τους βάση γνώσεων για την επίτευξη επαγγελματικών στόχων.
Ευθύνη
Η λογοδοσία για την κατάσταση EOE εκτείνεται πολύ πέρα από την αίθουσα συνεδριάσεων. Το πραγματικό αποτέλεσμα που αποδίδεται στην οικονομική πολιτική είναι επίσης αληθές όσον αφορά τον ΕΟΦ. Οι εταιρικοί ηγέτες που υποστηρίζουν την αποστολή ΕΟΦ είναι πιο πιθανό να ενθαρρύνουν όλους τους άλλους να ενστερνιστούν την αμεροληψία, τον αμοιβαίο σεβασμό και την ποικιλομορφία, οι οποίες είναι αρχές των πρακτικών του ΕΟΦ. Ένας EOE τοποθετεί την ανώτερη ηγεσία του σε μπροστά για να μοιραστεί το όραμά του με τους διευθυντές, τους διευθυντές, τους επιβλέποντες και το προσωπικό. Η χρήση των ηγετών του ανθρώπινου δυναμικού για να πάρει τα ηνία δεν είναι πάντα ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να μεταφέρετε ολόκληρο το εργατικό δυναμικό στην πτυχή. Ο Διευθύνων Σύμβουλος, Πρόεδρος και / ή ιδρυτής πρέπει να καταστήσει πρώτα το διατάγματά του, απουσία της δικτατορικής πλευράς, φυσικά. "Η ηγεσία πρέπει να θεωρηθεί υπεύθυνη - ίσως από τον ΥΕ - για να δείξει συμπεριφορά που οι υπάλληλοι θα μιμηθούν", λέει ο Langdon Morris, σύμβουλος ηγεσίας στη βόρεια Καλιφόρνια, στο άρθρο του "Top-Down Innovation: Leaders Define Innovative Culture" για την RealInnovation.com.
