Η κύρια λειτουργία ενός μη κερδοσκοπικού προέδρου είναι να εποπτεύει τη λειτουργία του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Με πολλούς τρόπους, τα καθήκοντα ενός μη κερδοσκοπικού προέδρου δεν διαφέρουν από τα καθήκοντα ενός προέδρου σε μια κερδοσκοπική εταιρεία.
Σχέση με το συμβούλιο
Το διοικητικό συμβούλιο αποφασίζει τελικά για μια μη κερδοσκοπική οργάνωση. Είναι ευθύνη του προέδρου να ενεργεί ως σύνδεσμος μεταξύ του διοικητικού συμβουλίου και του προσωπικού του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.
Ερανος
Η συγκέντρωση κεφαλαίων είναι αναπόσπαστο μέρος της λειτουργίας των περισσότερων μη κερδοσκοπικών οργανισμών. Συνήθως το καθήκον του προέδρου είναι όχι μόνο να επιβλέπει το μη κερδοσκοπικό κεφάλαιο ή το τμήμα ανάπτυξης, αλλά να αναλαμβάνει ενεργό ρόλο στην προσέλκυση κεφαλαίων.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΟικονομικά
Ένας μη κερδοσκοπικός πρόεδρος είναι υπεύθυνος για την κατανομή των οικονομικών πόρων του οργανισμού και την ολοκλήρωση των προϋπολογισμών για την έγκριση του διοικητικού συμβουλίου.
Ανάπτυξη προγράμματος
Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί έχουν συχνά προσωπικό υπεύθυνο για την κατάρτιση και την εφαρμογή προγραμμάτων. Ο πρόεδρος επιβλέπει αυτή τη διαδικασία υποδεικνύοντας νέες οδούς και μικροαλλαγές των υπαρχουσών υπηρεσιών.
Αξιολόγηση και στρατηγικός σχεδιασμός
Όλο και περισσότερο, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί καλούνται να λειτουργούν περισσότερο σαν επιχειρήσεις κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ως εκ τούτου, οι μη κερδοσκοπικοί πρόεδροι αξιολογούν συνεχώς τα προγράμματα για την αποτελεσματικότητα και παρουσιάζουν μακροπρόθεσμα στρατηγικά σχέδια ανάπτυξης και βιωσιμότητας.
