Το περιεχόμενο αποκαλύπτει αρκετά ένα "βασιλιά", αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων καταλαβαίνουν την πραγματική του δύναμη ή τι σημαίνει "δημιουργία εξαιρετικού περιεχομένου" πραγματικά μέσα στο έτος 2011. Εάν η δημιουργία περιεχομένου είναι μια περιοχή που σας κάνει ακόμα λίγο ανήσυχο, ήρθε η ώρα να το αντιμετωπίσετε. Επειδή στον ιστό, το περιεχόμενό σας είναι το εμπορικό σήμα σας. Και εξαρτάται από εσάς να χτίσετε ένα μεγάλο.
Για να σας βοηθήσουμε να το κάνετε αυτό, εδώ είναι τέσσερις μύθοι περιεχομένου που οι ΜΜΕ συχνά λένε και πώς μπορείτε να ανεβαίνετε πάνω τους.
$config[code] not found
1. Πρέπει να γράψουν μεγάλα, ή καθόλου: Αναφέρετε το "blog" του κόσμου σε έναν ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης και δεν είναι ασυνήθιστο να βλέπετε μια ξαφνική εμφάνιση πανικού να διασχίζει το πρόσωπό του. Είναι επειδή, ενώ μιλάτε για όλα τα δροσερά πράγματα που θα μπορούν να κάνουν με το blog τους, είναι ήδη πανικοβλημένα για το πόσο χρόνο θα πάρει για να δημιουργήσει όλο αυτό το περιεχόμενο. Είναι η ίδια εμφάνιση του πανικού που βλέπω όταν αναφέρω πράγματα όπως το Twitter ή το Facebook.
Αλλά αν τα κοινωνικά μέσα μας έχουν διδάξει τίποτα είναι η δύναμη του μικρο-περιεχόμενο. Αυτές είναι αυτές οι σύντομες ενημερώσεις (μερικές φορές περιορίζονται σε μόλις 140 χαρακτήρες στο Twitter) που έχουν σχεδιαστεί για να μοιράζονται μια ενιαία σκέψη, έναν σύνδεσμο, μια αναφορά, μια πρόσκληση, ένα βίντεο, μια φωτογραφία κλπ. Δεν πρέπει να είναι κάθε κομμάτι του περιεχομένου που παράγετε ένα μυθιστόρημα σε μήκος. Η ποιότητα και η συχνότητα του περιεχομένου που παρέχετε είναι πολύ πιο σημαντική από το μήκος της. Δεν υπάρχει κανένας λόγος να εκφοβιστείτε από το περιεχόμενο.
2. Το περιεχόμενο είναι τυπωμένο κείμενο: Αν το περιεχόμενο δεν ορίζεται από το μήκος, δεν είναι σίγουρα καθορισμένο από το μέσο, είτε. Στον σημερινό κόσμο, περιεχόμενο είναι τυπωμένο κείμενο, είναι ένα βίντεο, είναι ένα mashup, είναι ένα podcast, είναι μια προσφορά ή μια προσφορά και είναι οτιδήποτε άλλο θέλετε να το κάνετε. Εάν αποφεύγετε το blogging ή τον κόσμο των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης επειδή η γραφή δεν είναι το ισχυρό σας κοστούμι, δεν χρειάζεται να περιμένετε μια μέρα για να ασχοληθείτε. Στη σημερινή κοινωνική οικονομία έχετε την άδεια να μιλήσετε τις σκέψεις σας, να τις τραγουδήσετε ή να τις ζωγραφίσετε ή να τις αποκτήσετε με οποιονδήποτε τρόπο που θεωρείτε κατάλληλο.
3. Δεν είναι εκδότες: Χρησιμοποιείτε οποιονδήποτε συνδυασμό μιας ιστοσελίδας, ενός blog, κοινωνικών μέσων ή ενός wiki για την αγορά στους πελάτες σας και να χτίσετε την επιχείρησή σας; Τότε συγχαρητήρια - είστε εκδότης. Με αυτή την ευθύνη σημαίνει τώρα ότι πρέπει να αρχίσετε να σκέφτεστε σαν εκδότης. Δεν αρκεί να τρέχετε το ιστολόγιό σας ή το μάρκετινγκ περιεχομένου σας σαν να είναι ένα χόμπι - πρέπει να βάλετε ένα ημερολόγιο σύνταξης στη θέση του και να σχεδιάσετε τι πρόκειται να πείτε, πότε και γιατί θα το πείτε. Ακόμη και αν δεν έχετε έναν ιστότοπο και εκτελείτε την επιχείρησή σας από τη σελίδα σας στο Facebook (που δεν πρέπει να κάνετε, BTW), είστε υπεύθυνοι για τη δημιουργία του μοναδικού μηνύματος μάρκας σας, εμπνέοντας τους οπαδούς και μερικές φορές περιεχόμενο. Μόλις το δεχτείτε αυτό, εσείς να εξετάζετε το περιεχόμενο όχι απλώς κάτι που δημοσιεύετε, αλλά ως τρόπο προσέλκυσης και διατήρησης περισσότερων πελατών.
4. Το περιεχόμενο δεν έχει σημασία αν το προϊόν είναι καλό: Το ακούω πολύ αυτό ως δικαιολογία γιατί πολλοί μικρομεσαίοι δεν έχουν μια στρατηγική μάρκετινγκ στερεών περιεχομένων. Το πρόβλημα είναι ότι δεν είναι αλήθεια. Δεν έχει σημασία πόσο υπέροχο είναι το προϊόν ή η υπηρεσία σας, αν δεν μπορείτε να το γνωστοποιήσετε στο κοινό μέσω του περιεχομένου σας, τότε δυσκολεύεστε να αποκτήσετε πωλήσεις σε αυτά. Το περιεχόμενό σας είναι αυτό που μεταφέρει το μήνυμα της μάρκας σας, εμπνέει τους πελάτες και σας διαφοροποιεί από όλους τους άλλους. Πάρ'το σοβαρά.
Αυτοί είναι μερικοί από τους μεγάλους μύθους περιεχομένου που βράζουν το αίμα μου. Ποια λάθη περιεχομένου βλέπετε να κάνουν άλλοι; Ποιοι φόβοι περιεχομένου εξακολουθούν να χτυπούν γύρω από τον εγκέφαλό σας;
13 Σχόλια ▼
