Σε κάθε σχεδόν επάγγελμα, θα περάσετε μια σειρά προωθητικών ενεργειών. Μπορεί να έχετε αρχίσει ως φοιτητής, στη συνέχεια, ως εισερχόμενο επίπεδο μισθωτό πρόσωπο, τότε ένα κατώτερο επίπεδο άτομο, που ακολουθείται από ένα ανώτερο επίπεδο πρόσωπο. Και τελικά, μπορείτε να γίνετε διαχειριστής ή διευθυντής, έχοντας άμεσες αναφορές και είστε υπεύθυνοι για μεγαλύτερα στοιχεία της ομάδας ή του έργου σας.
Οι συμβουλές για να είστε καλός διαχειριστής που αναφέρονται παρακάτω θα σας βοηθήσουν να φτάσετε εκεί.
$config[code] not foundΠροπόνησε τον εαυτό σου
Πώς φτάνετε να είστε διαχειριστής; Μια πρόσφατη συζήτηση μιλά για τη σημασία της καθιέρωσης καλών δεξιοτήτων ηγεσίας. Υπάρχουν σίγουρα ένα ευρύ φάσμα μαθημάτων κατάρτισης για την ηγεσία που είναι διαθέσιμα σε μεγάλες πόλεις που μάλλον θα χρειαστεί να φτάσετε σε ένα αεροπλάνο για να φτάσετε και στη συνέχεια υπάρχουν οι Toastmasters. Το Toastmasters είναι συχνά ένα τοπικό πρόγραμμα χαμηλού κόστους (περίπου $ 80 τοπικά και εθνικά) που διδάσκει τόσο αποτελεσματική δημόσια ομιλία και ηγεσία.
Να είστε όλοι που μπορείτε να είστε
Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι διαχειριστών - είναι αυτοί που είστε καλύτεροι. Μη φοράτε καπέλο που δεν σας μιλάει. Μην προσπαθήσετε να περπατήσετε στα παπούτσια ενός προηγούμενου διαχειριστή. Έχετε το δικό σας στυλ. χρησιμοποιησετο!
Εγγραφείτε στη Βοήθεια της ομάδας σας
Μεγάλα στελέχη είναι πολύ συνεργάσιμα. Δεν είναι πιεσμένοι με τους υπαλλήλους τους. Μοιράζονται τακτικά στόχους με τους υπαλλήλους τους και στη συνέχεια ζητούν από τους υπαλλήλους τους πώς μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα δυνατά τους για να επιτύχουν.
Ανατροφοδότηση προσφοράς
Δώστε σχόλια τακτικά και ανοιχτά. Τονώνει πολλούς εργαζόμενους όταν δεν μπορούν να πάρουν εποικοδομητική ανατροφοδότηση (ή οποιαδήποτε ανατροφοδότηση) από τον εργοδότη τους. Έχω εργαστεί προσωπικά σε μια εταιρεία (εξ αποστάσεως) και ανέφερα σε ένα αφεντικό που έλεγξε λιγότερο από δώδεκα φορές το χρόνο και πάντα να επικρίνει. Με έβλαψε τόσο πολύ - αλλά τότε συνειδητοποίησα ότι όταν δεν προσφέρει ανατροφοδότηση, είναι επειδή του αρέσει αυτό που κάνω. Και τότε ένιωσα καλύτερα.
Αλλά αυτή η καμπύλη μάθησης μου πήρε ένα πεντανόστιμο πέντε χρόνια για να προσαρμοστεί. Εάν είστε διαχειριστής, μην είστε αυτός ο διαχειριστής. Ελέγξτε με την ομάδα σας, ίσως εβδομαδιαίως, ίσως καθημερινά, ίσως και μηνιαία, και βεβαιωθείτε ότι γνωρίζουν ότι εγκρίνετε (ή απορρίπτετε) τι κάνουν.
Ω, και ζητήστε ανατροφοδότηση από τους διαχειριστές σας επίσης! Όλοι έχουν περιθώρια βελτίωσης. Και το κάνεις.
Θέτω στόχους
Η ομαδική εργασία δεν πρέπει να είναι ad hoc. Ενώ μπορεί να μην ξέρετε τι κάνετε αύριο, θα πρέπει να έχετε γενικούς στόχους για αυτό που προσπαθείτε να επιτύχετε με τους πιο γενικούς όρους. Ορίστε στόχους SMART = συγκεκριμένες, μετρήσιμες, εφικτές, ρεαλιστικές και έγκαιρες.
Ενδυναμώστε τους υπαλλήλους σας
Δώστε στους εργαζόμενους σας τα εργαλεία και τα μέσα για να πετύχετε στις δουλειές τους. Αν είναι υποχρεωμένοι να κάνουν τηλεφωνικές κλήσεις αλλά δεν έχουν τηλέφωνο, έχετε την ιδέα. Ενημερώστε το υλικό αν είναι ξεπερασμένο - αυτό δεν θα βελτιώσει μόνο την απόδοση, αλλά θα βελτιώσει το ηθικό των εργαζομένων. Εισαγάγετε τους σε ανθρώπους που πρέπει να μιλήσουν στις δουλειές τους.
Απαγόρευση ελέγχου
Κανένας διαχειριστής δεν μπορεί να το κάνει μόνο του. Μην είστε ο διαχειριστής που σκέφτεται ότι μπορείτε να χειριστείτε τα πάντα. Μπορείτε και πρέπει να εγκαταλείψετε τον έλεγχο, ώστε να μπορέσετε πραγματικά να κάνετε τον εαυτό σας επιτυχία.
Αυτό σημαίνει ότι θα πρέπει να συνηθίσετε να εμπιστεύεστε τους ανθρώπους. Και μόλις το κάνετε, θα αισθανθείτε πολύ καλύτερα, ώστε κάποια από αυτά τα άλλα καθήκοντα δεν είναι πλέον στο πιάτο σας.
Αλλά αν κάνετε τα πάντα, θα είστε μόνο ένα βήμα πιο κοντά στο να είστε καμένος διευθυντής ο οποίος είναι περιορισμένος από την ψυχική και σωματική ικανότητά του.
Φυσικά, υπάρχουν πολλοί άλλοι τρόποι για να γίνει ένας σπουδαίος διευθυντής, αλλά αυτές οι συμβουλές αποτελούν το θεμέλιο για την επιτυχία στον τομέα της διαχείρισης. Αποκτήστε την κατάρτιση, επιτρέψτε στην ομάδα σας να κυβερνήσει, να την υποστηρίξει, να δώσει σχόλια, να θέσει στόχους και να είναι μόνος σας. Όσο περισσότερο το κάνετε, τόσο πιο κοντά θα φτάσετε στο να είστε ένας καλός διευθυντής.
Επιχειρηματική φωτογραφία μέσω Shutterstock
Περισσότερα στο: Περιεχόμενο του καναλιού εκδότη 4 σχόλια ▼
