Σαν solopreneur, μπορείτε να το κάνετε μόνο πολύ. Αλλά καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει, θα πρέπει να επεκτείνετε το προσωπικό σας. Η εύρεση και πρόσληψη των σωστών ατόμων θα βοηθήσει την επιχείρησή σας να γίνει πιο επιτυχημένη ταχύτερα.
Εδώ εξετάζουμε πέντε συμβουλές που όχι μόνο θα σας βοηθήσουν να βρείτε ποιοτικό ταλέντο, αλλά και να τις καλλιεργήσετε έτσι ώστε να αισθάνονται ότι έχουν την κυριότητα της εταιρείας σας και θέλουν να την βοηθήσουν να ευδοκιμήσουν.
1. Ξέρτε τι χρειάζεστε
Καθορίστε ακριβώς τα σύνολα δεξιοτήτων που πρέπει να συμπληρώσετε για να ολοκληρώσετε την ομάδα σας. Κάθε άτομο πρέπει να έχει ένα ελαφρώς διαφορετικό υπόβαθρο και εμπειρία ώστε να αλληλοσυμπληρώνονται. Αλλά πραγματικά τρυπήστε τις ανάγκες σας. Πρέπει να προσλάβετε κάποιον που διαθέτει δεξιότητες στα κοινωνικά μέσα; Με ποιους συγκεκριμένους ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης χρειάζεστε βοήθεια; Όσο περισσότερο γνωρίζετε για τις ανάγκες σας, τόσο καλύτερη θα είναι η ενοικίαση σας.
$config[code] not foundΕπίσης, εξετάστε ποιους τύπους εργαζομένων χρειάζεστε. Όχι κάθε προσθήκη στην ομάδα σας πρέπει να είναι μέλος του προσωπικού πλήρους απασχόλησης. Μπορείτε να μισθώσετε μερικής απασχόλησης, intern, ή freelancer εάν οι ανάγκες σας σε μια περιοχή είναι λιγότερο από το πλήρες ωράριο.
2. Προσέξτε στο δίκτυό σας
Προτού να χτυπήσετε τις συμβουλές εργασίας για να βρείτε τους επόμενους νέους υπαλλήλους, ρωτήστε το δίκτυό σας για παραπομπές. Είναι φθηνότερο να προσληφθούν, ταχύτερα να επιβιβαστούν και να διατηρήσουν το ποσοστό συμμετοχής τους 46% μετά από μια εταιρεία το χρόνο. Ρωτήστε τους συναδέλφους, τους φίλους, τους υπαλλήλους, τις οικογενειακές και επαγγελματικές επαφές σας εάν γνωρίζουν τα ταλέντα που θα ήταν κατάλληλα για την επιχείρησή σας.
3. Ρυθμίστε τη διαδικασία onboarding
Όσο περισσότερα εκπαιδευτικά υλικά και διαδικασίες έχετε ρυθμίσει, τόσο πιο γρήγορα μια νέα μίσθωση θα αισθάνεται εγκλωβισμένη στην εταιρεία σας και θα αρχίσει να είναι παραγωγικό μέλος της ομάδας σας. Έχετε γενικά εκπαιδευτικά υλικά για την εταιρεία σας, καθώς και τα ειδικά για το ρόλο που προσλαμβάνετε.
Αν σχεδιάζετε να συνεργαστείτε με freelancer ή πρακτορείο, δώστε τους πρόσβαση σε όλα τα έγγραφα, πληροφορίες σύνδεσης και λεπτομέρειες που χρειάζονται για να σας βοηθήσουν.
4. Ενεργοποιήστε τις δραστηριότητες της ομάδας
Η πρόσληψη ενός ατόμου είναι μικρή επιτυχία. Η ενσωμάτωσή τους στην ομάδα σας είναι άλλη. Βεβαιωθείτε ότι η ομάδα σας ενημερώνεται καθ 'όλη τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης, ώστε να αισθάνεται ότι είναι έτοιμη και συνδεδεμένη με αυτή τη νέα προσθήκη. Ενθαρρύνετε την επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας και εξετάστε το ενδεχόμενο δημιουργίας μιας δραστηριότητας ομαδικής οικοδόμησης όπως η συμμετοχή σε ένα γεγονός μαζί ή ακόμα και το δείπνο μετά την εργασία.
Ακόμα κι αν εσείς, ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, δεν συμμετέχετε καθημερινά στην ομάδα σας, θέλετε να τους αφήσετε να είναι σε θέση να οικοδομήσουν και να καλλιεργήσουν τις σχέσεις τους μεταξύ τους.
5. Ελέγξτε πίσω συχνά
Ένα μήνα μετά την πρόσληψη ενός νέου μέλους της ομάδας, ελέγξτε ξανά για να δείτε πώς κάνουν. Λάβετε ανοιχτό σχόλιο από αυτούς και προσπαθήστε να απομακρύνετε τυχόν εμπόδια που ενδεχομένως αντιμετωπίζουν, ώστε να μην είναι 100% παραγωγικοί.
Αφού το κάνετε αυτό με επιτυχία, ορίστε τον οδικό σας χάρτη για μελλοντικές προσθήκες στην ομάδα σας.
Αναδημοσίευση με άδεια. Δημοσιεύθηκε αρχικά στο Nextiva.
Ομαδική φωτογραφία μέσω του Shutterstock
Περισσότερα στο: Nextiva, Περιεχόμενο καναλιού εκδότη 1 Σχόλιο ▼
