Οι εταιρείες χρειάζονται ταλαντούχους υπαλλήλους, αλλά μερικές φορές αυτό είναι πιο εύκολο να πούμε παρά να γίνει. Χωρίς τους κατάλληλους ανθρώπους σε ρόλους που ταιριάζουν καλύτερα, καμία επιχείρηση δεν μπορεί να επιτύχει. Η διαχείριση των ταλέντων είναι ένα ζωτικό κομμάτι του παζλ ανθρώπινων πόρων και κάτι που οι εταιρείες όλων των μεγεθών πρέπει να δώσουν προτεραιότητα. Έχουμε πολλά να μάθουμε για τον μυστηριώδη κόσμο της διαχείρισης ταλέντων και τη σημασία της για τις επιχειρήσεις.
Τι είναι η Διαχείριση Ταλέντων;
Εάν έχετε ψάξει ποτέ για μια νέα δουλειά, έχετε ακούσει για την απόκτηση ταλέντων. Πρόκειται για τη διαδικασία πρόσληψης και προσέλκυσης καλύτερων υποψηφίων για την πλήρωση ανοικτών θέσεων σε μια εταιρεία. Η απόκτηση του ταλέντου είναι παρόμοια με την επωνυμία, διασφαλίζοντας ότι το εμπορικό σήμα της εταιρείας είναι επίκαιρο να προσελκύσει τους κατάλληλους υποψηφίους και να καλλιεργήσει σχέσεις με ισχυρούς υποψηφίους σε περίπτωση που είναι κατάλληλο για μελλοντικά ανοίγματα.
$config[code] not foundΗ προσέλκυση του σωστού ταλέντου σε μια εταιρεία είναι ζωτικής σημασίας, αλλά μόλις τα έχετε στο δίπλωμα, θα πρέπει να τα κρατήσετε. Εκεί βρίσκεται η διοίκηση ταλέντων. Η διοίκηση των ταλέντων έχει ως στόχο να επικεντρωθεί στο ταλέντο ήδη σε μια επιχείρηση και να διασφαλίσει ότι αυτοί οι άνθρωποι ευδοκιμούν στους ρόλους τους. Αυτό θα μπορούσε να σημαίνει τον εντοπισμό όλων των αστέρι υπαλλήλων να γαμπρός για προαγωγές, προγύμναση υπαρχόντων υπαλλήλων για να τους βοηθήσει να φτάσουν στο μέγιστο δυναμικό τους ή απλώς να εξασφαλίσει το ηθικό είναι ισχυρό, έτσι ώστε το ταλέντο δεν χάνεται στους ανταγωνιστές.
Γιατί είναι σημαντική η Διαχείριση Ταλέντων;
Η διαχείριση των ταλέντων είναι ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη και τη συνεχιζόμενη επιτυχία μιας επιχείρησης. Όταν εισάγετε υπαλλήλους εισόδου και μέσου επιπέδου, επενδύετε στην ανάπτυξή τους. Σε έναν ιδανικό κόσμο, αυτοί οι εργαζόμενοι κολλάνε με την οργάνωση που κινείται στις τάξεις καθώς οι θέσεις υψηλότερης θέσης γίνονται διαθέσιμες. Εάν το ταλέντο φεύγει για μια άλλη επιχείρηση, ο ανταγωνιστής σας παίρνει το όφελος από την επένδυση που έκανε η εταιρεία σας σε αυτόν τον υπάλληλο.
Αλλά σε πιο άμεσο επίπεδο, η διατήρηση του ταλέντου είναι σημαντική για την κατώτατη γραμμή της εταιρείας. Το μέσο κόστος της πρόσληψης νέου υπαλλήλου είναι $ 4.129 και οι περισσότερες θέσεις χρειάζονται κατά μέσο όρο 42 ημέρες για να πληρωθούν. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, ένα τμήμα δεν λειτουργεί σε κορυφαία απόδοση και άλλοι υπάλληλοι πρέπει να πάρει το χαλαρό. Με αποτελεσματική διαχείριση ταλέντων, οι εργαζόμενοι υψηλής ποιότητας θα παραμείνουν στην εταιρεία περισσότερο, συμβάλλοντας στην οικονομική επιτυχία της επιχείρησης.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΠώς να πετύχετε τη διαχείριση ταλέντων
Πολλοί πηγαίνουν στη διαχείριση ταλέντων και ένα μεγάλο πρόγραμμα διαχείρισης ταλέντων είναι αμοιβαία επωφελές τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζόμενους. Ξεκινήστε ανασκοπώντας τη σημερινή ομάδα ταλέντων και τις τρέχουσες και μελλοντικές ανάγκες της εταιρείας. Αναλύστε τι χρειάζεται το σημερινό ταλέντο για να προετοιμαστείτε για προωθήσεις και περισσότερη ευθύνη.
Εκτός από την προετοιμασία για προαγωγές, οι εργαζόμενοι χρειάζονται ανατροφοδότηση σχετικά με τις επιδόσεις τους στις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους. Οι διαχειριστές ταλέντων διεξάγουν αναλύσεις σχετικά με τις διαφορές δεξιοτήτων και εφαρμόζουν προγράμματα κατάρτισης για να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να καλύψουν αυτά τα κενά. Επίσης, συνεργάζονται με τους διαχειριστές για να δημιουργήσουν ένα τακτικό πρόγραμμα ανατροφοδότησης και να εξασφαλίσουν ότι οι διαχειριστές αναγνωρίζουν τους νικητές καθώς και ότι εντοπίζουν και αντιμετωπίζουν τυχόν ελλείψεις.
Οι ομάδες διαχείρισης ταλέντων πρέπει να καταστήσουν το ηθικό της εταιρείας προτεραιότητα, διασφαλίζοντας ότι όλοι οι εργαζόμενοι παραμένουν αφοσιωμένοι και παρακινημένοι.
