Πώς να πείτε στον προϊστάμενό σας να σταματήσει τη μικροδιαχείριση

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Προσομοίωση μικροεπιχειρήσεων για πολλούς λόγους. Μερικοί είναι ανυπότακτα ανήσυχοι και βρίσκουν μόνο παρηγοριά στο να ελέγξουν και να ελέγξουν εκ νέου ότι ένα έργο είναι υπό έλεγχο. Άλλοι είναι άπειροι και δεν καταλαβαίνουν ότι η ανάμειξή τους δεν βοηθάει. Ανεξάρτητα από την κατάσταση με το αφεντικό σας, επικεντρωθείτε στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων και της εμπειρίας σας, ώστε να καταστεί σαφές ότι δεν χρειάζεστε μικροδιαχείριση. Στη χειρότερη περίπτωση, η αύξηση των ικανοτήτων σας θα σας βοηθήσει να βρείτε μια καλύτερη δουλειά αλλού.

$config[code] not found

Εξηγήστε το θέμα σας

Το αφεντικό σας ίσως να μην γνωρίζει ότι μικροεπενδύει τους υπαλλήλους της. Σε αυτή την περίπτωση, το μόνο που πρέπει να κάνετε είναι να την ενημερώσετε ευγενικά ότι δεν χρειάζεστε χειροκίνητη εκμετάλλευση. Προσφέροντας στοιχεία για το πρόβλημα - για παράδειγμα, εξηγώντας πώς εσείς και οι συνεργάτες σας είστε απογοητευμένοι από την έλλειψη εμπιστοσύνης του προϊσταμένου σας - μπορεί να αρκεί για να προκαλέσει αλλαγή. Το κλειδί είναι να είναι όσο το δυνατόν πιο επαγγελματικό και να φροντίζετε να μην βάλετε το αφεντικό σας στο αμυντικό. Ένας καλός τρόπος για να ξεκινήσετε είναι να την ενημερώσετε ότι εκτιμάτε την αφοσίωσή της στην δουλειά της, προτού αναφερθείτε σε λεπτομέρειες σχετικά με την τάση της για μικροεπιχειρήσεις.

Χτίζω εμπιστοσύνη

Αν το αφεντικό σας πιστεύει ότι ο μόνος τρόπος για να αποφύγετε μια καταστροφή είναι να ελέγχετε κάθε τελευταία λεπτομέρεια, θα πρέπει να κερδίσετε την εμπιστοσύνη του προτού να αποχωρήσει. Ξεκινήστε μικρό. Αναλάβετε καθήκοντα που γνωρίζετε ότι θα σας επιτρέψει να αντιμετωπίσετε μόνοι σας και να εστιάσετε στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και εμπειριών. Προσφέρετε τακτικά σχόλια για να καθησυχάσετε τον προϊστάμενό σας ότι έχετε τα πάντα υπό έλεγχο. Όταν είστε έτοιμοι, ζητήστε μια ιδιωτική συνάντηση. Προσφέρετε αποδεικτικά στοιχεία για τις ικανότητές σας και δείξτε πώς η μικροδιαχείριση του καθιστά δύσκολο για εσάς να συμβάλλετε αποτελεσματικά. Για παράδειγμα, παρουσιάστε μια λίστα έργων που ολοκληρώσατε χωρίς τη βοήθειά του.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Ανεπάρκεια

Οι πιθανότητες είναι ότι ο προϊστάμενός σας θα μπορούσε να βρει πιο πολύτιμη χρήση του χρόνου της από το να σας βοηθήσει άσκοπα, έτσι το επόμενο βήμα είναι να δείξετε πώς η μικροδιαχείριση της βλάπτει την επιχείρηση. Δείξτε της πόσο χρόνο θα μπορούσε να εξοικονομήσει εμπιστεύοντάς σας να ολοκληρώσετε τα καθήκοντά σας και μόνο. Με όσο το δυνατό πιο δυνατό τρόπο, εξηγήστε πώς η συμμετοχή της σε επιβράδυνε σε ένα πρόσφατο έργο και επισημάνετε πώς τα πράγματα θα μπορούσαν να έχουν αποδειχτεί καλύτερα αν είχε επικεντρωθεί σε πτυχές υψηλότερου επιπέδου του έργου.

Σκέψεις

Τελικά, τίποτα δεν θα αλλάξει αν ο προϊστάμενος δεν το θέλει, αφήνοντας σας με μια δύσκολη απόφαση. Αν παραμείνετε, θα πρέπει να αντιμετωπίσετε την μικροδιαχείριση και τις αρνητικές παρενέργειες της, συμπεριλαμβανομένου του κακού ηθικού στο χώρο εργασίας. Επίσης, εάν ο προϊστάμενός σας δεν αυξάνει τακτικά τις ευθύνες σας και σας βοηθά να αναπτύξετε νέες δεξιότητες, η σταδιοδρομία σας θα σταματήσει. Σε αυτή την περίπτωση, αφήνοντας τη δουλειά σας για μια καλύτερη σε άλλο μέρος μπορεί να είναι η μόνη λύση.