Ο καθένας μπορεί να ξεκινήσει μια επιχείρηση, αλλά είναι δύσκολο να είσαι επιχειρηματίας. Οι επιχειρηματίες είναι επιτυχημένοι, αλλά τα επιτεύγματά τους δεν έρχονται χωρίς παγίδες. Τι κάνει οι επιχειρηματίες να χτυπούν; Τι είναι γι 'αυτούς που τους κάνει τόσο φιλόδοξους, βέβαιους και, καλά … διαφορετικούς από τους άλλους; Ας ανακαλύψουμε.
Συνήθειες των ανεκτικών επιχειρηματιών που τους χωρίζουν από το υπόλοιπο
Η συνήθεια εκκίνησης
Οι επιχειρηματίες μόλις ξεκινούν. Μπορεί να μην ξέρουν τι έρχεται μπροστά. Μπορεί να μην ξέρουν τι μπαίνουν. Και δεν έχουν ιδέα πώς θα πετύχουν. Αλλά θα ξεκινήσουν ούτως ή άλλως.
$config[code] not foundΟ Gordon Segal, ιδρυτής του λιανικού εμπορίου επίπλων Crate and Barrel, ξεκίνησε χωρίς να γνωρίζει πολλά για την επιχείρηση λιανικής πώλησης καθόλου ή τι συνεπαγόταν. Η υποκείμενη φιλοσοφία:
Τι έχουμε χάσει;
Αν νομίζετε ότι αυτό το σύνδρομο "ξεκινήστε ό, τιδήποτε" συμβαίνει μόνο όταν μεγαλώσετε, σκεφτείτε ξανά.
Ο Tyler Dikman άρχισε να πωλεί λεμονάδα όταν ήταν μόλις πέντε ετών. Μέχρι την ηλικία των 10 ετών, πραγματοποιούσε μαγεία στα πάρτι γενεθλίων και επένδυσε τα κέρδη του στα αποθέματα. Μέχρι τις 15, ξεκίνησε το Cooltronics.com, μια τεράστια επιχείρηση παροχής ηλεκτρονικών υπολογιστών. Η Cooltronics.com κέρδισε πάνω από $ 1 εκατομμύριο έσοδα από τη στιγμή που ήταν 17 ετών.
Το σύνδρομο εκκίνησης είναι, στην πραγματικότητα, στον πυρήνα πολλών επιχειρηματικών ιστοριών.Το πρώτο προϊόν της Sony ήταν μια αυτόματη κουζίνα ρύζι πριν γίνει τεχνολογία ηγέτης. Η Microsoft, η Apple, η Google και πολλές άλλες θαυμαστές εταιρείες πήραν το χρόνο να βρουν το κύριο προϊόν ή την υπηρεσία τους, αλλά ξεκίνησαν ούτως ή άλλως.
Την επόμενη φορά που θα λάβετε το ερώτημα "όταν ξεκινώ", η απάντηση είναι "τώρα".
Η συνήθεια της φασαρίας
Οι επιχειρηματίες σέβονται τις πωλήσεις. Είναι γεννημένοι θιασώτες. Ενώ μερικοί ντροπαλοί από την πώληση, οι επιχειρηματίες την θεωρούν τέχνη. Και για τους περισσότερους, είναι μια συνήθεια που έχουν αναπτυχθεί νωρίς. Η συνήθεια της φασαρίας είναι ριζωμένη στην ίδια την ψυχή του επιχειρηματία, είτε φυσικά είτε με επιλογή.
Ο John Paul DeJoria, ιδρυτής του John Paul Mitchell Systems, ενός προϊόντος επώνυμων προϊόντων περιποίησης μαλλιών για τα σαλόνια, έζησε από το αυτοκίνητό του και πούλησε χριστουγεννιάτικες κάρτες και εφημερίδες όταν ξεκίνησε. Ακόμη και μετά την ίδρυση της εταιρείας του, έστειλε ακόμα το σαμπουάν από πόρτα σε πόρτα. Σήμερα αξίζει 4 δισεκατομμύρια δολάρια.
Η Sheldon Adelson άρχισε να πωλεί εφημερίδες και αργότερα εκμεταλλευόταν μια επιχείρηση μηχανών αυτόματης πώλησης. Συσκευασμένα προϊόντα περιποίησης του ξενοδοχείου, και dabbled με τη μεσιτεία των ενυπόθηκων δανείων. Σήμερα, κατέχει το Sands Hotel & Casino και το Ενετικό μέγα θέρετρο.
Η συνήθεια αποτυχίας
Οι επιχειρηματίες μπορούν να αντιμετωπίσουν την αποτυχία. Ο Thomas Zurbuchen του Κέντρου Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου του Michigan γράφει: «Η επιχειρηματικότητα είναι για την ελπίδα». Θα δείτε αυτή την ελπίδα να αντικατοπτρίζεται στη ζωή πολλών επιχειρηματιών και ιδρυτών που ξεκίνησαν τις επιχειρήσεις ενάντια σε όλες τις πιθανότητες και μάλιστα μπροστά στην αποτυχία.
Είναι αυτή η ελπίδα ότι διατηρεί την επιχειρηματικότητα ζωντανή και ενθαρρύνει τους επιχειρηματίες να καινοτομούν, να δημιουργούν και να κάνουν τη διαφορά σε εκατομμύρια ζωές.
Ακολουθούν μερικές ιστορίες:
- Ο Harland David Sanders, ιδρυτής της εικονικής μάρκας Kentucky Fried Chicken, είχε απορρίψει το κοτόπουλο του από περισσότερα από 1.000 εστιατόρια πριν τελικά ξεκινήσει την επιχείρηση franchise του. Σήμερα το Kentucky Fried Chicken είναι ένα νοικοκυριό.
- Ο R. Macy είχε ιστορία αποτυχημένων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και επενδύσεων πριν ιδρύσει την Macy's, προορισμένη να γίνει το μεγαλύτερο πολυκατάστημα στον κόσμο.
- Η Soichiro Honda απορρίφθηκε για μια θέση μηχανικού στην Toyota προτού προχωρήσει στην ίδρυση της Honda Motor Company.
- Και ο Walt Disney απολύθηκε από μια εφημερίδα για να μην έχει φαντασία ή καλές ιδέες πριν ιδρύσει την παγκοσμίως γνωστή του εταιρεία που γιορτάζει τη δύναμη της φαντασίας.
Η συνήθεια της αντιμετώπισης της αβεβαιότητας
Οι επιχειρηματίες μπορούν να χειριστούν την αβεβαιότητα. Ξεκινούν επιχειρήσεις όπου κανένας δεν υπήρχε πριν, δημιούργησε προϊόντα και υπηρεσίες χωρίς ιδέα πώς θα λάβουν, θα ασχοληθεί με την αβεβαιότητα της παράνομης ταμειακής ροής, θα συνεργαστεί με νέους ανθρώπους και θα ανακαλύψει και θα εμπορευθεί τους πελάτες με τους οποίους μπορεί να μην είναι εξοικειωμένοι.
Σχεδόν κάθε επιχειρηματική επιτυχία ξεκινά με αβεβαιότητα. Μόνο το 80% των επιχειρήσεων επιτυγχάνεται πραγματικά και καταφέρνει να επιτύχει κερδοφορία. Έτσι μπορούμε να φανταστούμε τις αβεβαιότητες που αντιμετωπίζουν οι περισσότεροι επιχειρηματίες.
Η συνήθεια της διοίκησης και της αντιπροσωπείας
Αντιπρόσωπος επιχειρηματιών. Για αυτούς είναι θέμα επιβίωσης. Και αυτή η αντιπροσωπεία εμπνέει την ηγεσία και σε άλλους.
Οι επιχειρηματίες οδηγούν ως παράδειγμα. Ξέρουν τι πρέπει να γίνει επειδή το έχουν κάνει και πρέπει τώρα να διδάξουν σε άλλους τις ίδιες δεξιότητες. Η ηγεσία του επιχειρηματία προέρχεται από τη γνώση του πώς να οικοδομήσουμε και να διατηρήσουμε μια κερδοφόρα επιχείρηση. Οι περισσότεροι δεν είχαν άλλη επιλογή παρά να βγάλουν τα χέρια τους βρώμικα να χτίζουν τις επιχειρήσεις τους.
Σε αντίθεση με ορισμένους διαχειριστές, έχουν μάθει από την εμπειρία και πρέπει τώρα να μοιραστούν αυτή την εμπειρία με άλλους, εάν οι επιχειρήσεις τους είναι βιώσιμες.
Θεωρείτε τον εαυτό σας επιχειρηματία; Εάν ναι, ποιες συνήθειες θα θέλατε να καλλιεργήσετε μέσα στον εαυτό σας;
Superhero Επιχειρηματίας φωτογραφία μέσω Shutterstock
17 Σχόλια ▼
