Κατά τη διάρκεια της καριέρας σας, ενδέχεται να είστε υπεύθυνοι για την ενημέρωση των εργαζομένων σας σχετικά με μια συγχώνευση ή εξαγορά. Οι φήμες που κυκλοφορούν μεταξύ των εργαζομένων μπορούν να προκαλέσουν προβλήματα ηθικής, απώλεια παραγωγικότητας και πτήση των εργαζομένων προς τους ανταγωνιστές. Ακολουθώντας τις κοινές στρατηγικές επικοινωνίας για να ενημερώσετε σωστά τους υπαλλήλους σας κατά τη διάρκεια αυτών των τύπων επιχειρηματικών συμφωνιών, μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να διατηρήσει τη συνέχειά της.
Διαδικασία διαπραγμάτευσης
Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας διαπραγμάτευσης, λέξη μπορεί να βγει έξω ότι οι δύο εταιρείες μπορεί να συγχωνευτούν ή κάποιος μπορεί να αγοράσει το άλλο. Αυτό μπορεί να προκαλέσει έναν πανικό στους εργαζόμενους, επειδή οι εταιρείες που συγχωνεύονται συχνά έχουν περιττούς υπαλλήλους, με ένα σύνολο να ανακατανέμεται ή να τερματίζεται. Εάν η λέξη διαρρεύσει ότι η επιχείρησή σας βρίσκεται σε συνομιλίες με άλλη εταιρεία, έχετε έτοιμη δήλωση έτοιμη για τους υπαλλήλους. Λάβετε υπόψη ότι ό, τι λέτε στους υπαλλήλους θα διαρρεύσει στον Τύπο, τους προμηθευτές, τους προμηθευτές και τους πελάτες. Αν αρνηθείτε τις φήμες όταν διαπραγματευτείτε, τυχόν επικοινωνίες που κάνετε σχετικά με τη συγχώνευση ή την εξαγορά από το σημείο αυτό θα είναι ύποπτες.
$config[code] not foundΑνακοινώσεις προκήρυξης
Εάν πλησιάζετε στο κλείσιμο μιας συμφωνίας ή έχετε συνάψει συμφωνία, ενημερώστε πρώτα τους βασικούς υπαλλήλους για να διασφαλίσετε ότι θα σταματήσετε τυχόν σχέδια απομάκρυνσης που μπορεί να έχουν. Μερικοί εργαζόμενοι που εγκαταλείπουν ενδέχεται να πάρουν μαζί τους τα περιουσιακά στοιχεία ή τα μυστικά της εταιρείας, επιτρέποντας έτσι στα βασικά μέλη του προσωπικού να γνωρίζουν ότι είναι ασφαλή, μπορεί να μειώσει την πιθανότητα να συμβεί κάτι τέτοιο. Όταν ενημερώνετε αυτούς τους υπαλλήλους για την επερχόμενη αλλαγή, ζητήστε τους να βοηθήσουν στην προστασία της ιδιοκτησίας της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των δεδομένων. Εργαστείτε με επαγγελματίες συγχωνεύσεων και εξαγορών για να μάθετε ποιες νομικές υποχρεώσεις έχετε σχετικά με τις επικοινωνίες των εργαζομένων.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΗ ανακοίνωση
Πραγματοποιήστε την ανακοίνωση σε όλους τους υπαλλήλους σας ταυτόχρονα, προτού ενημερώσετε τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, τους πωλητές, τους προμηθευτές ή άλλα μέρη. Εάν οι υπάλληλοί σας ακούν τα νέα από μια πηγή διαφορετική από εσάς, θα αναρωτιούνται γιατί δεν τους είπατε πρώτα, αυξάνοντας την παράνοια. Να αναφερθούν οι λόγοι για τη συγχώνευση ή την εξαγορά, ο τρόπος με τον οποίο θα ωφεληθεί η εταιρεία και το μέλλον της για τους εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένης της ασφάλειας της εργασίας και τυχόν αλλαγών στα οφέλη τους. Μπορεί να έχετε έτοιμο να διανείμετε τον νέο σας οδηγό πολιτικής για τις εταιρείες, ειδικά εάν συγχωνεύετε δύο εταιρείες με πολύ διαφορετικούς εταιρικούς πολιτισμούς. Αν χρειάζεται, αποκαλύψτε το νέο οργανόγραμμα και εισάγετε τους νέους ιδιοκτήτες, στελέχη και διευθυντικά στελέχη, συμπληρώνοντας γραπτές βιογραφίες. Εάν η συναλλαγή είναι μια απόκτηση, ενημερώστε τους υπαλλήλους εάν οι δύο επιχειρήσεις θα λειτουργούν ανεξάρτητα ή εάν θα μοιράζονται διοικητικές λειτουργίες. Εξετάστε το ενδεχόμενο δημιουργίας ενός intranet εργαζομένων με λεπτομέρειες σχετικά με τη συμφωνία.
Ανακοινώσεις μετά την ανακοίνωση
Αφού κάνετε τη γενική σας ανακοίνωση, ξεκινήστε την επικοινωνία με τα τμήματα και τους μεμονωμένους υπαλλήλους. Αυτό περιλαμβάνει τις συνεδριάσεις των τμημάτων ώστε να ενημερώνονται τα μέλη του προσωπικού για το πώς θα λειτουργήσουν τα πράγματα προς τα εμπρός. Μετά τη συγχώνευση, οι εργαζόμενοι φυσικά θα ανησυχούν για τους τερματισμούς, δεδομένου ότι η νέα εταιρεία δεν θα χρειαστεί δύο τμήματα λογιστικής ή ανθρώπινου δυναμικού. Αν θα απολύσετε τους υπαλλήλους σας, προγραμματίζετε εκ των προτέρων κάθε τερματισμό, συμπεριλαμβανομένου του τμήματος πληροφορικής σας που είναι έτοιμο να τερματίσει τους κωδικούς πρόσβασης και το προσωπικό ασφαλείας στο χώρο του ξενοδοχείου για να αντιμετωπίσει τυχόν διακοπές. Εργαστείτε με τη λογιστική υπηρεσία σας για να προετοιμάσετε τους τελικούς μισθούς και τις οδηγίες σχετικά με τα οφέλη και την κατάθεση για ασφάλιση ανεργίας. Κατά τη διάρκεια της μετάβασης, ενημερώνετε τους υπαλλήλους τουλάχιστον κάθε εβδομάδα για να τους ενημερώσετε για τις αλλαγές που θα δουν στο άμεσο μέλλον.
