Ένα πολύ επιδοτούμενο δισκίο των 20 δολαρίων, το οποίο ακόμη και σε πλήρη τιμή είναι φθηνότερο από τους χαμηλότερους ανταγωνιστές του, προσφέρεται ως το λιγότερο ακριβό δισκίο στον κόσμο. Μετατροπείς παιχνιδιών όπως το UK / Καναδικής / Ινδικής εκκίνησης Το Datawind's Aakash 2 για φοιτητές και ένα ελαφρώς πιο ακριβό εμπορικό tablet είναι δυνατές σε κάθε βιομηχανία με τη σωστή εστίαση. Η σημερινή συνέντευξη κοιτάζει το πώς δημιουργούνται ενοχλητικά προϊόντα και υπηρεσίες και πώς μπορεί η επιχείρησή σας να κάνει το ίδιο.
$config[code] not foundΤο επόμενο μεγάλο γεγονός
Σε μια δεκάρα, σε μια λίβρα. Η ήδη εξαιρετικά φτηνή Aakash 2 της Datawind έγινε ακόμη πιο προσιτή χάρη σε μια συμφωνία με την ινδική κυβέρνηση για να συνειδητοποιήσει το υψηλό όραμα της καθιστώντας την τεχνολογία διαθέσιμη για 100.000 μαθητές και καθηγητές στη χώρα. Εάν η αρχική εκκίνηση λειτουργεί, η κυβέρνηση μπορεί τελικά να παραγγείλει μέχρι και 5,86 εκατομμύρια από αυτά. Αυτό δεν μετρά την τεράστια ζήτηση που η εταιρεία βλέπει ήδη για το εμπορικό μοντέλο της. Χαλαζίας
Το μυστικό της επιτυχίας. Όπως μπορούμε να διαπιστώσουμε στην περίπτωση του Datawind, το μυστικό της επιτυχίας δεν έχει να κάνει με την ανώτερη τεχνολογία, την καθιερωμένη μάρκα ή ακόμα και με ένα γενναιόδωρο προϋπολογισμό εκκίνησης. Έχει να κάνει περισσότερο με άλλους παράγοντες όπως η ενσυναίσθηση, η σαφήνεια και το χρονοδιάγραμμα, γράφει ο αρθρογράφος Geoffrey James. Διαβάστε περισσότερα για να μάθετε γιατί αυτές οι ιδιότητες πραγματικά κάνουν τη διαφορά κατά την εμπορία του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας. Inc.com
Πώς να καινοτομήσετε
Προσδιορίστε μια ανάγκη. Δεν είναι καθόλου περίπλοκο να δημιουργήσετε ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που θα αποδειχθεί ότι είναι ένας παίκτης παιχνιδιών στην αγορά. Για να ξεκινήσετε, απλά προσδιορίστε μια ανάγκη και γεμίστε το, προτείνει ο έμπορος Susan Oakes. Εάν αυτό φανεί προφανές, ο Oakes φαίνεται να υπονοεί μέσω του παραδείγματος του ότι το κλειδί είναι να βρούμε μια ανάγκη που δεν συμπληρώνει ήδη άλλη επιχείρηση. Η προσέγγισή σας στην εμπορία αυτής της λύσης θα πρέπει να είναι εξίσου απλή, λέει. Μάρκετινγκ M4B
Ανακεφαλαιώστε τους πόρους σας. Ο διευθυντής κατάρτισης Shola Richards προβλέπει ότι μια νέα τηλεοπτική σειρά είναι πιθανό να μετατρέψει όλες τις επιχειρήσεις, εάν οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων λάβουν υπόψη τις συμβουλές τους. Δεν χρειάζεται να είστε πρόεδρος μιας εταιρείας πολλών εκατομμυρίων δολαρίων για να περάσετε λίγο χρόνο στα χαρακώματα και να πάρετε μια διαφορετική άποψη της επιχείρησής σας και πώς λειτουργεί. Το κλειδί για τη δημιουργία μιας επαναστατικής επιχείρησης είναι να κάνουμε απολογισμό των πόρων και του ταλέντου της εταιρείας σας για να ανακαλύψουμε πώς να κάνουμε καλύτερα τα πράγματα. Cubepiphany
Επικεντρωθείτε στο εμπορικό σήμα σας. Ο έμπορος περιεχομένου Kasey Steinbrinck επισκέπτεται τον απίθανο κόσμο της κωμωδίας για να δείξει πώς οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να οικοδομήσουν ένα ισχυρό εμπορικό σήμα απλά εστιάζοντας σε αυτό που τους χωρίζει. Βεβαίως, ένα στοιχείο αυτού είναι ότι καινοτομείτε στον τομέα σας, αλλά πρέπει επίσης να εργαστείτε για να αποκτήσετε την εξειδικευμένη θέση σας και να παραμείνετε εφευρετικοί, είτε ασχολείστε με το μάρκετινγκ περιεχομένου ή προϊόντων και υπηρεσιών. Copyjuice
Ευαισθησία τιμής διευθύνσεων. Ξεκινήσαμε αυτήν την ανάρτηση με μια ματιά σε ένα δισκίο τόσο φθηνό που δεν θα μπορούσε να βοηθήσει να είναι ένας παίκτης του παιχνιδιού στον τομέα του. Αλλά μερικές φορές δημιουργώντας το φθηνότερο προϊόν ή υπηρεσία δεν είναι ούτε δυνατό ούτε επιθυμητό. Για το λόγο αυτό, θα θελήσετε να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε ευαισθησία στις τιμές που ενδέχεται να έχουν οι δυνητικοί πελάτες σας όταν αποφασίζετε αν θα συνεργαστείτε μαζί σας. Ακολουθούν μερικές απλές συμβουλές για την αντιμετώπιση του προβλήματος των τιμών και την προβολή στην κορυφή. TodayMade
Πάρτε μικρότερες συναντήσεις. Το πιστεύετε ή όχι, συναντήσεις που συνεχίζονται για πάντα και περιλαμβάνουν περισσότερα από δύο ή τρία άτομα σπάνια ολοκληρώνουν πολύ, λέει ο ηγέτης των επιχειρήσεων Μάικλ Ντάλτον Τζόνσον, ο οποίος συνέντευξη σε αυτό το βίντεο κλιπ από τον Chris Hamilton. Εκτός από συνεδρίες προβληματισμού, κρατήστε σύντομες συναντήσεις και εμπλέξτε όσο το δυνατόν λιγότερους ανθρώπους για να λάβετε αποφάσεις που θα μεταφέρουν την επιχείρησή σας στο επόμενο επίπεδο. Πωλήσεις Συμβουλή μια μέρα
6 Σχόλια ▼
