Η απόκτηση ταλέντων είναι η ολιστική και στρατηγική προσέγγιση για τον εντοπισμό και την προσέλκυση υποψηφίων υποψηφίων για την επιτυχή κάλυψη των επιχειρησιακών αναγκών. Οι επαγγελματίες της απόκτησης δεξιοτήτων συμβάλλουν επίσης στη διευκόλυνση της νέας επιβίβασης των εργαζομένων, μια διαδικασία με την οποία οι νέες προσλήψεις εισάγονται στις διάφορες κοινωνικές και επιδόσεις πτυχές της δουλειάς τους, έτσι ώστε να μπορούν να αναπτύξουν μια καλύτερη κατανόηση του τρόπου πλοήγησης στην κουλτούρα των νέων εργασιακών τους περιβαλλόντων. Αν και συχνά συγχέεται με την πρόσληψη, η απόκτηση του ταλέντου είναι μια πιο ισχυρή λειτουργία εργασίας που βοηθά τους οργανισμούς να προσελκύουν και να διατηρούν πολύτιμους υπαλλήλους.
$config[code] not foundΣχεδιασμός και Στρατηγική
Δεν είναι αρκετό για τους επαγγελματίες απόκτησης ταλέντων να στρατολογούν απλώς νέους υπαλλήλους. Πρέπει επίσης να αναπτύξουν, να προωθήσουν και να εκτελέσουν πολύπλοκες στρατηγικές για να προσελκύσουν κορυφαία ταλέντα που θα υποστηρίξουν τους πρωταρχικούς στόχους ενός οργανισμού. Για παράδειγμα, μπορούν να παρακολουθήσουν εκθέσεις εργασίας που φιλοξενούνται από οργανισμούς όπως το National Urban League ή το Latino Chamber of Commerce, προκειμένου να υποστηρίξουν μια μεγαλύτερη προσπάθεια στρατολόγησης ποικιλομορφίας. Κάτι τέτοιο μπορεί να υποστηρίξει πρωτοβουλίες της εταιρείας, όπως η απόκτηση της υποστήριξης των μειονοτικών κοινοτήτων όταν επιχειρούν να ανοίξουν νέες επιχειρηματικές τοποθεσίες σε διάφορες αστικές περιοχές.
Δημιουργία και διατήρηση σχέσεων
Η οικοδόμηση και η διατήρηση επαγγελματικών σχέσεων είναι μια κρίσιμη πτυχή του να είσαι επαγγελματίας απόκτησης ταλέντων. Πρέπει να οικοδομήσουν σχέσεις με εξωτερικούς επιχειρηματικούς εταίρους, όπως κέντρα πανεπιστημιακής σταδιοδρομίας, ιστοσελίδες πρόσληψης και κυβερνητικές υπηρεσίες. Αυτό γίνεται για να δημιουργηθεί ένας σταθερός αγωγός δυνητικών ταλέντων και να εξασφαλιστεί ότι ο οργανισμός αναγνωρίζεται ως εργοδότης της επιλογής μεταξύ των προτιμώμενων υποψηφίων.
Να επιβιβαστείτε στο New Hires
Επειδή οι επαγγελματίες απόκτησης ταλέντων είναι συχνά υπεύθυνοι για την πλήρη πρόσληψη κύκλου ζωής, είναι συχνά επιφορτισμένοι με την εκτέλεση της διαδικασίας επιβίβασης για νέους υπαλλήλους. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας επιβίβασης, η ομάδα απόκτησης ταλέντων θα δημιουργήσει μια λίστα με τα εργαλεία που μπορεί να χρειαστεί ένας υπάλληλος για να εκτελέσει τα καθήκοντά του, όπως πρόσβαση στο πρόγραμμα ηλεκτρονικών υπολογιστών ή κινητό τηλέφωνο που υποστηρίζεται από την εταιρεία. Στη συνέχεια, μπορούν να οργανώσουν άτυπες γεύσεις ή συναντήσεις μεταξύ νέων στελεχών και εταιρικών ηγετών. Αυτό βοηθά τους νέους υπαλλήλους να μάθουν πώς τα διάφορα τμήματα συμβάλλουν στην επιτυχία της επιχείρησης και ποια μπορούν να πάνε για καθοδήγηση. Με την επιτυχή κατάληψη νέων μισθωτών, οι ομάδες απόκτησης ταλέντων μπορούν να βοηθήσουν να διασφαλίσουν ότι παραμένουν αφοσιωμένοι και ικανοποιημένοι με τους νέους ρόλους τους.
Απαιτήσεις εκπαίδευσης
Τα περισσότερα τμήματα απόκτησης ταλέντων περιλαμβάνουν πολλαπλά επίπεδα εργαζομένων, με το καθένα να απαιτεί ποικίλα επίπεδα εκπαίδευσης. Για διευθυντές και πάνω από τους ρόλους απόκτησης ταλέντων, μπορεί να χρειαστεί ένα μεταπτυχιακό δίπλωμα στην οργανωτική ανάπτυξη, στην οργανωτική ψυχολογία ή στη διαχείριση ανθρώπινων πόρων. Για τους ειδικούς ρόλους απόκτησης ταλέντων, το πτυχίο πανεπιστημίου θα αρκεί. Τα πτυχία του πτυχιούχου στην ψυχολογία ή τους ανθρώπινους πόρους μπορούν να είναι επωφελείς για τους επαγγελματίες απόκτησης ταλέντων σε αυτό το επίπεδο. Οι εκπρόσωποι της απόκτησης ταλέντων μπορούν να χειριστούν περισσότερες διοικητικές εργασίες, όπως η απάντηση σε κλήσεις ή η επικοινωνία με τους υποψηφίους. Αυτοί οι ρόλοι μπορεί να μην απαιτούν βαθμό κολλεγίων.
