Πώς να δημιουργήσετε ένα σύστημα παρακολούθησης απόδοσης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ένα σύστημα παρακολούθησης της απόδοσης είναι μια κρίσιμη ανάγκη αν θέλετε να δείξετε στο αφεντικό σας πόσο επιτυγχάνετε καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους. Χωρίς ένα τέτοιο σύστημα, θα μιλάτε για τα επιτεύγματά σας χωρίς κανένα στοιχείο που να στηρίζει τους ισχυρισμούς σας. Ένα σύστημα παρακολούθησης απόδοσης θα είναι η τεκμηρίωση που πρέπει να παρουσιάσετε τα επιτεύγματά σας.

Αποφασίστε εάν θέλετε να παρακολουθείτε σε σημειωματάριο χαρτιού ή σε ηλεκτρονική μορφή στον υπολογιστή σας. Ένας φορητός υπολογιστής χαρτιού σας επιτρέπει να το μεταφέρετε μαζί σας, να το έχετε άμεσα διαθέσιμα όταν χρειαστεί και να μην εξαφανιστεί λόγω συντριβής του συστήματος. Ένα ηλεκτρονικό αντίγραφο έχει το πλεονέκτημα ότι σας επιτρέπει να το στείλετε με μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στον διαχειριστή σας ή να αντιγράψετε και να επικολλήσετε τις πληροφορίες στο σύστημα διαχείρισης απόδοσης της εταιρείας σας. Μπορείτε να κρατήσετε ένα αντίγραφο στο γραφείο και ένα αντίγραφο στο σπίτι.

$config[code] not found

Καθορίστε κατηγορίες. Σκεφτείτε το είδος των έργων που πιθανόν να ανατεθούν. Μεταξύ των πολλών δυνατοτήτων είναι οι οικονομικοί, ανθρώπινοι πόροι, η τεχνολογία, οι διοικητικές λειτουργίες και οι ειδικές δραστηριότητες. Σε κάθε κατηγορία, μπορείτε να δημιουργήσετε υποκατηγορίες. Αυτός ο τύπος κατανομής θα δείξει πόσο διαφορετικοί ήσουν κατά τη διάρκεια του έτους.

Έγγραφο - για κάθε έργο - η ημερομηνία έναρξης και λήξης, ο ρόλος σας, συγκεκριμένες ενέργειες που έγιναν, προκλήσεις και πώς τους ξεπεράσατε, τα διδάγματα και τις συνιστώμενες αλλαγές.

Ξεκινήστε το έτος με αυτό το σύστημα στη θέση του. Τρέψτε το ως μέρος της καθημερινής σας λίστας εργασιών. Προσθέστε εβδομαδιαίες ή μηνιαίες υπενθυμίσεις ημερολογίου. Συζητήστε για το σύστημα παρακολούθησης της απόδοσης με το διευθυντή σας κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης one-on-one ή σε μια συνάντηση προσωπικού.

Υπόδειξη

Ξεκινήστε αργά και δημιουργήστε ορμή. Να είστε προετοιμασμένοι να κάνετε ενημερώσεις κατά τους πρώτους μήνες μέχρι να αναπτύξετε μια διαδικασία που να λειτουργεί για εσάς.

Προειδοποίηση

Μην αποκλείετε πληροφορίες επειδή νομίζετε ότι δεν είναι σημαντικό και ο διαχειριστής σας μπορεί να μην ενδιαφέρεται. Όλες οι πληροφορίες είναι κρίσιμες για αυτή τη διαδικασία.