Έχουμε δει την κατάρρευση των χρηματοπιστωτικών αγορών, την υποθήκη δανειστών, την απώλεια κατοικίας μέσω κατασχέσεων, τα ακραία πακέτα διάσωσης και την αυξανόμενη ανεργία.
$config[code] not foundΕνώ είναι αλήθεια ότι οι εμπειρογνώμονες της οικονομικής ανάλυσης τάσεων πιστεύουν ότι θα βγούμε όλοι από την παγκόσμια ύφεση, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η οικονομική αβεβαιότητα θα συνεχίσει να τινάξει τη Wall Street και την Main Street, επηρεάζοντας την προσωπική και επαγγελματική ζωή μας, μέχρι το 2009.
Όπως λέει ο εκλεγμένος πρόεδρος Μπαράκ Ομπάμα: "Ήρθε η ώρα για μια αλλαγή." Οι ΗΠΑ είναι έτοιμες για απόφαση και δράση. Σε παγκόσμιο επίπεδο, όλοι καταλαβαίνουμε ότι πρέπει να βρούμε καλύτερους και αποτελεσματικότερους τρόπους συνεργασίας.
Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, είστε έτοιμοι να κάνετε το δικό σας ρόλο; Είστε έτοιμοι να βοηθήσετε την Αμερική και τον υπόλοιπο κόσμο να επιστρέψουν στα πόδια μας; Ξεκινήστε με την επίλυση για να κάνετε το 2009 ένα κερδοφόρο έτος για εσάς και την επιχείρησή σας.
Πολιτική διάσωσης μικρών επιχειρήσεων
1. Εστίαση στο πρωταρχικό σας μεγαλείο.
Ο Μπαράκ Ομπάμα είχε δίκιο. Οι άνθρωποι είναι έτοιμοι για μια αλλαγή. Είναι έτοιμοι να αναβαθμιστούν τα πρότυπα και να επιστρέψουν σε έναν τρόπο καθοδήγησης της αξίας με τους οποίους αλληλεπιδρούν με τους άλλους.
Επιστρέψτε στις βασικές σας αξίες ζητώντας:
- Γιατί είμαι στην επιχείρηση;
- Ποιες είναι οι αξίες που ήταν σημαντικές για μένα όταν ξεκίνησα την επιχείρησή μου;
- Ποιες είναι οι αξίες που έχω αφήσει τη διαφάνεια ενώ προσπαθώ να πετύχω;
Με άλλα λόγια, επικεντρωθείτε στο πρωταρχικό σας μεγαλείο. Όπως εξηγεί ο σκηνοθέτης με τις καλύτερες πωλήσεις, Stephen Covey, "Το πρωτογενές μεγαλείο αφορά τον χαρακτήρα και τη συμβολή. Το πρωτογενές μεγαλείο ζητάει: «Τι κάνεις για να κάνεις μια διαφορά στον κόσμο; Ζείτε πραγματικά από τις αξίες σας; Έχετε πλήρη ακεραιότητα σε όλες τις σχέσεις σας; "
2. Να είστε διαφανείς και ειλικρινείς στις συναλλαγές σας.
Το 2008 αποδείχτηκε το έτος τεχνητού και εξευτελισμού. Οι άνθρωποι έχουν πληγωθεί και δεν γνωρίζουν σε ποιον να εμπιστεύονται ή τι να πιστεύουν.
Κάντε το 2009 το έτος που κάνετε το κομμάτι σας για να βοηθήσετε τους ανθρώπους να πιστεύουν και να εμπιστεύονται ξανά. Να είστε ειλικρινείς στις επαφές σας με τους ανθρώπους. Να είστε διαφανείς στις επιχειρηματικές σας δραστηριότητες. Φέτος, η ειλικρίνεια θα έχει σημασία. Το να είσαι καλός άνθρωπος θα έχει σημασία. Η αυθεντικότητα θα έχει σημασία. Οι καταναλωτές, οι εργαζόμενοι και ο κόσμος θα ψάξουν για ακεραιότητα και θα επιθυμούν να αγκαλιάσουν άτομα και επιχειρήσεις που προσπαθούν να κερδίσουν την εμπιστοσύνη τους.
3. Κρατήστε το απλό.
Το 2008 ήταν το έτος υπέρβασης: υπερβάσεις των δαπανών, απογοήτευση σε έλλειμμα και υπερεκμετάλλευση σε περισσότερα, περισσότερα, περισσότερα. Το 2009, λιγότερα θα είναι περισσότερα. Θέλετε να αυξήσετε την παραγωγικότητά σας το 2009; Στη συνέχεια, βρείτε καινοτόμους τρόπους για να κρατήσετε τα πράγματα απλά. Επιστρέψτε στα βασικά και αναζητήστε απλές λύσεις για την αποτελεσματικότερη λειτουργία της επιχείρησής σας. Βρείτε τρόπους να κάνετε περισσότερα, απλά.
"Οι απλές αλλά καινοτόμες λύσεις στα καθημερινά προβλήματα θα κερδίσουν βραβευμένη αναγνώριση το 2009", λέει ο Mireille Guiliano, συγγραφέας και πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Veuve Clicquot. "Η παραγωγικότητα μπορεί να παρεμποδιστεί από το να αναβοσβήνουν τα βατόμουρα και τα buzzing κινητά τηλέφωνα. Αφαιρέστε τον εαυτό σας από τα gadgets και δώστε προτεραιότητα χρησιμοποιώντας το καλό παλιομοδίτικο στυλό και χαρτί. "
4. Φροντίστε μπροστά.
Επωφεληθείτε από το γεγονός ότι πολλές βιομηχανίες και επιχειρήσεις ετοιμάζονται να μειώσουν και να μειώσουν το 2009. Μην ακολουθήσετε το προβάδισμα τους. Αντί να ξεφλουδίζετε πίσω, φροντίστε μπροστά. Θέστε σε εφαρμογή προγράμματα που δίνουν στους υπαλλήλους σας, κάνουν περισσότερα για τους πελάτες σας και υποστηρίζουν την κοινότητά σας.
Όταν η οικονομία ανακάμψει πάλι το 2009, οι άνθρωποι που νοιάζεστε και υποστηρίζετε θα θυμούνται. Θα θυμούνται τι κάνατε και όταν έχουν χρήματα να δαπανήσουν, θα δείξουν την εκτίμησή τους επενδύοντας στην επιχείρησή σας.
5. Δημιουργήστε μια πιστή βάση ανεμιστήρων.
Βοηθητικό να φροντίζουμε μπροστά είναι η σημασία της δημιουργίας ενός πιστού ακόλουθου. Παρόλο που είναι γνωστό ότι οι καλύτερες προοπτικές σας είναι οι τρέχοντες πελάτες σας, θα χρειαστεί να βάλετε σε εφαρμογή ένα σχέδιο για να καλλιεργήσετε αυτό το γεγονός το 2009.
Επικεντρωθείτε σε αυτό το επερχόμενο έτος στους υπάρχοντες πελάτες σας. Κάνετε ακριβώς από αυτούς. Εξετάστε την ευημερία τους κατά τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Μείνετε σε επαφή μαζί τους και κάνετε το σημείο να γνωρίζετε τι συμβαίνει στη ζωή τους. Όχι μόνο θα εκτιμήσουν την προσπάθειά σας, θα έχετε προχωρήσει πολύ προς τη δημιουργία μιας πιστής βάσης που θα σας βοηθήσει να ευδοκιμήσετε κατά τη διάρκεια δύσκολων οικονομικών περιόδων και πέρα.
6. Αγκαλιάστε την οικολογική ευθύνη ως μια συνολική επιχειρηματική στρατηγική.
Το 2008 διαπιστώσαμε ριζοσπαστική πράσινη συνειδητοποίηση σε όλη την υδρόγειο. Παντού, οι άνθρωποι και οι επιχειρήσεις έγιναν πράσινες. Αν δεν έχετε ακόμα γίνει πράσινο, κάντε το πράσινο το 2009. Πηγαίνετε πράσινο για να βελτιώσετε τη σκέψη σας και να αυξήσετε την παραγωγικότητα. Και αν έχετε ήδη πράσινο, παρακαλώ.
Πόσο οικολογικά και κοινωνικά υπεύθυνοι είστε το 2009 θα είναι σημαντικοί για τους πελάτες σας, για τους επενδυτές σας και για τον κόσμο. Περισσότεροι άνθρωποι από ποτέ δεν θα θέλουν να συνεργάζονται με πράσινες εταιρείες.
7. Κύρια κοινωνική δικτύωση.
Το 2008 υπήρχε Web 2.0. Το 2009, θα υπάρξει Enterprise 2.0. Με την άνοδο των εργαλείων κοινωνικής δικτύωσης όπως το Facebook, το Friendster, το Second Life και το Twitter και η αύξηση των ατόμων που χρησιμοποιούν αυτούς τους ιστότοπους, δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να μην εμπλακείτε φέτος.
Επιλύστε τώρα να αυξήσετε την αλληλεπίδραση κοινωνικής δικτύωσης σας το 2009. Ή, εάν δεν έχετε αρχίσει ακόμη, θέστε ένα σχέδιο για να ξεκινήσετε. Χρησιμοποιήστε την κοινωνική δικτύωση για να διατηρήσετε την επιχείρησή σας εξαιρετική. Το ίδιο ισχύει και για το μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων, συμπεριλαμβανομένων των ιστολογίων, των podcasts, του online ραδιόφωνου και του Wikis. Η παραγωγικότητα σας θα εξαρτηθεί από αυτό!
8. Καλλιεργήστε μια κουλτούρα συνεργασίας.
Όταν οι τιμές του φυσικού αερίου ήταν σε υψηλά επίπεδα φέτος το καλοκαίρι, πολλές εταιρείες άρχισαν να επιτρέπουν στους υπαλλήλους τους να εργάζονται από το σπίτι αντί να μετακινούνται στο γραφείο. Με αυτήν την κίνηση κοστολόγησης, ο τρόπος που κάνουμε τις επιχειρήσεις έχει αλλάξει για πάντα.
Το 2009 θα είναι η χρονιά του μετακινούμενου εργαζόμενου. Η τηλεργασία είναι εδώ για να μείνει. Βεβαιωθείτε ότι διαθέτετε πλατφόρμες για να καλλιεργήσετε μια κουλτούρα συνεργασίας που ξεπερνά τα παραδοσιακά εμπόδια των τοίχων, των καλωδίων, του χρόνου και της απόστασης.
9. Βρείτε νέες ευκαιρίες για επέκταση.
"Μην περιορίζετε τον εαυτό σας σε έναν τομέα εμπειρογνωμοσύνης. Επεκτείνετε, μεγαλώστε, εξερευνούντε! "Λέει ο Αμερικανός μουσικός μεγιστάνας Quincy Jones.
Το 2008, οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων απλώς μίλησαν για τη σημασία της επέκτασης και της ανάπτυξης. Το 2009, θα πρέπει πραγματικά να το κάνετε. Ανεξάρτητα από τον κλάδο στον οποίο βρίσκεστε, θα πρέπει να βρείτε νέους τρόπους για την επέκταση της επιχείρησής σας σε εγχώριο και διεθνές επίπεδο. Αντί να βασίζεστε σε ένα κέντρο κερδών, δημιουργήστε πολλά για να αυξήσετε την κερδοφορία και να δημιουργήσετε έσοδα.
10. Ενίσχυση των σχέσεων.
Δεν μπορούμε να πούμε αρκετά για τη δύναμη των σχέσεων σε δύσκολες οικονομικές περιόδους. Το 2008 ήταν ένα δύσκολο οικονομικό έτος. Τα πράγματα θα γίνουν χειρότερα πριν βελτιωθούν. Επομένως, αντισταθείτε στο χασμουρητό και αφήστε την επιχείρησή σας να κλείσει τον εαυτό της το 2009. Αντ 'αυτού, προσεγγίστε και ενισχύστε τις υπάρχουσες σχέσεις ενώ σφυρηλατείτε νέες. "Στους βραχώδεις οικονομικούς καιρούς, οι μικρές επιχειρήσεις έχουν ένα τεράστιο πλεονέκτημα", λέει ο Gail Goodman, Διευθύνων Σύμβουλος της Constant Contact, "δηλαδή η ανθρώπινη αφή και οι καλύτερες σχέσεις".
Οι άνθρωποι πληγώνουν τώρα. Χρησιμοποιήστε την επιχείρησή σας για να θεραπεύσετε το κακό συνδέοντας με άλλους. Πάρτε το σύνθημά σας από Keith Ferrazzi, best-seller συγγραφέας και διευθύνων σύμβουλος Ferrazzi πράσινο φως, ο οποίος λέει, "Αναγνωρίστε ότι όλες οι σχέσεις είναι προσωπικές. Δεν υπάρχει επιχειρηματική σχέση. "Απορρίψτε την επιχείρηση από τη σχέση και θα ανταμειφθείτε με τρόπους που υπερβαίνουν κατά πολύ τις επιχειρηματικές προσδοκίες που μπορεί να έχετε για το 2009.
Το 2008 ήταν ένας δύσκολος χρόνος για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Καθώς η οικονομική αβεβαιότητα συνεχίζει να τινάζει τη Wall Street και την Main Street, ήρθε η ώρα να αναλάβουμε δράση. Ήρθε η ώρα για μια αλλαγή. Το 2009 θα είναι το έτος κατά το οποίο το επιχειρηματικό καουτσούκ συναντά το δρόμο - όταν οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που ονειρεύονται μεγάλα, κερδίζουν μεγάλο.
Είσαι έτοιμος? Να είσαι έτοιμος. Επιλύστε τώρα να κάνετε το 2009 ένα κερδοφόρο έτος για την επιχείρησή σας. Εφαρμόστε αυτά τα 10 κορυφαία ψηφίσματα για ένα πιο κερδοφόρο 2009 και θα κάνετε το ρόλο σας για να βοηθήσετε την Αμερική και τον υπόλοιπο κόσμο να προχωρήσουν. "Είναι οι μικρότερες επιχειρήσεις που θα πάρουν και πάλι την Αμερική ξανά στα πόδια της", σύμφωνα με τον Richard Branson, ιδρυτή της Virgin και επιχειρηματία, "και εξαρτάται από όλους τους επιχειρηματίες να βγουν εκεί έξω και να κάνουν ό, τι μπορούμε".
* * * * *
