Επιπλέον, οι συγγραφείς Joe Knight, Roger Thomas και Brad Angus το γνωρίζουν, καθώς σημειώνουν ότι το μέλλον έχει φτάσει και γιατί τα αποτελέσματα είναι το αποτέλεσμα:
$config[code] not found"Ένας λόγος είναι ο εκπληκτικός πολλαπλασιασμός των εταιρειών που βασίζονται σε έργα στη σημερινή οικονομία. Οι εταιρείες κατασκευής, εταιρείες λογισμικού, αρχιτεκτονικές και μηχανολογικές επιχειρήσεις, εμπορικές και δημόσιες σχέσεις και επιχειρήσεις παροχής συμβουλών, σχεδιαστές, κατασκευαστές μηχανών, διαχειριστές συμβάντων, εταιρείες συστημάτων πληροφορικής … σε μεγάλες γεωγραφικές αποστάσεις. "
Διαχείριση Έργου για Κέρδη προσφέρει μια μεθοδολογία που μιλά σαφώς σε αυτόν τον κόσμο. Σημειώνει τι πρέπει και τι δεν πρέπει να συμβεί για να πάρει ένα έργο από το έδαφος, όλα με ένα στυλ που ταιριάζει σε όσους επιδιώκουν μετρήσεις για την πρόοδο, αλλά όχι κατ 'ανάγκη επαρκές εξειδικευμένο για να γνωρίζει ακριβώς από πού να ξεκινήσει.
Το ανακάλυψα μέσα από μια επιλογή βιβλίων με τον Τύπο της εταιρείας Harvard Business Review και αισθάνομαι ότι η προσέγγιση του συγγραφέα αντιστοιχούσε σε αυτό που χρειάζονται οι μικρές επιχειρήσεις για να επιδιώξουν έναν διαχειριστή έργου.
Τρία τμήματα καλύπτουν τα βασικά στοιχεία για την προώθηση των μετρήσεων και των μεθόδων που σχετίζονται με το σύστημα:
- Τοποθέτηση του Ιδρύματος εξηγεί ως επί το πλείστον τον τρόπο με τον οποίο δημιουργήθηκε το σύστημα, που τροφοδοτήθηκε από τον αγώνα μιας μικρής επιχείρησης για να συμβιβάσει το κόστος του έργου με τη λογιστική του. Τα μεταγενέστερα κεφάλαια του τμήματος επικεντρώνονται περισσότερο στον τρόπο εφαρμογής του συστήματος.
- Κάνοντας το σύστημα να λειτουργήσει καλύπτει χρήσιμες μετρήσεις και προσεγγίσεις, ιδιαίτερα όσον αφορά τη διαχείριση των εξόδων και του χρόνου.
- Να πάρει την πιο έκρηξη για Buck σας παίρνει στο χτίσιμο scorecards και μετρήσεις για την παρακολούθηση της προόδου.
Η μνεία του τίτλου σχετικά με την αποτυχία μπορεί να προκαλέσει με τη πρώτη ματιά τις σκέψεις των "πλούσιων" hackjobs, αλλά από την πρώτη σελίδα θα διαπιστώσετε ότι τα ένστικτα των δημιουργών είναι ο πραγματικός McCoy για κερδοφορία.
Ο Knight, ο Thomas και ο Angus σημειώνουν ότι η διαχείριση του έργου είναι μια νοοτροπία που «εμφανίζεται σε κάθε γωνιά του επιχειρηματικού κόσμου». Και οι αρχές είναι κατασκευασμένες με μια απλή ειλικρίνεια, κανένας περιστρεφόμενος πωλητής μεταχειρισμένων αυτοκινήτων, όπως ο πρώτος,:
"Οι υπεύθυνοι του έργου είναι υπεύθυνοι για το σχεδιασμό, την εκκίνηση, την εκτέλεση και την αξιοποίηση των έργων τους. Πρέπει να γνωρίζουν ακριβώς πού βρίσκεται ένα έργο ανά πάσα στιγμή σε όλη τη διάρκεια της επιχείρησης. "
Η δεύτερη αρχή αντιμετωπίζει τη σημερινή υπερπαραγωγική οικονομία, επιδιώκοντας έγκαιρη ενημέρωση για τη λήψη αποφάσεων κλειδιών. Αυτές οι αρχές είναι αρκετά απλές. Ακόμη Διαχείριση Έργου για Κέρδη παρέχει επίσης ιδέες για τον τρόπο εφαρμογής κάθε αρχής.
Ένα κεφάλαιο επισημαίνει τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να ξεπεράσει το κόστος των υλικών, δίνοντας στον διαχειριστή του έργου τον πολύ δρόμο για να παρακολουθεί τις ενέργειες του που περιγράφονται κατ 'αρχήν. Η μέτρηση του ποσοστού ολοκλήρωσης και του μικτού κέρδους ανά ώρα εξηγείται επίσης, καθώς και η εισαγωγή άλλων χρήσιμων μετρητών, όπως το ποσοστό απόδοσης. Κάθε κεφάλαιο εξηγεί τις παγίδες χωρίς να παρακωλύεται η προσπάθεια.
Υπάρχουν, επίσης, εκείνα τα προαναφερθέντα, όχι-σε-ντο, όπως τα blobs. Ακολουθεί ο ορισμός του συγγραφέα:
"Ένα blob είναι ένα μεγάλο έργο ή μια σειρά από καθήκοντα που απαιτούνται για το έργο, αλλά με λεπτομέρειες που δεν έχουν καθοριστεί καλά και ως εκ τούτου δεν έχουν κατανοηθεί καλά".
Ένας άλλος φονιάς έργου είναι ο καθορισμός στόχου:
"Οι άνθρωποι δεν πεθαίνουν από τη σταθεροποίηση στόχων στην επιχείρηση, αλλά τα έργα και οι επιχειρήσεις συντρίβουν και καίγονται όλη την ώρα εξαιτίας αυτού. Οι άνθρωποι εστιάζονται σε ένα στόχο-ένα στόχο-με εξαίρεση όλα τα υπόλοιπα. "
Το βιβλίο είναι ένας σύντομος στερεός οδηγός, με συμβουλές και ιδέες ευανάγνωστες για όσους βρίσκονται εν κινήσει και αποσπούν την προσοχή από ένα εκατομμύριο πράγματα που χρειάζονται για το έργο τους. Το βιβλίο διαβάζεται όπως διαφημίζεται, σκοπός του οποίου είναι να βοηθήσει τους ανθρώπους που χρειάζονται ένα σύστημα αλλά δεν είναι τεχνικά καταρτισμένοι στην τυποποιημένη τεχνική διαχείρισης έργων. Μπορεί να χωρέσει μια μικρή ομάδα μαζί σε ένα τοπικό ή μια ομάδα που απλώνεται σε όλο τον κόσμο.
Ανεξάρτητα από τη σύνθεση της ομάδας σας, θα είναι σίγουρα καλά διαχειριζόμενα.
3 Σχόλια ▼
