Ο Mark Furr, ο ιδρυτής της λύσης LAN Scape Solutions Productivity Partners, ένας συνεργάτης της Microsoft, μίλησε πρόσφατα με τις τάσεις των μικρών επιχειρήσεων για τη χρήση τεχνολογίας βασισμένης στον σύννεφο τόσο για να ξεκινήσει την επιχείρησή του όσο και για να βοηθήσει τους πελάτες να βελτιώσουν την παραγωγικότητα.
Ένας πρώην υπάλληλος της Microsoft που συνεργάστηκε με εταιρίες επιχειρήσεων στην περιοχή Memphis, ο Furr ξεκίνησε την επιχείρησή του πριν από ένα χρόνο, επειδή είδε ότι πολλές εταιρείες χρειάστηκαν βοήθεια για τη μετάβαση στη στοίβα της παραγωγικότητας της Microsoft.
$config[code] not found"Είδα μια μεγάλη ευκαιρία να βοηθήσω τους οργανισμούς να αγκαλιάσουν το σύννεφο. Όχι μόνο οι μεγάλες επιχειρήσεις, αλλά και οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Αναπτύσσουμε ικανότητες συνεργασίας και παραγωγικότητας για να τους βοηθήσουμε να εργαστούν χωρίς όρια σε αυτό το νέο σύγχρονο εργασιακό χώρο ", δήλωσε ο Furr.
Με ένα δίκτυο συνεργατών, η εμβέλεια του LAN Scape υπερβαίνει το Μέμφις, σε γραφεία στην Ιντιάνα, την Καλιφόρνια, τον Καναδά και ακόμη και στο εξωτερικό στην Ινδία και το Ηνωμένο Βασίλειο.
"Αγκαλιάζουμε την δυναμική νοοτροπία που έμαθα στα χρόνια μου στη Microsoft. Παρέχοντας μια ισχυρή πλατφόρμα παραγωγικότητας, μπορείτε να συνδέσετε τους καλύτερους ανθρώπους, ανεξαρτήτως γεωγραφίας, και να τους δώσετε τη δυνατότητα να εργάζονται από οπουδήποτε, αλλά να είναι παραγωγικοί και συνεργατικοί. Η εταιρεία μας βασίζεται σε αυτό ", δήλωσε ο Furr. "Πραγματικά κάνουμε πράξη αυτό που κηρύττουμε."
Αναστολείς της μετάβασης στο σύννεφο
Μεταξύ των πελατών, μπορεί να υπάρχει κάποιο σκεπτικισμό της τεχνολογίας σύννεφο γύρω από δύο ζητήματα - την ανάγκη για πολύ τεχνικούς πόρους πληροφορικής και την προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας.
"Πολλά από αυτά που κάνουμε είναι να εκπαιδεύσουμε τους χρήστες των επιχειρήσεων να αναλάβουν μεγαλύτερη αυτονομία των λύσεών τους και να βοηθήσουν στην ιεράρχηση των προσπαθειών τους. Πολλές φορές μπορούμε να δείξουμε την άμεση απόδοση της επένδυσης από την οργάνωση που αναλαμβάνει ορισμένες από αυτές τις πρωτοβουλίες σύννεφο ", πρόσθεσε.
"Ορισμένες από τις περιοχές όπου βλέπουμε κάποια αντίσταση είναι οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και η υγειονομική περίθαλψη. Λόγω της φύσης των εν λόγω βιομηχανιών, τείνουν να είναι λίγο πιο αργά να υιοθετηθούν εξαιτίας της έλλειψης κατανόησης του σύννεφου ", δήλωσε ο Furr. "Πολλές φορές οι οργανώσεις πιστεύουν ότι το σύννεφο είναι λιγότερο ασφαλές."
Αυτό δεν συμβαίνει, σύμφωνα με τον Furr. "Το σύννεφο επιτρέπει πραγματικά στις επιχειρήσεις να προστατεύουν καλύτερα τις πληροφορίες ιδιοκτησίας από απώλειες ή κλοπές και επίσης εξασφαλίζει τη συνέχεια της επιχείρησης".
Ο Furr έδωσε το παράδειγμα ενός πελάτη που έπρεπε να παράσχει απομακρυσμένη πρόσβαση στα δεδομένα των πελατών, αλλά ανησυχούσε για τη διατήρηση αυτών των δεδομένων όταν το βασικό προσωπικό πωλήσεων εγκαταλείπει την εταιρεία. "Το σύννεφο παρέχει εύκολη πρόσβαση στα δεδομένα ενώ παράλληλα παρέχει πρόληψη απώλειας δεδομένων".
«Σε ό, τι κάνουμε, πιστεύουμε στη δημιουργία εμπειριών που εμπνέουν και εξουσιοδοτούν κάθε εργαζόμενο να εργάζεται χωρίς σύνορα και να εργάζεται με τρόπο που να προωθεί την ανοιχτή ανταλλαγή γνώσεων. Η γνώση για τα δεδομένα και τις διαδικασίες της επιχείρησης μπορεί συχνά να είναι ένα σημείο αποτυχίας. Το κλειδί είναι να διασφαλιστεί ότι η πνευματική ιδιοκτησία της εταιρείας σας τεκμηριώνεται και διατηρείται. Ένας από τους μεγαλύτερους κινδύνους είναι οι εμπειρογνώμονες που θέλουν να διατηρήσουν όλες τις γνώσεις της εταιρείας στο κεφάλι τους και τίποτα δεν έχει καταγραφεί ή τεκμηριωθεί ποτέ ».
Χρόνος και κόστος, μεταβλητές στη διαδικασία μετάβασης
Ο Furr δήλωσε ότι ο χρόνος και το κόστος της μετάβασης στο σύννεφο ποικίλλει ανάλογα με τις ανάγκες της επιχείρησης.
«Παίρνουμε την προσέγγιση του μέτρου δύο φορές και κόβουμε μία φορά». Η εταιρεία του παίρνει πελάτες μέσω μιας διαδικασίας πέντε βημάτων.
"Αξιολογούμε το σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον από επιχειρησιακή, διαχείριση αλλαγών και πολιτιστική προοπτική. Αυτό μας βοηθά να κατανοήσουμε τους βασικούς οδηγούς στην υιοθεσία. Στη συνέχεια, θέτουμε προτεραιότητα σε αυτούς τους οδηγούς για να δημιουργήσουμε μια στρατηγική υιοθεσίας βασισμένη στις μεγαλύτερες πιθανές επιπτώσεις. Είναι σύνηθες για τους οργανισμούς να έχουν περιορισμούς στους πόρους, το χρόνο και το προσωπικό, αλλά είναι σημαντικό να εξετάσουμε το ποσό της αλλαγής που μπορεί να γίνει ανεκτό με βάση άλλες πρωτοβουλίες. Η επιλογή του σωστού έργου την κατάλληλη στιγμή είναι κρίσιμη. "
Όταν ρωτήθηκε για το κόστος της μετάβασης, ο Furr εξήγησε: "Αυτό εξαρτάται επίσης από την πολυπλοκότητα των απαιτούμενων υπηρεσιών και τον αριθμό των πόρων που ο πελάτης είναι διατεθειμένος να αφιερώσει. Έχουμε κάποιους πελάτες που θέλουν ολόκληρο το έργο να αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες και άλλους που θέλουν να εμπλακούν σε μεγάλο βαθμό. Τα έργα που περιλαμβάνουν μια μεγάλη συνιστώσα οργανωτικής αλλαγής είναι συχνά πιο ακριβά λόγω του κανονιστικού χαρακτήρα αυτού του είδους της εμπλοκής υπηρεσιών. Είναι κάτι περισσότερο από την εγκατάσταση του λογισμικού. "
Το καλύτερο μέρος για να ξεκινήσετε με το πέρασμα των σύννεφων
Σύμφωνα με τον Furr, το καλύτερο μέρος για μια επιχείρηση να ξεκινήσει τη μετάβαση στο σύννεφο εξαρτάται πραγματικά από την επιχείρηση και τις ανάγκες της. Οι εταιρείες θα πρέπει να εξετάσουν τα συστήματα γήρανσης, τα καθαρά νέα έργα ή τις διαδικασίες και κάθε πρωτοβουλία που έχει ισχυρό εσωτερικό νικητή.
Μια πιθανότητα θα ήταν "αν υπάρχουν διακομιστές που απαιτούν αναβάθμιση ή φθάνουν στο τέλος της υποστήριξης. Αυτή είναι μια ευκαιρία όπου μπορείτε να μετακινήσετε τον φόρτο εργασίας στο σύννεφο με μεγάλη ευελιξία. "
Μπορεί να υπάρχουν άλλα παραδείγματα όπου το σύννεφο μπορεί να αυξήσει τις υπάρχουσες διαδικασίες.
"Μια περίπτωση μπορεί να είναι επιχείρηση κοινωνική, αν δεν έχετε καμία υπάρχουσα πλατφόρμα σήμερα. Αυτό θα μπορούσε να είναι ένα καθαρό νέο έργο που προσδίδει άμεση αξία χωρίς βαρύτατη αρχική επένδυση. Έχω δει τις επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν με επιτυχία αυτόν τον τύπο πλατφόρμας για να ενισχύσουν τη δέσμευση και την υιοθέτηση μεγάλων θεσμικών αλλαγών ».
«Λόγω του γεγονότος ότι δεν μετατοπίζει μια υπάρχουσα τεχνολογία, μπορεί να προσφέρει άμεση καινοτομία».
συμπέρασμα
Όντας μια εταιρεία που λαμβάνει μια μοναδική προσέγγιση για να βοηθήσει τους πελάτες να κάνουν τη δουλειά σύννεφο γι 'αυτούς είναι κάτι που η Furr είναι υπερήφανη για να κάνει. «Εστιάζουμε στην επιβίβαση και την υιοθέτηση της τεχνολογίας για να εξασφαλίσουμε μια πραγματικά καλή τελική εμπειρία», είπε.
Όσον αφορά το μέλλον; Σύμφωνα με τον Furr, "Είναι για τη δημιουργία αυτών των σπουδαίων εμπειριών. Η αρχιτεκτονική αυτών των εμπειριών είναι όπου αγαπάμε να περάσουμε το χρόνο μας. Αυτό είναι που πραγματικά είμαστε, αυτό μας αρέσει να κάνουμε. Απολαύσαμε το σχεδιασμό εμπειριών που βοηθούν τους οργανισμούς να είναι πιο παραγωγικοί και συνεργατικοί. Παρόλο που η τεχνολογία μπορεί να αλλάξει, παραμένουμε επικεντρωμένοι σε διαρκείς λύσεις που βοηθούν τους υπαλλήλους να κάνουν την καλύτερη δουλειά τους ».
Μετακίνηση φωτογραφίας μέσω Shutterstock
Περισσότερα στο: Meylah Cloud ετοιμότητας, Sponsored Comment ▼
