CEO Drama και πώς να το αποφύγετε

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Δεν χρειάζεται να είστε ηγέτης μιας εταιρείας πολλών εκατομμυρίων δολαρίων για να δημιουργήσετε περιττό δράμα στην επιχείρησή σας. Τα σημερινά νέα είναι γεμάτα από ιστορίες για τα τελευταία σφάλματα CEO. Εδώ είναι μερικά από τα πρωτοσέλιδα, μαζί με μερικά μαθήματα που πρέπει να μάθουν και συμβουλές για το πώς να είστε καλύτερος ηγέτης στην επιχείρησή σας.

Ρύθμιση του σωστού παραδείγματος

Μην αφήνετε τις προσωπικές σχέσεις να παρεμβαίνουν. Ακόμα και ο ιδρυτής της Best Buy, Richard Schulze, βρίσκει το κεφάλι του στο κομμάτι κοπής (με τρόπο που μιλάει) σε σχέση με την υποτιθέμενη "ακατάλληλη σχέση" μεταξύ του διαδοχικά διαδεδομένου διαδόχου του, του διευθύνοντος συμβούλου Bruce Dunn και μιας γυναίκας υποκείμενης. Φυσικά, ο Schulze είναι ένας πολύ εκατομμυριούχος πολλές φορές και ο ίδιος ο Dunn αποχωρεί με ένα δροσερό $ 6.64 εκατ. Αποζημίωση. Ακόμα, η φήμη σας δεν έχει τιμή. (Μάθημα: Όταν η ανάρμοστη συμπεριφορά αναφέρεται σε ένα άλλο στέλεχος, αναλάβει δράση, μην το σκουπίζετε κάτω από το χαλί.) Wall Street Journal

$config[code] not found

Όλα τα μάτια είναι στον CEO. Θα θέλατε να σκεφτείτε ότι το 2012 η ιδιωτική σας επιχείρηση είναι … η ιδιωτική σας επιχείρηση. Αλλά όταν είστε ο Διευθύνων Σύμβουλος, επηρεάζονται περισσότερο από ό, τι οι δύο άνθρωποι σε μια σχέση. (Μάθημα: Δείτε τη σχέση σας από τα μάτια των υφισταμένων. Οι εργαζόμενοι παρακολουθούν στενά το άτομο στην κορυφή. Οι σχέσεις μεταξύ διαχειριστών και υφισταμένων μπορούν να οδηγήσουν σε φτωχό ηθικό, επιβαρύνσεις ευνοιοκρατίας και άγχος στην εταιρεία - για να μην αναφέρουμε τις σπασμένες οικογενειακές σχέσεις και τις αψιμαχίες σε διαφορετικά πεντακάθαρες σταδιοδρομίες). Τάσεις μικρών επιχειρήσεων

$config[code] not found

Κάνοντας τις λανθασμένες αποφάσεις

Συνεχίστε να γεμίζετε. Όπως ένας διευθύνων σύμβουλος ανακάλυψε, ισχυριζόμενος ότι έχει πτυχίο όταν δεν μπορεί να ανατρέψει ακόμα και το πιο υψηλό. Και προσπαθώντας να ισχυριστείτε ότι δεν γράψατε το βιογραφικό σας, αλλά ότι μια εταιρεία headhunting δεν θα σας σώσει. (Μάθημα: Εστιάστε σε αυτό που έχετε και μην το βάλετε. Είναι ένα προφανές μάθημα, αλλά αλήθεια.) Christian Science Monitor

Οι κακές αποφάσεις θα έχουν τεράστιες συνέπειες. Απλά ρωτήστε τον Jamie Dimon, Διευθύνοντα Σύμβουλο της JPMorgan Chase, της οποίας η εταιρεία έχασε 2 δισεκατομμύρια δολάρια για να πάει ο CEO's watch-way! Ζητώντας συγνώμη για την κακή λήψη αποφάσεων που οδήγησε στην απώλεια, δήλωσε ο Dimon σε συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου "Αυτό δεν έπρεπε ποτέ να συμβεί. Δεν μπορώ να το δικαιολογήσω. Δυστυχώς, αυτά τα λάθη προκαλούνται από μόνα τους. " (Μάθημα. Οι κακές αποφάσεις θα επηρεάσουν όχι μόνο εσάς και την επιχείρησή σας αλλά και άλλους που εξαρτώνται από εσάς και την επιχείρησή σας. Όλοι κάνουν λάθη, αλλά με κακή κρίση και κάνοντας κακές αποφάσεις όχι προς το συμφέρον της εταιρείας σας, θα έχουν επιπτώσεις.) ABC News

Διδάγματα από το Missteps

Μην προσπαθήσετε να αποφύγετε την ευθύνη. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της WalMart Mike Duke ανακαλύπτει ότι ο ένας ή ο άλλος μπορεί να μην μπορεί να ξεφύγει από την ευθύνη για τους ισχυρισμούς δωροδοκίας της εταιρείας του στο Μεξικό. Οι ανώτεροι διευθυντές της εταιρείας προφανώς γνώριζαν το θέμα και δεν το αποκάλυψαν σε κανέναν, μέχρι που ανακάλυψαν ότι τα μέσα μαζικής ενημέρωσης ήταν πιθανό να το αποκαλύψουν ούτως ή άλλως. (Μάθημα: Μεγάλο ή μικρό, κανένας επιχειρηματίας δεν θα πρέπει να προσπαθήσει να αποκλείσει την ευθύνη για τα επιχειρησιακά λάθη του, ειδικά προσπαθώντας να αποκρύψει αυτά τα λάθη όταν αυτά είναι πιθανό να δημοσιοποιηθούν.) CNN Money

Τα κακά σας θα σας βρουν έξω. Η παραπάνω λίστα με τα λάθη της ηγεσίας είναι μόνο η αρχή. Άλλα πρόσφατα παραδείγματα τέτοιων προβλημάτων περιλαμβάνουν τον ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της Chesapeake Energy, Aubrey McClendon, ο οποίος υποτίθεται ότι κακομεταχειρίστηκε σωστά τη δική του εταιρεία για προσωπικά δάνεια και τον διευθύνοντα σύμβουλο και πρόεδρο του Green Mountain Coffee, ο οποίος επίσης κατηγόρησε τους κανόνες για να αγοράσει τον εαυτό του ένα ιστιοφόρο μήκους 163 ποδών. (Μάθημα: Ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησής σας, η εγωκεντρική συμπεριφορά δείχνει έλλειψη πειθαρχίας και θα βλάψει τόσο την επιχείρησή σας όσο και τη φήμη σας στο τέλος.) Bloomberg Businessweek

Αποφυγή προβλημάτων στην επιχείρησή σας

Πώς να κερδίσετε τη σοφία και να αποφύγετε την ανοησία. Ακριβώς όπως η σοφία δεν απαιτεί ηλικία και εμπειρία, ανόητο δεν δείχνει έλλειψη νοημοσύνης. Και οι δύο, σύμφωνα με τον blogger Stephan De Villiers, περιλαμβάνουν τη δυνατότητα να ρωτήσετε τις σωστές ερωτήσεις και να λάβετε τις σωστές απαντήσεις. Η σύνδεση ηγεσίας

Αναγνωρίστε τα χαρακτηριστικά που θα μπορούσαν να σκοτώσουν την επιχείρησή σας. Χαρακτηριστικά όπως η ανειλικρίνεια, η έλλειψη σεβασμού, η αλαζονεία, η απληστία και η απροθυμία είναι μεταξύ των προβλημάτων που μπορούν να προκαλέσουν την πτώση ακόμη και των πιο επιτυχημένων CEOs, όπως έχουμε δει παραπάνω. Αλλά σίγουρα δεν είναι γνωρίσματα που περιορίζονται μόνο στις μεγάλες επιχειρήσεις. Εδώ ο blogger Victorino Abrugar παραθέτει για εμάς αυτά και άλλα χαρακτηριστικά που θα μπορούσαν να σκοτώσουν την επιχείρησή σας προτού να έχει ακόμη και την ευκαιρία να γίνει πιο επιτυχημένη. BusinessTips.ph

Επιλέγοντας ένα καλύτερο μονοπάτι

Η συμπεριφορά σας θα αντικατοπτρίζει σε εσάς και την επιχείρησή σας. Ο blogger επιχείρησης Arthur Piccio μας θυμίζει ότι άλλοι θυμούνται τους τρόπους με τους οποίους αντιμετωπίσαμε πολύ μακρύτερα από τα καλά πράγματα που κάναμε. Θυμηθείτε ότι αν η κακή σας συμπεριφορά επηρεάζει τους πελάτες, τους συνεργάτες, τους προμηθευτές ή την κοινότητα, θα είναι πιθανό να θυμόμαστε για μεγάλο χρονικό διάστημα. UPrinting

Πώς να είστε καλύτερος ηγέτης στην επιχείρησή σας. Για να τελειώσετε με μια θετική σημείωση, υπάρχουν τρόποι να οδηγήσετε καλά στη μικρή επιχείρησή σας. Είτε το έχετε σκεφτεί είτε όχι, ο δρ. Shannon Reese λέει ότι κάθε επιχειρηματίας έχει αποφασίσει κάποια στιγμή να είναι ηγέτης. Η σειρά των τεσσάρων τμημάτων της, η οποία ξεκινά εδώ, εξετάζει ποιες ιδιότητες είναι απαραίτητες για να είναι το σωστό ηγέτης στις επιχειρήσεις και στη ζωή. Στρατηγικές & τακτικές για τις γυναίκες

4 Σχόλια ▼