Συμβουλές για τους διευθυντές να κρατούν τους εργαζόμενους ως οικονομία βελτιώνεται

Anonim

Νέα Υόρκη, Νέα Υόρκη (ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ - 16 Σεπτεμβρίου 2009) - Οι διευθυντές πρέπει να σκεφτούν πώς να διατηρήσουν τους ερμηνευτές αστέρι τους, έτσι ώστε να μην ψάξουν αλλού όταν βελτιωθεί το οικονομικό κλίμα. Η Lori Dernavich, της Lori Dernavich LLC, είναι ένας αξιόπιστος σύμβουλος επιχειρήσεων που συνεργάζεται με στελέχη, διευθυντές και διοικητικά συμβούλια σε επίπεδο C για την παροχή βασικών λύσεων απόδοσης στο χώρο εργασίας που οδηγούν σε λογοδοσία, βελτιωμένη επικοινωνία και αυξημένη κερδοφορία.

$config[code] not found

"Μόλις γυρίσει η οικονομία, οι δυσαρεστημένοι εργαζόμενοι σίγουρα θα αρχίσουν να εξετάζουν την αλλαγή θέσης εργασίας", δήλωσε ο Ντενράβιτς. "Το κλειδί για τη διατήρηση των εργαζομένων στα αστέρια είναι να διατηρήσετε τις γραμμές επικοινωνίας ανοικτές μαζί τους για να καταλάβετε τι περνούν και να τους δείξετε ότι αναγνωρίζετε τη σκληρή δουλειά τους. Ενώ οι διαχειριστές θα πρέπει να βεβαιωθούν ότι οι εργαζόμενοι αυτοί αμφισβητούνται, θα πρέπει επίσης να είναι ενήμεροι για το φόρτο εργασίας τους, ιδιαίτερα αν έχουν υπάρξει προηγούμενες απολύσεις και αυτοί οι εργαζόμενοι κάνουν τις δουλειές άλλων πέρα ​​από το δικό τους έργο ».

Ο Ντεράνβιτς προτείνει επίσης ότι τώρα είναι μια καλή στιγμή να έχουμε εβδομαδιαία check-in, όχι μόνο για να επαληθεύσουμε τι είναι στα πιάτα των εργαζομένων αλλά και να θέσουμε σημαντικά ερωτήματα σχετικά με την ικανοποίησή τους από τη θέση και τους μελλοντικούς τους στόχους. Οι διευθυντές θα πρέπει να ανακαλύψουν πού βρίσκονται οι βασικοί υπάλληλοί τους μέσα στην οργάνωση μόλις αρχίσει η πρόσληψη.

Οι επιδόσεις και η παραγωγικότητα αυξάνονται όταν οι εργαζόμενοι εμπιστεύονται τους εργοδότες τους, έτσι ώστε οι διαχειριστές να έχουν ένα σχέδιο δράσης για άπλετους χρόνους και να μοιράζονται αυτό το σχέδιο με τους εργαζόμενους. "Η διοίκηση θα πρέπει να συζητήσει ανοιχτά την κατάσταση της επιχείρησης με τους εργαζόμενους", δήλωσε ο Ντενράβιτς. "Οι εργαζόμενοι έχουν ένα κεκτημένο ενδιαφέρον για τον τρόπο που κάνει η εταιρεία. Αν δεν ακούν τίποτα από τη διοίκηση, θα το καταστήσουν ίδιοι - και οι φήμες είναι συνήθως χειρότερες από την αλήθεια ".

Το Dernavich προσφέρει γρήγορες συμβουλές για διαχειριστές που θέλουν να κρατήσουν αστέρες που ασχολούνται:

1. Μοιραστείτε το μακροπρόθεσμο όραμα της εταιρείας, δίνοντας στους εργαζομένους έναν χάρτη πορείας για την ανάκαμψη. 2. Να είστε ειλικρινείς με τους υπαλλήλους για το πώς επηρεάζει η οικονομία η εταιρεία. 3. Αναζητήστε τις εισροές και τις απόψεις των εργαζομένων και δώστε τους την κυριότητα για το έργο τους. Να είστε διαθέσιμοι, αλλά μην διαχειρίζεστε μικροσκοπικά. 4. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι έχουν όλες τις πληροφορίες, τον εξοπλισμό και τους πόρους για να κάνουν τη δουλειά τους. 5. Να επαινούν τους υπαλλήλους συχνά και ειλικρινά. Εάν πρέπει να δώσετε αρνητικά σχόλια, κρατήστε τα σχετικά με τα γεγονότα και συζητήστε πώς να κάνετε τα πράγματα με διαφορετικό τρόπο στο μέλλον. 6. Μην υποθέσετε ότι γνωρίζετε τις διαδρομές σταδιοδρομίας που επιθυμούν οι εργαζόμενοί σας. Συνεργαστείτε μαζί τους για να δημιουργήσετε ένα σχέδιο που θα ενθαρρύνει την ανάπτυξή τους καθώς ταιριάζει με τους στόχους της εταιρείας. 7. Δημιουργήστε ανταμοιβές που σημαίνουν κάτι στους υπαλλήλους. Μιλήστε μαζί τους για να μάθετε τι πραγματικά αξίζουν: Θα προτιμούσαν μια επιπλέον ημέρα; ένα πιστοποιητικό δώρου; την ευκαιρία να πάρετε μια τάξη; 8. Ενθάρρυνση αλληλεπίδρασης ομάδας. οι πιο θετικές σχέσεις που έχουν οι εργαζόμενοι στην εργασία, τόσο λιγότερο πιθανό είναι να φύγουν. 9. Παρέχετε ευκαιρίες για μάθηση και ανάπτυξη. 10. Παρέχετε συνεχή ανατροφοδότηση και φροντίστε να ακολουθήσετε τις υποσχέσεις.

Σχετικά με τον Lori Dernavich, LLC

Ένας πολύ περιζήτητος και αξιόπιστος επιχειρηματικός σύμβουλος, ο Lori Dernavich βοηθά τις επιχειρήσεις και τους υπαλλήλους τους να γίνουν πιο επιτυχείς, εξοπλίζοντας τους με τις δεξιότητες που απαιτούνται για τη βελτίωση της επικοινωνίας και της λογοδοσίας. Η μοναδική τεχνογνωσία και η αντικειμενική φωνή της καθιστούν τις εταιρείες πιο κερδοφόρες, προσφέροντας προσαρμοσμένες λύσεις και εργαλεία για την εφαρμογή στρατηγικών για την επιτυχή επιτυχία των εργαζομένων. Η Lori Dernavich, LLC ιδρύθηκε το 2002.

1