Υπάρχουν τόσοι πολλοί τρόποι για να απαντήσετε στην παραπάνω ερώτηση, αν και μάλλον πολλοί ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων θα απαντούσαν από την άποψη της κερδοφορίας. Ένας άλλος τρόπος για να σκεφτείτε το ερώτημα είναι να εξετάσετε εάν είστε ευχαριστημένοι και ικανοποιημένοι με την επιχείρησή σας, με τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που προσφέρετε, με την εταιρεία που έχετε χτίσει, με τους πελάτες και τους συνεργάτες που συμμετέχουν στην επιχείρησή σας. Πώς θα απαντήσατε στην ερώτηση; Πώς κάνει η μικρή επιχείρησή σας;
$config[code] not foundΛειτουργίες
Γιατί είμαι (ακόμα) απρόθυμος να προσλάβω. Το κύριο σημείο είναι ότι η κυβέρνηση μείωσης των φόρων μισθωτών υπηρεσιών για τους εργοδότες, ενώ βεβαίως βελτιώνει την κατώτατη γραμμή για τις μικρές επιχειρήσεις, δεν πρόκειται πραγματικά να επηρεάσει πολλούς να προσλάβουν νέους υπαλλήλους. Οι κίνδυνοι είναι υπερβολικοί. Τι γίνεται αν μισθώσετε ένα άτομο με υψηλά προσόντα που ήταν άνεργος και έπειτα ο εργαζόμενος αφήνει να επιστρέψει στην παλιά του δουλειά; Τι γίνεται αν η νέα μίσθωση δεν λειτουργεί ή η επιχείρησή σας δεν ανταποκρίνεται στις προβλέψεις σας; Οι άνθρωποι στην κυβέρνηση δεν το καταφέρνουν. Οι μικρές επιχειρήσεις προσλαμβάνουν νέους υπαλλήλους όταν οι πωλήσεις τους δείχνουν την ανάγκη. Δύο προτάσεις σχετικά με το τι μπορεί να κάνει η κυβέρνηση παρουσιάζονται. Εσύ είσαι το αφεντικό
Πώς να κάνετε την επιχείρησή σας πιο πράσινη (και να εξοικονομήσετε χρήματα). Το "πράσινο" πιθανότατα θα πρέπει πρώτα να εξεταστεί ως μέσο μείωσης του κόστους, βελτίωσης της κερδοφορίας και αναγκαστικής εξέτασης των μακροχρόνιων επιχειρηματικών πρακτικών σας. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες. Η εφαρμογή μέτρων ενεργειακής απόδοσης και μείωσης των αποβλήτων είχε ως αποτέλεσμα την εξοικονόμηση ενός μικρού επιχειρηματία άνω των 100.000 δολαρίων και την καταβολή του εντός ενός έτους. Το πλευρικό όφελος ήταν ότι βελτίωσε το περιβάλλον. Διαβάστε το άρθρο για να μάθετε πώς να ξεκινήσετε. Νιου Γιορκ Ταιμς
ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ
Οργανώστε και εξορθολογήστε την επιχείρηση που εδρεύει στο σπίτι. Είστε φυσικά οργανωμένοι; Εάν η απάντησή σας είναι "όχι", θα πρέπει να μάθετε να γίνετε οργανωμένοι εάν πρόκειται να πετύχετε σε μια επιχείρηση μικρών επιχειρήσεων. Έχοντας ένα καθορισμένο χώρο εργασίας στο σπίτι, έχοντας ένα καθορισμένο χρονοδιάγραμμα εργασίας και έχοντας ένα αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης του χρόνου είναι καλές θέσεις για να ξεκινήσετε. Η θέσπιση προτεραιοτήτων είναι επίσης μια αναγκαιότητα, καθώς πολλές φορές δεν θα έχετε αρκετό χρόνο για να ασχοληθείτε με ό, τι «χρειάζεται» την προσοχή σας. Επιχειρηματική Εβδομάδα Bloomberg
Οι καλύτεροι τρόποι προώθησης μιας επιχείρησης εκκίνησης. Όταν ξεκινάτε μια μικρή επιχείρηση, μία από τις έννοιες που πρέπει να καταλάβετε είναι ότι δεν είναι αν μπορείτε να φτιάξετε ένα καλύτερο προϊόν με χαμηλότερο κόστος. Αυτό είναι πολύ σημαντικό αν πρόκειται να πετύχετε, αλλά εξίσου σημαντικό είναι εάν και πώς θα προχωρήσετε στην αγορά της μικρής επιχείρησης σας και του προϊόντος ή της υπηρεσίας που παρέχετε. Η σωστή χρήση των εργαλείων μάρκετινγκ Διαδικτύου καθώς και διαφημιστικών ειδών και έντυπων μέσων χρειάζεται προσεκτικό σχεδιασμό και σωστή εκτέλεση. 365 ημέρες εκκίνησης
Έναρξη & Στρατηγική
Πώς να υπολογίσετε τι χρειάζεται να κάνει η επιχείρησή σας. Μία από τις πιο σημαντικές ανησυχίες σχετικά με τη μικρή επιχείρησή σας είναι να μάθετε τι πρέπει να κάνει η επιχείρησή σας για να πετύχει. Είναι σημαντικό να διαφοροποιήσετε το τι πρέπει να κάνετε και τι μπορείτε να κάνετε. Οι διαταραχές μπορεί να οδηγήσουν σε αποτυχία. Κάποιος πρέπει να επανεξετάζει συνεχώς το σύνολο των στόχων που είχατε κατά την εκκίνηση της επιχείρησής σας. Αυτοί οι στόχοι πρέπει να είναι πίσω από ό, τι κάνει η εταιρεία σας. Αυτό το άρθρο σάς δίνει ιδέες για τον τρόπο αξιολόγησης των ενεργειών σας ενάντια στους στόχους σας. Ματ για την επιχείρηση
Πώς να προετοιμαστείτε για να ξεκινήσετε την εκκίνηση. Είστε βέβαιοι ότι έχετε ένα καλό προϊόν. Είστε βέβαιοι ότι έχετε πιθανούς πελάτες. Είναι καιρός να ξεκινήσετε τη μικρή επιχείρησή σας; John Bradberry, στο βιβλίο του 6 μυστικά της επιτυχίας, προτείνει πέντε στάδια για να εξετάσετε κατά την προετοιμασία για να ξεκινήσετε το νέο σας εγχείρημα. Περιλαμβάνουν την αποσαφήνιση των λόγων και των στόχων σας, την κατανόηση της επιχειρηματικής προσωπικότητάς σας, τη χαρτογράφηση των δεξιοτήτων και της εμπειρίας σας, την αξιοποίηση των σχέσεών σας και των πόρων σας και την τοποθέτηση του εαυτού σας για υψηλή απόδοση. Inc.com
Μάρκετινγκ Τάσεις
Viral marketing musts για μικρές επιχειρήσεις. Πώς ξέρετε αν η διαφήμισή σας θα "πάει ιό"; Δεν το κάνετε! Το ιογενές μάρκετινγκ μπορεί να είναι πολύ αποτελεσματικό, διότι παρέχει έναν γρήγορο τρόπο να αποκτήσετε το μήνυμά σας σε έναν πολύ μεγάλο αριθμό ανθρώπων με εξαιρετικά χαμηλό κόστος. Ωστόσο, είναι απρόβλεπτη, αφού δεν γνωρίζετε εάν το μήνυμά σας θα "πιάσει". Είναι σε μεγάλο βαθμό δίκη-και-λάθος και περιμένετε-και-βλέπετε. Η εμμονή στο να προσπαθεί ξανά και ξανά, επικεντρώνεται σε συγκεκριμένη διαφήμιση, διασφαλίζοντας ότι το μήνυμα μπορεί να μεταφερθεί γρήγορα και ότι προσελκύει την προσοχή των ανθρώπων: όλα αυτά θα βελτιώσουν τις πιθανότητες επιτυχίας του μηνύματος. Επιχειρήσεις 2 Κοινότητα
Δημιουργήστε το δικό σας blockbuster. Ξεκινώντας και τρέχοντας τη δική σας επιχείρηση συγκρίνεται με την παραγωγή μιας ταινίας. Υπάρχουν πολλές ομοιότητες. Αναφέρονται πέντε από τις ομοιότητες. Ακριβώς όπως μια καλή ταινία πρέπει να έχει ένα ξεχωριστό σενάριο, έτσι μια μικρή επιχείρηση πρέπει να έχει ένα επιχειρηματικό σχέδιο που είναι μοναδικό για την επιχείρησή σας. Αυτό είναι το πρώτο βήμα που πρέπει να πάρει ο ιδιοκτήτης της μικρής επιχείρησης. Καθώς μεγαλώνει η επιχείρηση, η αλλαγή είναι αναπόφευκτη. Ο ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης δεν πρέπει να παραλείψει να αναθεωρήσει και να αλλάξει το επιχειρηματικό σχέδιο με την πάροδο του χρόνου. Τέσσερα άλλα βήματα είναι παρόμοια με τα μέτρα που λαμβάνουν οι κινηματογραφιστές για να εξασφαλίσουν ότι μια ταινία είναι μια επιτυχία και αυτά προτείνονται επίσης για τον ιδιοκτήτη της μικρής επιχείρησης. Η σφαίρα και το ταχυδρομείο
Περισσότερες Συμβουλές SMB
Η κλοπή ταυτότητας θέτει επίσης σε κίνδυνο τις μικρές επιχειρήσεις. Ακριβώς όπως η κλοπή ταυτότητας έχει γίνει μια μεγάλη ανησυχία για τα άτομα, είναι ένα ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα για τις μικρές επιχειρήσεις. Οι μικρές επιχειρήσεις στις περισσότερες περιπτώσεις έχουν λιγότερη νομική προστασία και έχουν μεγαλύτερες πιστώσεις και περισσότερα χρήματα για να κλέψουν. Μεγάλες ποσότητες αγαθών μπορούν να αγοραστούν σε μια πιστωτική γραμμή μικρών επιχειρήσεων, οι οποίες παραδίδονται σε μια τοποθεσία διαφορετική από εκείνη της επιχείρησης και στη συνέχεια πωλούνται στη μαύρη αγορά ή πωλούνται σε ανυποψίαστους ιδιώτες. Μια ιδιαίτερα δύσκολη και καταστροφική κατάσταση συμβαίνει όταν ο ιδιοκτήτης της μικρής επιχείρησης χρησιμοποιεί τα προσωπικά του στοιχεία για να αποκτήσει πιστωτική γραμμή για την επιχείρησή του. Οι εταιρείες που παρακολουθούν και ελέγχουν ύποπτες αποστολές αγαθών αρχίζουν να αναδύονται, αλλά απαιτούνται πολύ μεγαλύτερες προσπάθειες για την αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος. Το Salt Lake Tribune
Κάνοντας "κοινωνικό" στο μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων: 3 συμβουλές για την αλληλεπίδραση με τους πελάτες σας. Ποιος είναι ο σωστός τρόπος για να κερδίσετε τα οφέλη του μάρκετινγκ των κοινωνικών μέσων; Πώς εμπλέκεστε με τους πελάτες σας, δημιουργείτε την επωνυμία σας και αυξάνετε την εμβέλεια της επιχείρησής σας; Ο σκοπός των κοινωνικών μέσων δεν είναι μόνο για σας να συνεχίσετε να βάζετε τα μηνύματά σας στις επαφές σας. Η ιδέα είναι να αλληλεπιδράσετε με τους πελάτες σας, να τους ακούτε και να συμμετέχετε στις συνομιλίες τους. Ο ιδιοκτήτης ενός μικρού εστιατορίου συνδέει μερικές ιδέες που χρησιμοποίησε με επιτυχία στην επιχείρησή της. Το πρώτο και ίσως το πιο σημαντικό είναι να προσδιορίσετε πού βρίσκονται οι πελάτες σας στο διαδίκτυο και πώς μπορείτε να τις προσεγγίσετε. Ορισμένες άλλες ιδέες περιλαμβάνουν τη χρήση του Twitter για την αφοσίωση και την δελεαστικότητα, τη χρήση του Facebook στο μέγιστο δυνατό αποτέλεσμα και τη σημασία του να καταστούν τα κοινωνικά μέσα ένα ουσιαστικό κομμάτι του εργαλείου μάρκετινγκ. Κοινότητα SBA
2 Σχόλια ▼
