Εάν μπορείτε να θυμηθείτε πότε η αμερικανική βιομηχανία εξελίχθηκε από την επίθεση των ιαπωνικών προϊόντων υψηλής ποιότητας που χτυπούν τις ακτές μας, θα θυμάστε ότι η κουλτούρα του αμερικανικού ατομικισμού θεωρήθηκε περασμένη. Αυτό συνέβη όταν οι εταιρείες των Η.Π.Α. δεσμεύτηκαν να καταλάβουν πώς να εργάζονται σε ομάδες ώστε να αποκτήσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα.
$config[code] not foundΉμουν μέρος αυτής της κουλτούρας - ενθουσιασμένος για την προοπτική μόχλευσης των δημιουργικών δυνατών μας για να δημιουργήσουμε ακόμα μεγαλύτερη ανάπτυξη από ό, τι πιστεύαμε ότι ήταν εφικτή.
Έτσι, όταν πήγα να πάρω το MBA μου, επέλεξα να επικεντρωθώ σε πολυλειτουργικές ομάδες εργασίας. Όπως θα φανταζόσαστε, μελετήσαμε πολλά διαφορετικά μοντέλα ομάδων. Μερικοί ήταν καλύτεροι από άλλους. Και αυτό που έμαθα από αυτή την εμπειρία ήταν ότι δεν είναι κάθε μοντέλο ομάδας κατάλληλο για κάθε οργανισμό.
Επιλέγοντας ένα μοντέλο με το οποίο μπορεί να εργάζεται και ακολουθεί ο οργανισμός σας, μοιάζει πολύ με την επιλογή ενός συζύγου ή ενός φίλου ή μιας θρησκείας για αυτό το θέμα. Με ένα περίεργο τρόπο, είναι μια προσωπική απόφαση που κάνετε με μια ομάδα.
Γιατί λοιπόν σας λέω όλα αυτά; Απλό: ώστε να μπορείτε να διαβάσετε την κριτική μου από την οπτική γωνία κάποιου που έζησε και μελέτησε τις "τάσεις" στις επιχειρηματικές ομάδες. Έχω λάβει αντίγραφο αναθεώρησης του Team Renaissance: Η τέχνη, η επιστήμη και η πολιτική των μεγάλων ομάδων από έναν δημοσιογράφο. Ήθελα να το διαβάσω επειδή ήμουν περίεργος για τις τελευταίες στρατηγικές στην διοίκηση της ομάδας.
Σε αυτή την περίπτωση, δεν πρόκειται απλά να αναθεωρήσω ένα βιβλίο. Θα προσφέρω επίσης τις προσωπικές μου ιδέες για το πώς να χρησιμοποιήσω ή να διαβάσω αυτό το βιβλίο με βάση την εμπειρία μου με διάφορα μοντέλα ομάδων.
Είστε πάντα μέρος μιας ομάδας
Είτε το αναγνωρίζετε είτε όχι, η επιχείρησή σας βασίζεται σε μια ομάδα. Μπορεί να έχετε μια ομάδα υπαλλήλων πλήρους απασχόλησης ή μπορεί να έχετε μια ομάδα εικονικών υπαλλήλων.
Ακόμη και αν είστε αληθινός σολωπρένερ, έχετε στην πραγματικότητα μια αόρατη ομάδα - τους πελάτες σας, την οικογένεια και τους φίλους σας, την ομάδα δικτύωσης σας και ακόμη και τις εταιρείες πωλητών που χρησιμοποιείτε για να σας βοηθήσουν να διαχειριστείτε την επιχείρησή σας. Αυτές τις μέρες, κανένας από εμάς δεν είναι αληθινά μόνος στην εκτέλεση της επιχείρησής μας (είτε θέλουμε να είμαστε είτε όχι).
Οι ομάδες χρειάζονται μια σταθερή δομή
Μόλις το αναγνωρίσετε εκεί είναι μια δυναμική ομάδα που συνεχίζεται στην επιχείρησή σας, αυτό θα μεταμορφώσει εντελώς το πλαίσιο από το οποίο εκτελείτε την επιχείρησή σας. Και ξαφνικά, θα δείτε τα ζητήματα που φαίνεται να είναι τυχαία λόξυγκας ως μέρος ενός προτύπου που, όταν κατακτηθεί, θα έχει την επιχείρησή σας να στέκεται σε μια πιο σταθερή δομή.
Αναγέννηση της ομάδας Προσφέρει δομές και εργαλεία για τις σημερινές ομάδες
Στο παρελθόν, τα ομαδικά μοντέλα ήταν αρκετά απλά. Υπήρχε το μοντέλο "Σχηματίζοντας, Κανονίζοντας, Τραβώντας και Εκτελώντας" που ίσως έχετε ακούσει, για παράδειγμα. Τα σημερινά περιβάλλοντα της ομάδας είναι κατανοητά λίγο πιο περίπλοκα απ 'ότι με μερικά ακόμη κομμάτια και μέρη.
Αναγέννηση της ομάδας είναι ένα βιβλίο που δίνει στους αναγνώστες την ευκαιρία να επιλέξουν τι λειτουργεί καλύτερα για αυτούς και την οργάνωσή τους.
Θα βρείτε παραδείγματα και ιστορίες πραγματικής ζωής σε ολόκληρο το βιβλίο για να σας καθοδηγήσουν στο συγκεκριμένο ταξίδι σας στην οικοδόμηση μιας ισχυρής και σταθερής ομάδας εργασίας.
Όπως κάθε άλλο μοντέλο ομάδας εκεί έξω, Αναγέννηση της ομάδας έχει ένα γραφικό παραστατικό μοντέλο της διαδικασίας του, που ονομάζεται Ομάδα Arch. Υπάρχει επίσης ένα εργαλείο αξιολόγησης, το Ομαδική έρευνα αναγέννησης. Αυτό είναι ένα διαδραστικό εργαλείο που σας βοηθά να κατανοήσετε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της ομάδας σας.
Σχετικά με τους συγγραφείς
Αναγέννηση της ομάδας γράφεται (όπως θα περιμένατε) από μια ομάδα: Richard Spoon και Jan Risher. Ο Richard Spoon ίδρυσε την ArchPoint Consulting μετά από περισσότερα από 15 χρόνια εργασίας σε μεγάλους οργανισμούς όπως η Proctor και η Gamble και η σούπα του Campbell. Έχει οδηγήσει μεγάλους οργανισμούς μέσω των προσπαθειών αλλαγής και έχει συνεργαστεί με μια διαφορετική ομάδα πελατών.
Ο Jan Risher είναι ανεξάρτητος συγγραφέας με διεθνή εμπειρία που περιλαμβάνει τη συγγραφή μιας κανονικής στήλης, το ταξίδι σε όλο τον κόσμο και τη λειτουργία μιας εταιρίας δημοσίων σχέσεων.
Υπάρχουν δύο επιπλέον συγγραφείς που αναφέρονται στο βιβλίο, αλλά όχι στο πτερύγιο του σακακιού. Ο Jesse Edelman είναι επίσης βετεράνος Proctor και Gamble με μεγάλη εμπειρία στον τομέα των πωλήσεων και του μάρκετινγκ. Ο Stephen Peele είναι ανεξάρτητος σύμβουλος με εξειδίκευση στην τεχνολογία και το μάρκετινγκ.
Το γεγονός ότι αυτοί οι τέσσερις συγγραφείς μπόρεσαν να βγάλουν μαζί ένα τόσο όμορφα γραμμένο και σχεδιασμένο βιβλίο θα πρέπει να σας πουν ότι η διαδικασία λειτουργεί.
Μπορεί η ομορφιά και η ουσία να υπάρχουν ταυτόχρονα;
Αυτό είναι ένα όμορφα σχεδιασμένο και υψηλής ποιότητας βιβλίο. Μπορεί να θέλετε να το εμφανίσετε σε ένα τραπέζι στο γραφείο ή στο σπίτι σας - αλλά το κάνετε μόνο αφού το διαβάσετε. Υπάρχουν πραγματικά πολλά θαυμάσια εργαλεία και ιδέες μέσα.
Απλό στην πολυπλοκότητά της
Όπως ανέφερα προηγουμένως, το "Arch" είναι το καθοδηγητικό μοντέλο για το περιεχόμενο μέσα στο βιβλίο. Μία από τις δηλώσεις για το γιατί επέλεξαν ένα τόξο ως βάση για το μοντέλο της ομάδας τους λέει πολλά για το ίδιο το βιβλίο - είναι απλό στην πολυπλοκότητά του.
"Ακριβώς όπως η αψίδα παρέχει υποστήριξη για μια δομή, οι ομάδες ενεργούν ως βάση για κάθε επιτυχημένη οργάνωση. Τα μεμονωμένα κομμάτια συγκρατούν την αψίδα μαζί, ενώνονται για να σχηματίσουν ένα σχέδιο που επιτρέπει την ίση κατανομή του βάρους σε ολόκληρη τη δομή ».
Οι συγγραφείς σας μεταφέρουν σε κάθε στοιχείο του μοντέλου. Εάν έχετε συνηθίσει στα υπερβολικά απλουστευμένα μοντέλα των επιχειρηματικών ομάδων, όπως μίλησα στην αρχή του άρθρου, μπορεί να έχετε ένα freak-out.
Παρόλο που οι συγγραφείς λένε ότι είναι "απλό", αν απλά εισέρχεστε στο χώρο της διοργάνωσης μιας ομάδας και είστε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης - ίσως νιώθετε καταρχάς συγκλονισμένοι. Ραβδί με αυτό.
Δεν μπορώ να σας ψέψω, ευγενείς αναγνώστες. Πρόκειται για ένα βιβλίο που απευθύνεται σε μεγαλύτερους οργανισμούς που χρησιμοποιούνται περισσότερο για πολύπλοκες ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις και διεργασίες παρά για ένα bootstrapping εκκίνησης.
Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα βρείτε πολύτιμα εργαλεία και στρατηγικές που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε στις μικρές επιχειρήσεις σας. Κάθε στοιχείο του μοντέλου είναι αρκετά εύκολο να καταλάβει. Μπορείτε σίγουρα να χρησιμοποιήσετε κομμάτια και τμήματα του μοντέλου στη μικρή σας οργάνωση. Απλά δεν θα έχετε την περίπλοκη δομή στην εφαρμογή του μοντέλου που μπορεί να έχει μια μεγαλύτερη πολυεθνική εταιρεία.
Αναγέννηση της ομάδας είναι ένα θαυμάσιο βιβλίο για διευθυντές στο εσωτερικό μεγάλων οργανισμών. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί από ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων των οργανισμών που χρησιμοποιούν πολλές ομάδες, ιδιαίτερα μικρούς κατασκευαστές ή εταιρείες σχεδιασμού και ανάπτυξης. Αυτό το βιβλίο αξίζει σίγουρα να διαβάσετε αν σας ενδιαφέρει η διοίκηση της ομάδας.
2 Σχόλια ▼
