Biz μαθήματα που πρέπει να αντληθούν από μεγάλες αλλαγές στο Google

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η Google ανακοίνωσε πρόσφατα μια δραστική αναδιάρθρωση που περιλαμβάνει την ονομασία μιας νέας εταιρικής μητρικής εταιρείας, το αλφάβητο. Η αλλαγή προσφέρει βασικά μαθήματα για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων στη λειτουργία των εταιρειών τους.

Το κλειδί για τη μετακίνηση της μηχανής αναζήτησης behemoth έχει να κάνει με την επιχειρηματική νοοτροπία των ιδρυτών της, ο CEO της Google Larry Page και ο συνιδρυτής Sergey Brin. Αλλά περιλαμβάνει επίσης την ανάγκη να δημιουργηθεί ένα buffer για να στεγάσει το εμπορικό σήμα Google σε δισεκατομμύρια δολάρια.

$config[code] not found

Το Alphabet Inc. θα αντικαταστήσει την Google Inc. ως την οντότητα που διαπραγματεύεται δημόσια. Η εταιρεία έχει ακόμη ένα νέο CEO, πρώην επικεφαλής προϊόντων Sundar Pichai (που απεικονίζεται παραπάνω.)

Η Google θα γίνει θυγατρική του Alphabet. Θα είναι επίσης η μητρική εταιρεία πρόσθετων θυγατρικών. Βασικά, η Google είναι η πιο γνωστή μάρκα σε μια συλλογή μη συνδεδεμένων εταιρειών, όπως η Life Sciences. Λειτουργεί σε φακούς επαφής που ανιχνεύουν τη γλυκόζη. Η δημιουργία του αλφαβήτου ορίζει την Google ξεχωριστά.

Ουσιαστικά, οι ιδρυτές δημιούργησαν μια μεγάλη εταιρία ομπρέλας κάτω από την οποία η Google μπορεί να ξεχωρίσει και να παραμείνει άθικτη όταν άλλες θυγατρικές εταιρείες ξεκινούν σημαντικά προϊόντα σε μη σχετικούς τομείς. Παίρνει μεγάλες κούνιες για να ξεκινήσει προϊόντα που αλλάζουν τον κόσμο. Με μεγάλες κούνιες έρχονται μεγάλες αποτυχίες.

Επίσης, ο μέσος καταναλωτής σκέφτεται ορισμένα πράγματα όταν ακούν το όνομα Google. Η εταιρεία έχει επεκτείνει το εμπορικό σήμα της αρκετά πρόσφατα πρόσφατα. Τα πρόσφατα δρομολόγια της Google περιλαμβάνουν τα Google Photos και το Google Now. (Το ίδιο το Google διαθέτει και εκμεταλλεύεται άλλες γνωστές μάρκες, συμπεριλαμβανομένου του YouTube.)

Όπως αναφέρει ο Mashable:

"Η Google ήταν συνώνυμη με την αναζήτηση και τις διαφημίσεις, αλλά έχει αυξηθεί. Με την εμφάνιση του Android, τη συνεχή άνοδο των προγραμμάτων YouTube και Moonshot από το Google X, είναι δύσκολο να προσδώσουμε την εταιρεία ως κάτι. "

Σε μια θέση που αναγγέλλει την αναδιάρθρωση στο επίσημο Blog της Google, η Σελίδα έγραψε:

"Αυτή η νέα δομή θα μας επιτρέψει να κρατήσουμε τεράστια εστίαση στις εξαιρετικές ευκαιρίες που έχουμε μέσα στο Google. Ένα βασικό μέρος αυτού είναι το Sundar Pichai. Ο Sundar έχει πει τα πράγματα που θα έλεγα (και μερικές φορές καλύτερα!) Εδώ και αρκετό καιρό τώρα και έχω απολαύσει απόλυτα την δουλειά μας μαζί. Έχει πραγματικά ενισχυθεί από τον Οκτώβριο του περασμένου έτους, όταν ανέλαβε την ευθύνη προϊόντων και μηχανικών για τις επιχειρήσεις μας στο Διαδίκτυο. Ο Σεργκέι και εγώ είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι για την πρόοδο και την αφοσίωσή του στην εταιρεία. Και είναι ξεκάθαρο για εμάς και το διοικητικό συμβούλιο μας ότι είναι καιρός ο Sundar να είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Google. Αισθάνομαι πολύ καλή τύχη να έχω κάποιον τόσο ταλαντούχο όσο ο ίδιος είναι να τρέχει το ελαφρώς αδυνατισμένο Google και αυτό μου ελευθερώνει χρόνο για να συνεχίσω να κλιμακώνω τις προσδοκίες μας ».

Τι μπορείτε να μάθετε;

Ξέρτε πότε είναι ώρα να βγείτε πίσω

Πρώτον, έρχεται μια εποχή που οι επιχειρηματίες απλά δεν μπορούν πλέον να δίνουν τα χέρια τους για να ευδοκιμήσουν μια επιχείρηση.

Για παράδειγμα, όπως γράφει ο Jack Yoest, κλινικός βοηθός καθηγητή διαχείρισης στο Καθολικό Πανεπιστήμιο της Αμερικής, οι νεωτεριστές Wilbur και Orville Wright τελικά έπρεπε να κάνουν το ίδιο.

Ως σχολαστικοί μηχανικοί και πρωτοπόροι, οι αδελφοί είχαν δώσει στον κόσμο την πρώτη επανδρωμένη πτήση και ήθελαν να κάνουν τα πάντα μόνοι τους για να γεμίσουν το πετρέλαιο στον κινητήρα του αεροπλάνου.

Αλλά μόλις οι αδελφοί ξεκίνησαν τη νέα τους εταιρεία Wright για να εμπορευματοποιήσουν την εφεύρεσή τους, αυτή η προσέγγιση δεν ήταν πλέον δυνατή.

Ο Yoest γράφει:

Η διοίκηση γίνεται τα πράγματα μέσω της ενεργού υποστήριξης άλλων. Οι αδελφοί θα δουν τώρα ότι άλλοι έκαναν το τέλειο έργο. Οι εργαζόμενοι θα βάζουν τώρα πετρέλαιο στους στροφαλοφόρους - όχι στους ιδιοκτήτες.

Επίσης, όπως προαναφέρθηκε, αυτή η προσέγγιση ελευθερώνει τους οραματιστές επιχειρηματίες για περισσότερη καινοτομία.

Δώστε προσοχή στις λεπτομέρειες

Φυσικά, οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν μερικές φορές να μάθουν τόσο πολύ από τα λάθη των μεγαλύτερων εταιρειών όσο και από τις επιτυχίες τους.

Δύο βασικοί κίνδυνοι, όμως, βαρύνουν πολύ την εταιρεία. Αλλάζοντας ονόματα και ξεκινώντας νέα, η εταιρεία κινδυνεύει να δημιουργήσει σύγχυση μεγάλης κλίμακας στην αγορά.

Επιπλέον, η Google επέλεξε ένα όνομα που ήδη χρησιμοποιείται ευρέως από μια ποικιλία εταιρειών.

Μια ιστορία της New York Times αναφέρει λεπτομερώς πόσο ευρέως χρησιμοποιείται αλφάβητο ως όνομα εταιρείας.

(Θα σκεφτόσαστε ότι μπορεί να έχουν τουλάχιστον Googled!)

Υπάρχει επίσης μια αλφαβητική δισκογραφική εταιρεία από το Ώστιν, το Τέξας και το αλφάβητο υδραυλικών στο Prescott της Αριζόνα. Υπάρχει μια ενέργεια αλφαβήτου στο Hayward, Καλιφόρνια, και μάλιστα μια πρωτοβουλία εκπαίδευσης αμοιβαίων κεφαλαίων επενδυτών J.P. Morgan που ονομάζεται Alphabet on Wall Street, ανέφεραν οι Times.

Υπάρχει ακόμη και ένας τομέας του Διαδικτύου alphabet.com που ανήκει ήδη στη γερμανική BMW κατασκευαστή αυτοκινήτων. Ακόμη κατέχουν το εμπορικό σήμα για το όνομα!

Ποια επιχειρηματικά μαθήματα μπορείτε να μάθετε από το μεγάλο shakeup στο Google;

Εικόνα: Sundar Pichai, Google

1