Το αναπτυσσόμενο οικοσύστημα της βιομηχανίας υγείας που περιλαμβάνει τα νοσοκομεία, τις κλινικές ειδίκευσης, τα ιατρικά κέντρα, τις ιδιωτικές εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης και την ανάγκη για 24ωρη φροντίδα των ασθενών έχει αυξήσει το προφίλ και τις γενικές ευθύνες των διαχειριστών. Ο διαχειριστής νοσοκομείων λειτουργεί ως de facto διευθύνων σύμβουλος ή διευθυντής επιχειρήσεων και είναι απόλυτα υπεύθυνος για την ομαλή, αποτελεσματική και καθημερινή λειτουργία και λειτουργία ενός νοσοκομείου. Συνεργάζεται και συντονίζει με ποικίλα ακροατήρια και ενδιαφερόμενους σε τακτική βάση.
$config[code] not foundΕπιχειρηματικές πτυχές
Wavebreakmedia Ltd / Wavebreak Media / Getty ImagesΤα νοσοκομεία λειτουργούν τώρα σαν μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και περιλαμβάνουν όλες τις συμβατικές επιχειρηματικές δραστηριότητες, πρακτικές και διαδικασίες. Ένας διαχειριστής νοσοκομείων πρέπει να διαχειρίζεται την επιχειρηματική πλευρά του νοσοκομείου για να εξασφαλίσει την ομαλή λειτουργία του νοσοκομείου σε όλα τα μέτωπα. Οι επιχειρηματικές πτυχές περιλαμβάνουν τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και του προσωπικού, τη θέσπιση πολιτικών και διαδικασιών, τη διατήρηση συστημάτων πληροφορικής και βάσεων δεδομένων, την κατανομή προϋπολογισμών, την παρακολούθηση λογαριασμών και χρηματοδότησης και άλλα οργανωτικά συστήματα. Συντονίζει με επαγγελματίες, μέλη του προσωπικού και άλλους υπαλλήλους και αναθέτει τα καθήκοντα και τα καθήκοντά του.
Διευθύνσεις των ιατρών
michaeljung / iStock / Getty ImagesΈνας διαχειριστής νοσοκομείων πρέπει να αλληλεπιδράσει, να συμμετάσχει και να συντονίσει με τους γιατρούς, τους γιατρούς, τους χειρουργούς, τους νοσηλευτές, τους τεχνικούς της υγειονομικής περίθαλψης, με άλλα μέλη του ιατρικού προσωπικού και τους επαγγελματίες της υγειονομικής περίθαλψης που ασχολούνται με την πρωτοβάθμια περίθαλψη, τη θεραπεία και την αποκατάσταση των ασθενών. Ο διαχειριστής νοσοκομείων πρέπει να καταρτίζει χρονοδιαγράμματα για τους ιατρούς του νοσοκομείου και το συναφές ιατρικό προσωπικό, να ανταποκρίνεται στις συγκεκριμένες ανάγκες τους και να διασφαλίζει ότι είναι σε θέση να εκτελούν τα βασικά καθήκοντά τους να φροντίζουν τους ασθενείς επαγγελματικά και δεοντολογικά. Ένας διαχειριστής νοσοκομείων συντονίζει επίσης με εξωτερικούς ειδικούς και συμβούλους σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης και εξειδικευμένων ενεργειών.
Ιατρική περίθαλψη και ευεξία των ασθενών
AtnoYdur / iStock / Getty ImagesΗ φροντίδα και η περίθαλψη των ασθενών στο νοσοκομείο αποτελεί μεγάλη ευθύνη του διαχειριστή του νοσοκομείου. Πρέπει να διασφαλίσει τη διαθεσιμότητα και την απόδοση των ποιοτικών εγκαταστάσεων και ανέσεων για όλους τους ασθενείς. Ο διαχειριστής πρέπει να παρακινήσει τις ιατρικές ομάδες και τα μέλη των συμμαχικών υπαλλήλων να εκτελούν τους ρόλους, τα καθήκοντά τους και τις λειτουργίες τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο ώστε οι ασθενείς να αισθάνονται άνετα ανά πάσα στιγμή. Παίρνει γύρους όλων των δωματίων και κέντρων όπου στεγάζονται ή ανασύρονται οι ασθενείς και, εάν είναι απαραίτητο, λαμβάνει γρήγορες και ενημερωμένες αποφάσεις για την ανακούφιση ή τη βελτίωση της φροντίδας των ασθενών.
Σύνδεση με εξωτερικούς προμηθευτές
Stockbyte / Stockbyte / Getty ImagesΈνας διαχειριστής νοσοκομείων πρέπει να συνεργάζεται με πωλητές, εργολάβους, ασφαλιστικές εταιρείες, προμηθευτές και άλλους εταίρους σε τακτική βάση. Η διατήρηση του νοσοκομείου εφοδιασμένου με φάρμακα, φάρμακα, είδη διατροφής, νοσοκομειακό εξοπλισμό, συστήματα, συναφή νοσοκομειακά gadgets και μηχανήματα αποτελεί θέμα προτεραιότητας. Αυτή είναι μια κρίσιμη ευθύνη για να εξασφαλιστεί ότι η πρωτοβάθμια και τριτοβάθμια φροντίδα των ασθενών και οι εξειδικευμένες ανάγκες των ιατρών και οι χειρουργοί δεν διακυβεύονται. Ο διαχειριστής πρέπει να έχει καλές ικανότητες διαπραγμάτευσης για να συντάξει τις σωστές συμβάσεις, να παρακολουθήσει τις παραγγελίες και να μεγιστοποιήσει την αγοραστική δύναμη με τους πωλητές και τους προμηθευτές.
Άλλες ευθύνες
Hongqi Zhang / iStock / Getty ImagesΈνας διαχειριστής νοσοκομείων αλληλεπιδρά με ένα διοικητικό συμβούλιο ή διαχειριστές ή άλλους επαγγελματίες του νοσοκομείου για τη διαχείριση ιδιοτήτων, προκειμένου να αναθεωρήσει τις πολιτικές και τα πλαίσια. Οι έμπειροι διαχειριστές προπονούν επίσης ασκούμενους γιατρούς, νεοϊδρυόμενους νοσοκόμους και βοηθούς υπαλλήλους και άλλους βοηθούς διοικητικούς υπαλλήλους. Ανάλογα με την κατανομή του προϋπολογισμού και τους πόρους, ο διαχειριστής του νοσοκομείου καταρτίζει προγράμματα για την ιατρική έρευνα, την προληπτική ιατρική και την ευημερία της κοινότητας. Συμμετέχει επίσης σε διάφορες εκστρατείες ευαισθητοποίησης της κοινής γνώμης και σε δραστηριότητες κοινωνικής υπεράσπισης. Ο διαχειριστής παρακολουθεί εκδηλώσεις συγκέντρωσης χρημάτων, συνεδριάσεις τοπικών συμβουλών υγείας και συνέδρια επαγγελματικής βιομηχανίας.