Μια δημοσκόπηση του The Work Foundation διαπίστωσε ότι το 40% των εργαζομένων είχε περισσότερες δεξιότητες από ό, τι απαιτείται για την εργασία τους … ο εξεταστής Huddersfield
$config[code] not foundΕδώ είναι περισσότερα. Μια πρόσφατη μελέτη του Gallup που συζητείται σε μια δημοσίευση του Eric Brody στο blog του, Healthy Conversations:
Σε ένα πρόσφατο άρθρο σχετικά με τα MarketingProfs, η έρευνα Gallup των 300.000 επιχειρήσεων ανέφερε ότι το 75-80% των εργαζομένων επιτυγχάνουν πολύ λιγότερα και αισθάνονται πολύ λιγότερο ενθουσιώδεις για την εργασία τους από ό, τι θα μπορούσαν να είναι. Αν όλοι οι υπάλληλοί σας ήταν "πλήρως αφοσιωμένοι", …. τα κέρδη σας θα αυξάνονταν κατά 40%. Eric Brody, Υγιείς Συζητήσεις
Οι μικρές επιχειρήσεις χρειάζονται 40% περισσότερη παραγωγικότητα και κέρδη. Γιατί; Υπάρχει ο προφανής, μικροοικονομικός λόγος. Κάθε επιχείρηση χρειάζεται 40% περισσότερη παραγωγικότητα και κέρδη.
Αλλά, υπάρχει και ο μακροοικονομικός λόγος. Είναι επίσης προφανές. Η οικονομία μας εξαρτάται από τη δημιουργία μικρών επιχειρήσεων στις νέες θέσεις εργασίας. Αυτές οι νέες θέσεις εργασίας απαιτούνται πριν απομακρυνθούμε από αυτή την ύφεση. Αυτή τη στιγμή, οι μικρές επιχειρήσεις μπορεί να μην επιτελούν αυτόν τον ρόλο τόσο καλά.
Όλοι γνωρίζουμε αυτό. Αλλά, για να μας υπενθυμίσει όλους και να προσθέσω λίγο επείγον, εδώ είναι μερικά σημάδια:
- Μία αργή, ενδεχομένως άνιση ή τετμημένη οικονομική ανάκαμψη. Forbes
- Μια άλλη ανάκαμψη ανεργίας; Wall Street Journal
- Η μικρή επιχείρηση παραμένει η κορυφαία πηγή απολύσεων, η Christian Science Monitor
Εδώ είναι 6 βήματα για την αύξηση της παραγωγικότητας και των κερδών μέχρι και 40%. Πάρτε κάποιο από αυτά. Ή, πάρτε μόνο ένα. Αλλά ξεκινήστε σήμερα. Η επιχείρησή σας χρειάζεται την ώθηση. Η οικονομία μας χρειάζεται την ώθηση. Οι γείτονές σας χρειάζονται τις εργασίες.
1). Φαντάζομαι.
Φανταστείτε την επιχείρησή σας με αύξηση 40% στα κέρδη και την παραγωγικότητα.
Ποιες είναι οι μετρήσεις που χρησιμοποιείτε για:
- μετρήστε την πρόοδό σας.
- σας ειδοποιεί όταν φτάσατε στο στόχο σας
Ποιος στόχος παραμένει αόριστος τώρα;
Η αύξηση της παραγωγικότητας ή του κέρδους κατά 40% θα σας φέρει πιο κοντά στην επίτευξη;
Η Erika Andersen περιγράφει αυτή τη διαδικασία στο βιβλίο της "Είναι στρατηγικό". Μεγάλο βιβλίο. Το εξέτασα σε μια θέση που έγραψα την περασμένη εβδομάδα και δημοσιεύθηκε σήμερα.
Μπορείτε να ακούσετε τη συζήτησή μου με την Erika Andersen εδώ.
2). Μαθαίνω.
Δύο από τα καλύτερα βιβλία για την αποκάλυψη και απελευθέρωση των ισχυρών πλεονεκτημάτων σας, εκείνων που ανήκουν στην οργάνωσή σας, είναι από τον Marcus Buckingham:
- Πρώτον, σπάστε όλους τους κανόνες
- Τώρα, Ανακαλύψτε τα δυνατά σας
Διάβασε τα. Μάθετε από αυτούς. Μάθετε πώς ο συνδυασμός των δυνατοτήτων των υπαλλήλων σας με την περιγραφή της θέσης εργασίας τους και την αναγνώρισή τους και τη θέση τους σε θέση να αναπτυχθούν είναι το κλειδί για την ανάπτυξή σας.
3). Παρακαλώ.
Ρωτήστε αυτούς στην εταιρεία σας. Ρώτα τους:
- Τι θα μπορούσαν να κάνουν καλύτερα,
- Πώς θα μπορούσαν να το κάνουν καλύτερα,
- Γιατί θα μπορούσαν να το κάνουν καλύτερα.
Συνεχίστε να ζητάτε:
- Πότε αισθάνονται το ισχυρότερο, πιο ξεκάθαρο, πιο ευτυχισμένο;
- Τι κάνουν?
- Πότε το κάνουν;
- Τι περισσότερο χρειάζονται για να έχουν αυτή την εμπειρία πιο συχνά;
Ρωτήστε και τους πελάτες σας. Ο χρόνος είναι πολύτιμος, δικός σου και δικός σου. Χρησιμοποιήστε την πιο αποτελεσματική έρευνα πελατών. Είναι η ερώτηση Ultimate Question Survey (1 ερώτηση) που δημιουργεί το Καθαρό Δείκτη Προωθητή και συλλογικά τη δική σας ως εταιρεία.
4). Πάρτε το φρικτό σας.
Ο Dave Rendall στο blog Freak Factor του προτείνει ότι η ανοιχτή πλευρά της αδυναμίας του ατόμου είναι η δύναμή του. Είναι το θέμα που έχει σημασία. Για παράδειγμα, εάν έχετε έναν ισχυρό μισθωτό υπάλληλο ο οποίος δεν μπορεί ποτέ να σταματήσει να μιλάει … να βρει ένα μέρος όπου οι δυνατές απόψεις που μοιράζονται συνεχώς είναι επιθυμητές, χρήσιμες. Όλοι θα σας ευχαριστήσουν. Ομοίως, αν έχετε έναν υπάλληλο που είναι έμμονος για λεπτομέρειες, βρείτε ένα μέρος όπου οι λεπτομέρειες χρειάζονται εμμονή.
Μπορείτε να ακούσετε τη συνομιλία μου με τον Dave Rendall εδώ.
5). Αναγνωρίζω. Αμέσως. Ουσιαστικά.
Αναγνωρίστε την αριστεία, τη δύναμη, την επιτυχία … Κάντε το αμέσως. Κάντε αυτή την αναγνώριση σημαντική. Σημαντικό μέσο που έχει νόημα για τον παραλήπτη. Τα βήματα 2 και 3 θα σας βοηθήσουν να βρείτε αυτούς τους τρόπους.
Αναγνώριση σημαίνει επίσης να γιορτάσουμε. Γιορτάστε τις επιτυχίες σας τακτικά, αμέσως.
6). Κάνετε το κόμμα για τη ζωή τους.
Βεβαιωθείτε ότι παρέχετε στους ενδιαφερόμενους σας ένα μοναδικό λόγο για να γιορτάσουν τη ζωή τους, να φαίνονται καλά για τους ενδιαφερόμενους. (Συμβουλή του καπέλου στην Kathy Sierra.)
7) Μετρήστε τα αποτελέσματα.
Μετρήστε όσο μεγαλώνετε. Αλλάξτε τις μετρήσεις όσο μεγαλώνετε. Καθώς συμμετέχετε σε αυτή τη συζήτηση, οι μετρήσεις σας, ποσοτικά και ποιοτικά, θα αλλάξουν. Αυτές οι αλλαγές θα χρησιμεύσουν ως λόγος για τον εορτασμό και για μια μελλοντική βασική γραμμή που θα ξεπεράσει.
Σημείωση: Κάθε βήμα εδώ είναι μια οικονομική επένδυση χωρίς κίνδυνο. Οι χρηματοοικονομικές επενδύσεις κερδίζονται ως ανταμοιβή μόνο αφού αναγνωριστούν τα επιτεύγματα. Τι περιμένουμε; Εμείς, οι εταιρείες μας και οι κοινότητές σας, πρέπει να αυξήσουμε την παραγωγικότητα και τα κέρδη κατά 40%, προκειμένου να δημιουργήσουμε τις θέσεις εργασίας που θα μας οδηγήσουν σε αυτή την ύφεση.
* * * * *
15 Σχόλια ▼ 
