Ένα υπόβαθρο πληροφορικής και ένα πάθος για την τεχνολογία της πληροφορίας ξεκίνησε το Atul Gupta στο Μπουτάν της Ινδίας το 2003.
Αλλά ήταν μια κίνηση προς το Καλκούτα το 2006, και το όραμα για την εξυπηρέτηση τοπικών ινδικών μικρών επιχειρήσεων, ήταν πραγματικά η αρχή της επιχείρησής του. Το 2009, μετά την απόκτηση πάνω από 500 εγχώριων πελατών μικρών επιχειρήσεων, η επιχείρηση του Gupta μετατόπισε την εστίαση από τις υπηρεσίες στο προϊόν και γεννήθηκε το InSync όπως υπάρχει σήμερα.
$config[code] not foundΤο InSync, και το εμβληματικό προϊόν SBOeConnect, βοηθούν τους εμπόρους ηλεκτρονικού εμπορίου παγκοσμίως να αυξήσουν την αποδοτικότητα μέσω της ολοκληρωμένης λύσης τους. Σε μια αγορά που δεν διαθέτει ολοκληρωμένες λύσεις, η SBOeConnect, η οποία συμβάλλει στη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ του Magento και του SAP Business One, έχει επικεντρωθεί στην εταιρεία για τα τελευταία τρία χρόνια.
Μετά την καθιέρωση μιας αρχικής εταιρικής σχέσης με τη SAP και τη σύναψη συμφωνίας για τη μεταπώληση του προϊόντος τους στο πλαίσιο μιας ολοκληρωμένης λύσης, η InSync πραγματοποίησε τα αποτελέσματα ενός επιτυχημένου έργου ολοκλήρωσης με έναν ατομικό πελάτη στο διαδίκτυο - και έλαβε θετική απάντηση.
Μέχρι σήμερα, η SBOeConnect έχει ήδη συγκεντρώσει 80 πελάτες που πληρώνουν.
Μέσω της εστίασης τόσο στις υπηρεσίες όσο και στα προϊόντα, το Atul παρείχε μοναδική εικόνα για τις ανάγκες των πελατών του. Στην εξυπηρέτηση των πελατών του, διαπίστωσε ότι, μετά από ένα συγκεκριμένο όγκο, είναι αδύνατο να διαχειριστεί μια επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου χωρίς ένα ολοκληρωμένο σύστημα ERP - ακριβώς την θέση που η SBOeConnect προσπάθησε να καλύψει. Οι κορυφαίοι ανταγωνιστές του κλάδου, όπως οι eBridge Connections, zedSuite και Orbis Software, δεν διαθέτουν τις δυνατότητες back office ERP και καμία δεν παρουσιάζει μια ισχυρή λύση ηλεκτρονικού εμπορίου. Το InSync παρέχει το καλύτερο και των δύο κόσμων.
Διατίθεται ως δωρεάν δοκιμή, το SBOeConnect είναι φθηνό σε σύγκριση με μια τυπική προσέγγιση ενοποιημένου έργου. Η υλοποίηση είναι $ 7.400 συν ένα ετήσιο τέλος συντήρησης ύψους 900 $, το οποίο υπόκειται σε διακύμανση βάσει πακέτων υπηρεσιών.
Αρχικά, τα κεφάλαια για την επιχείρηση Atul προήλθαν από οικογενειακά κεφάλαια - η InSync λειτουργεί τώρα με οργανικές ταμειακές ροές. Και με μια πιθανή συνολική διευθυντική αγορά ύψους 95 εκατομμυρίων δολαρίων και στόχο των εγκατεστημένων και αναδυόμενων εμπόρων ηλεκτρονικού εμπορίου, το InSync είναι ήδη κερδοφόρο στη σφαίρα των 500.000 δολαρίων.
Η ομάδα InSync είναι σχεδόν πλήρης, με δυνατότητα επέκτασης στο Τεχνικό Πεδίο και την ανάγκη για αυξημένη δύναμη μέσα στην ομάδα μάρκετινγκ. Η ανάληψη κεφαλαίων ενδέχεται να υπάρχει στις κάρτες το 2013.
Όσον αφορά τις μελλοντικές προσφορές, η Atul ελπίζει να προσθέσει επιπλέον προϊόντα στο υπάρχον ρεπερτόριο της InSync, καθώς και να προσθέσει προϊόντα για το ίδιο τμήμα της αγοράς. Με μέσο όρο ενός έως δύο μολύβδων που παράγονται ημερησίως και οι πωλήσεις εξελίσσονται εξίσου από τα κανάλια συνεργατών και τους άμεσους οδηγούς, ο Atul και η ομάδα του δεν έχουν κανένα σχέδιο για έξοδο σύντομα.
Το InSync έχει ρυθμιστεί να αγγίζει το αόριστο σημάδι $ 1M το 2013.
Βελτίωση φωτογραφίας μέσω Shutterstock
3 Σχόλια ▼
