"Το ταλέντο δεν είναι ποτέ στατικό. Είναι πάντα αυξάνεται ή πεθαίνει "- Stephen King
Δεν υπήρξαν ποτέ ειλικρινή λόγια.
Ανεξάρτητα αν εργάζεστε σε ένα δημιουργικό επάγγελμα όπως γραφή, ζωγραφική ή αρχιτεκτονική? ή ως επιχειρηματίας που προσπαθεί να βρει νέες δημιουργικές τακτικές για να φέρει νέους πελάτες, η καινοτομία είναι σημαντική σε όλες τις πτυχές της λειτουργίας μιας επιχείρησης.
Και γιατί να αναλάβετε ολόκληρο το δημιουργικό φορτίο μόνοι σας όταν έχετε μια ολόκληρη ομάδα που πληρώνετε για να φέρετε αποτελέσματα στο τραπέζι;
$config[code] not foundΕδώ είναι 10 τρόποι για να ενθαρρύνετε περισσότερη καινοτομία από την ομάδα σας, ξεκινώντας αύριο:
Προώθηση της καινοτομίας σε περιβάλλον εργασίας ομάδας
1. Δώστε τους ένα λόγο
Δηλαδή, κάνοντάς τα ενεργά μέλη της εταιρείας. Η ενθάρρυνση της καινοτομίας προϋποθέτει ότι κάθε εργαζόμενος αισθάνεται ότι είναι ενεργό μέλος των ημερήσιων προγραμμάτων και των μελλοντικών σχεδίων της εταιρείας.
Προσκαλέστε τους να συμμετάσχουν, δώστε τους την άδεια να πουν όταν κάτι δεν είναι σωστό - ζητήστε καλύτερες ιδέες. Προφανώς, αφήστε τους να γνωρίζουν πόσο εξαρτάται από αυτά, πώς οι ιδέες τους θα οδηγήσουν σε μεγαλύτερο paychecks κάτω από τη γραμμή. Και κρατήστε τη δική σας λέξη.
2. Να τονίζουμε συνεχώς τη σημασία της καινοτομίας στην εταιρεία
Ευγενικά τους αφήστε να γνωρίζουν ότι είναι η δουλειά και η εταιρεία τους 401k στη γραμμή, αν οι καινοτόμες επίπεδες γραμμές στην εταιρεία. Αυτό δεν πρέπει να είναι ένας αρνητικός αλλά μάλλον ένας θετικός λόγος για να τεντώσουν τα δημιουργικά τους φτερά και να αναπτυχθούν σε οποιονδήποτε ρόλο θα περιμένουν καθώς η ομάδα σας συνεχίζει να μεγαλώνει.
3. Έχουν προγραμματισμένες συνεδρίες εγκεφάλου
"Αν μιλάς για αυτό, είναι ένα όνειρο, αν το οραματίζεις, είναι δυνατό, αλλά αν το προγραμματίσεις, είναι πραγματικό" - Tony Robbins
Μην μιλάτε μόνο για την ανάγκη δημιουργικότητας. Βάλτε όλους σε ένα δωμάτιο μαζί σε μια καθορισμένη ώρα και ημέρα - ή ώρα της ημέρας, κάθε μέρα - και αφήστε τους χυμούς καινοτομίας να αρχίσουν να ρέουν. Οι συναντήσεις θέτουν πολλά διαφορετικά κεφάλαια μαζί στον ίδιο χώρο, ενθαρρύνοντας ένα υψηλότερο επίπεδο προτάσεων.
Μην βασίζεστε στα πλαίσια προτάσεων. Δεν ενθαρρύνουν πολύ με τον τρόπο των έξυπνων, δημιουργικών ιδεών. Οι άνθρωποι αισθάνονται πιο υπεύθυνοι για αυτό που λένε όταν είναι σε μια ατμόσφαιρα πρόσωπο με πρόσωπο.
4. Εκπαιδεύστε τους να είναι καινοτόμοι
Δεν μιλάω για την εκπαίδευσή τους με τον ίδιο τρόπο που θα προπονούσατε το σκυλί σας να μην πηγαίνει σκασμένο στο σπίτι εδώ! Διδάξτε την ομάδα σας μερικές από αυτές τις αποδεδειγμένες τεχνικές καινοτομίας και παρακολουθήστε την επιχείρησή σας να ανθίσει.
Μερικές φορές η αναπήδηση ιδεών γύρω απλά δεν αρκεί. Μερικές φορές πρέπει να φέρει την σκληρή επιστήμη στο παιχνίδι.
5. Ενθαρρύνετε την "κατασκοπεία"
Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας να ξοδεύουν μέρος της δουλειάς τους και μετά από το χρόνο εργασίας να ελέγχουν τον ανταγωνισμό. Για να μάθετε όλα όσα μπορούν για το πώς οι άλλες εταιρείες του κλάδου σας κάνουν τα πράγματα: μάρκετινγκ, εξυπηρέτηση, εφοδιαστική κλπ.
Είναι πιθανό ότι κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια μιας από τις έρευνές τους ένας λαμπτήρας θα σβήσει και αυτοί ή / και η ομάδα σας θα βρουν καλύτερους τρόπους για την επιχείρησή σας.
6. Κάντε τους συνήθειες εργασίας μέρος του δημιουργικού ελέγχου τους
Μερικές φορές ο τρόπος με τον οποίο εσείς και οι υπάλληλοί σας πραγματοποιείτε την ημέρα πρέπει να βελτιωθεί όσο και κάθε άλλη πτυχή της επιχείρησης. Εξετάστε τα πάντα, είτε πρόκειται για τη σειρά με την οποία ολοκληρώνονται οι εργασίες είτε για το ίδιο το πρόγραμμα εργασίας.
Για παράδειγμα, ίσως το Flextime ή το Telecommuting, τουλάχιστον για ένα μέρος της ημέρας ή της εβδομάδας, θα βοηθήσουν τους υπαλλήλους σας να είναι περισσότερο διορατικοί σχετικά με τον τρόπο βελτίωσης της επιχείρησης;
7. Υποστηρίζετε πάντα όλες τις ιδέες, ανεξάρτητα από τις προσωπικές απόψεις
Απλό και απλό: Να απαντάτε πάντα με καλοσύνη σε όλες τις ιδέες. Δεν υπάρχουν χαζή ιδέες όταν πρόκειται για την αναζήτηση θετικών αλλαγών.
8. Ανορθώστε τα λάθη
Ειδικά όταν πρόκειται για εκείνους που κοστίζουν χρήματα, αγωγές, μερίδιο αγοράς κ.λπ. Αν αποφασίσετε να τραβήξετε τη σκανδάλη σε μια ιδέα που δεν λειτουργεί, είστε εξίσου υπεύθυνοι για το αποτέλεσμα, καλό ή κακό.
Πάρε το. Χρειάζονται χρήματα για να κερδίσετε χρήματα και μερικές φορές χάνετε.
9. Ανταμοιβή δημιουργικότητας
Αυτό μπορεί να είναι ατομικές ανταμοιβές και ανταμοιβές για όλη την ομάδα. Δώστε κάτι πίσω όταν οι εργαζόμενοι καταλήγουν σε μια αστρική ιδέα. Μια δωρεάν βραδιά ταινιών για δύο (ώστε να μπορούν να πάρουν έναν φίλο ή σύζυγο), ένα πάρτι για πίτσα ή ταξίδι σε θεματικό πάρκο για την ομάδα …
Υπάρχουν απεριόριστοι τρόποι επιβράβευσης καλών ιδεών.
10. Πράξη για τις Ιδέες
"Ο άνθρωπος που περιμένει για ψητή πάπια για να πετάξει στο στόμα πρέπει να περιμένει πολύ, πολύ καιρό" - παλιά κινεζική παροιμία
Η ομάδα σας δεν θα συνεχίσει να σας τροφοδοτεί με ιδέες αν δεν έχετε το κεφάλι και την καρδιά σας στο παιχνίδι. Όταν μια ιδέα βγαίνει από το think tank της εταιρείας, αναλάβετε άμεση δράση για να συμβεί αυτό. Διαφορετικά, σύντομα θα μάθουν ότι η δημιουργικότητά τους χάνεται σε σας και η ροή θα σταματήσει σύντομα.
$config[code] not foundGears Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
1
