Είχαμε μόλις αρχίσει να χρονολογείται και αποφασίσαμε να οδηγήσουμε κάτω από το D.C. από τη Φιλαδέλφεια, όπου κατοικούσαμε τότε. Ξέρετε το είδος της αυθόρμητης οδικής διαδρομής για την οποία μιλάω; Είναι εκείνο που έχετε αυτή τη μεγάλη ιδέα και αποφασίζετε για την ώθηση της στιγμής να ρίξετε μερικά πράγματα σε μια τσάντα, να πηδήσετε στο αυτοκίνητο και να ξεκινήσετε για ένα ρομαντικό Σαββατοκύριακο.
$config[code] not foundΉταν ένδοξο για το 90% περίπου του ταξιδιού, μέχρι που έκανα λάθος στροφή στο χειρότερο τμήμα του DC Ήταν σκοτάδι, χάσαμε και ο Τόνι είπε: "Πού είναι ο χάρτης σου;" Τον κοίταξα απλά και είπα, "Χάρτης? Ας δούμε αν έχω ένα. "
Λοιπόν, επιτρέψτε μου να σας πω ότι ήταν μια στιγμή. Δεν ήμουν σίγουρος αν η σχέση μας θα επιβίωνε εκείνη τη στιγμή. Αλλά από τότε έχω μάθει πώς να διαβάζω ένα χάρτη και από τότε και το ταξίδι μας και η σχέση μας έχουν σχετικά χαλαρή ιστιοπλοΐα.
Μέχρι εκείνη τη στιγμή, δεν είχα συνειδητοποιήσει πόσο δυνατός είναι ένας χάρτης. Αλλά όταν πραγματικά πρέπει να φτάσετε σε έναν προορισμό και δεν είστε σίγουροι για το πού πηγαίνετε, ένας χάρτης είναι το καλύτερο στοίχημά σας.
Ο χάρτης πορείας για την κερδοφόρα ανάπτυξη έχει Επιχειρηματική Σοφία σε κάθε στροφή
Ο λόγος για τον οποίο μοιράστηκα μία από τις προσωπικές μου ιστορίες χαρτών (ναι, έχω περισσότερα) είναι ότι είναι πολύ σαν να είσαι στην επιχείρηση. Υποθέτω ότι ο John Mariotti, συγγραφέας του χάρτη πορείας για την κερδοφόρα ανάπτυξη, είδε την ίδια σχέση μεταξύ χαρτών και επιχειρήσεων. Στην εισαγωγή στο Χάρτης πορείας για κερδοφόρα ανάπτυξη, εξηγεί:
Πολλοί άνθρωποι χάνουν και περιπλανιούνται άσκοπα επειδή δεν έχουν "χάρτη πορείας" για το πού ήθελαν να πάνε ή εάν το έκαναν, δεν το χρησιμοποίησαν.
Ενώ τόσα πολλά βιβλία σήμερα επιδιώκουν να πνευματικοποιήσουν ή να ρομαντικοποιήσουν την επιχειρηματική οικοδόμηση και την επιχειρησιακή εμπειρία, ο Mariotti δεν κάνει τίποτα περισσότερο από να μιλήσει από την εμπειρία του από τη διεξαγωγή διάφορων παγκόσμιων οργανώσεων. Υπηρέτησε ως ο διευθύνων σύμβουλος της Huffy (όταν ο Huffy ήταν ο αγαπητός των περιπτωσιολογικών μελετών μάρκετινγκ) και τα Rubbermaid Office Products.
Αυτό που προσπαθώ να πω είναι ότι αυτό το βιβλίο είναι ένα πρακτικό εγχειρίδιο πραγματικού ιδιοκτήτη επιχείρησης. Δεν βασίζεται σε οποιαδήποτε είδος ευρείας έρευνας ούτε περιέχει δεκάδες μελέτες περιπτώσεων από μεγάλες μάρκες που δεν μπορείτε πιθανώς να συνδέσετε τις μικρότερες επιχειρήσεις σας. Αντ 'αυτού, είναι γεμάτο με πρακτικά μαθήματα που αποκτήθηκαν από πραγματικές εμπειρίες στην εργασία που ο Mariotti έχει μάθει από και τώρα μοιράζεται μαζί σας.
Τι κάνει ο Mariotti Ένας εμπειρογνώμονας που αξίζει να ακούσει;
Συναντήθηκα για πρώτη φορά τον John Mariotti πριν από περίπου 13 χρόνια μέσω ενός αμοιβαίου φίλου που με κάλεσε να συμμετάσχω στο John's Enterprise Group, ένας συνασπισμός συμβούλων που μοιράστηκαν τη χρονική στιγμή ™, τον οποίο ίδρυσε πριν από 18 χρόνια, αφού ήταν πρόεδρος δύο εταιρειών και έπειτα πρόεδρος της Παγκόσμιας Κουζίνας.
Ο Γιάννης έχει γράψει οκτώ βιβλία εργασίας, ένα μίνι βιβλίο και ακόμη και ένα προφητικό μυθιστόρημα για την τρομοκρατία στον κυβερνοχώρο. Εκτός από όλα τα βιβλία του, έχει γράψει εκατοντάδες (ίσως ακόμη και χιλιάδες) άρθρων που έχουν δημοσιευτεί στο Forbes και εδώ σχετικά με τις τάσεις μικρών επιχειρήσεων.
Αυτό που τον αξίζει να ακούει είναι η εμπειρία του να διαχειρίζεται μεγάλες επιχειρήσεις, μικρές επιχειρήσεις και οτιδήποτε ενδιάμεσα. Πάω να βγαίνω σε ένα άκρο και να πω ότι αν δεν το έχει δει όλα, έχει δει τουλάχιστον το 80% που μετράει. Και περισσότερο από αυτό, ο Mariotti δεν φοβάται να δράσει, να αποτύχει, να μάθει και να προσπαθήσει και πάλι να επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα.
Αυτό που σέβομαι περισσότερο για τον Mariotti είναι η ανοιχτότητά του, η ειλικρίνεια και η ρεαλιστική ευαισθησία του όταν πρόκειται για τη διεξαγωγή μιας επιχείρησης.
Λίγα διασκεδαστικά κομμάτια από το βιβλίο
Όπως είπα, τυχαίνει να γνωρίζω τον Ιωάννη για αρκετά χρόνια και ήταν παρηγοριά για να δω τόσες πολλές από τις αγαπημένες φράσεις και τις ιστορίες του σε αυτό το βιβλίο και να συνδυάζονται με κλασικά αποσπάσματα από ανθρώπους όπως ο Peter Drucker.
Εδώ είναι μόνο μερικά από τα "μαντράκια Mariotti" που κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης μπορεί να εκτιμήσει:
- Ο σχεδιασμός και η δράση είναι καλύτεροι από την αναμονή και τη δράση.
- Η πολυπλοκότητα δημιουργείται με τις καλύτερες προθέσεις.
- Το PP * 2 δεν είναι ίσο με το FF - (Διατήρηση του παρελθόντος) και (Η τελειοποίηση του παρόντος) δεν είναι ίσο (Εύρεση του μέλλοντος).
- Τίποτα δεν είναι πιο σημαντικό στις επιχειρήσεις - και στη ζωή - από τους ανθρώπους.
Υπάρχουν πολλές περισσότερες από αυτές τις απλές φράσεις και εξηγήσεις για το πώς να τις χρησιμοποιήσετε για να εκτελέσετε επιτυχώς την επιχείρησή σας και να λάβετε καλές αποφάσεις μέσα σε αυτό το μικρό βιβλίο 122 σελίδων.
Διαβάστε το και αποκομίστε
Θα έλεγα ότι αυτό το βιβλίο δεν είναι μόνο για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Στη σημερινή εποχή, όπου όλοι αναμένεται να είναι επιχειρηματικοί - οι πιθανότητες είναι, θα θελήσετε να έχετε ένα αντίγραφο αυτού του βιβλίου και να το διαβάσετε συχνά.
Χάρτης πορείας για κερδοφόρα ανάπτυξη είναι ένα βιβλίο που θα διαβάσετε μια φορά σε όλη τη διαδρομή, αυτί σκύλου μερικά από τα τμήματα που αξίζει να επιστρέψετε και στη συνέχεια να επιστρέψετε ξανά και ξανά για να βεβαιωθείτε ότι είστε ακόμα στο σωστό δρόμο για την κερδοφορία.
1 Σχόλιο ▼
