Οι μικρές επιχειρήσεις σε ολόκληρη τη χώρα βασίζονται σε ανεξάρτητους εργολάβους για να ολοκληρώσουν περισσότερα από τα καθήκοντά τους. Και ένας τύπος ελεύθερου επαγγελματία με ένα συγκεκριμένο σετ δεξιοτήτων καλείται περισσότερο από άλλους: ο τεχνολόγος.
Αυτοί οι ανεκτίμητοι ελεύθεροι επαγγελματίες μπορούν να σας βγάλουν από μια μαρμελάδα με γνώση μόνο που, φαινομενικά, έχουν όταν τις χρειάζεστε περισσότερο. Επομένως, τα μέλη του Συμβουλίου Νέων Επιχειρηματιών έχουν συμβουλές όταν ασχολούνται με αυτό το ταλέντο ως μέρος της επιχείρησής σας για μικρές επιχειρήσεις. Απαντούν στην ερώτηση:
$config[code] not foundΠοια είναι η συμβουλή για να αξιοποιήσετε στο έπακρο το ταλέντο των ανεξάρτητων τεχνολογιών σας;
Το Συμβούλιο Νέων Επιχειρηματιών (YEC) είναι ένας οργανισμός που αποτελείται αποκλειστικά από προσκεκλημένους νέους επιχειρηματίες του κόσμου. Σε συνεργασία με τη Citi, η YEC ξεκίνησε πρόσφατα το BusinessCollective, ένα δωρεάν εικονικό πρόγραμμα καθοδήγησης που βοηθά εκατομμύρια επιχειρηματίες να ξεκινήσουν και να αναπτύξουν επιχειρήσεις.
Πώς να διαχειριστείτε τους ελεύθερους επαγγελματίες που εργάζονται στην τεχνολογία
Εδώ είναι αυτό που λένε τώρα …
1. Στείλτε τους Σχόλια Πελατών
Αποκτήστε περισσότερα από τους ελεύθερους επαγγελματίες, υπενθυμίζοντάς τους ότι το έργο τους έχει σημασία. Είχαμε επιτυχία παρέχοντας στους ελεύθερους επαγγελματίες άμεσες ανατροφοδοτήσεις πελατών, ακόμη και αν δεν πρόκειται για το συγκεκριμένο έργο τους. Για παράδειγμα, θα μοιραστούμε τη σημείωση ευχαριστίας ενός πελάτη όταν το προϊόν μας βοηθά στην πρόληψη ληστείας στο σπίτι του. Αυτό διατηρεί το freelancer σε αρμονία με την αποστολή μας και δείχνει πώς η δουλειά της κάνει τη διαφορά. - Άντριου Τόμας, SkyBell Doorbell
2. Να τους κρατάτε ενημερωμένους ως υπόλοιπο της ομάδας
Η κοινή χρήση των στόχων και των τομέων ανάπτυξης της εταιρείας σας επιτρέπει στους εξωτερικούς συνεργάτες να σκέφτονται στρατηγικά για το τι κάνουν για εσάς. Αν είναι εκτός βρόχου, η εργασία γίνεται με βάση την ανάθεση και εμπνέει λιγότερο πάθος. Ενημερώστε τους για το τι συμβαίνει, ώστε να μπορούν να πάνε πάνω και πέρα από το πεδίο του έργου που είχαν αρχικά προσληφθεί να κάνουν. Δημιουργήστε αυτή τη μακροπρόθεσμη σχέση. - Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Προγραμματίστε τακτικές συναντήσεις
Η σαφής και αποτελεσματική επικοινωνία είναι το κλειδί για μια επιτυχημένη (και μακροπρόθεσμη) σχέση ελεύθερων επαγγελματιών. Δεν έχετε το πλεονέκτημα των καθημερινών προσωπικών αλληλεπιδράσεων με τη βοήθεια του ανεξάρτητου σας, γι 'αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό να δημιουργήσετε τακτικές κλήσεις. Προγραμματίστε τουλάχιστον εβδομαδιαίες συναντήσεις και σκεφτείτε το Skype ή το Google Hangout, ώστε να μπορείτε να βάλετε ένα πρόσωπο στο όνομα. Επίσης, εξετάστε προσωπικές συναντήσεις εάν είναι δυνατόν. - Κρίστοφερ Τζόουνς, LSEO.com
4. Μείνετε μακριά από τα χέρια
Δώστε τους τα βασικά στοιχεία κάθε έργου ή εκχώρησης στην καρτέλα, μαζί με συγκεκριμένα αναμενόμενα αποτελέσματα. Στη συνέχεια, αφήστε τους να κάνουν το πράγμα τους. Οι τεχνικοί άνθρωποι είναι συνήθως αρκετά καταλαβαίνω άτομα, και μπορεί να γνωρίζουν τους ευκολότερους και ταχύτερους τρόπους για να ολοκληρώσετε τη δουλειά. Η μικροδιαχείριση είναι συνήθως περιττή. - Andrew Schrage, Money Crashers Προσωπικά Οικονομικά
5. Δημιουργήστε μαζί τις διαδικασίες
Στην ιδανική περίπτωση, προσλαμβάνετε έμπειρους ελεύθερους επαγγελματίες που έρχονται στο τραπέζι με μια σαφή προοπτική επίλυσης ενός συγκεκριμένου προβλήματος. Αντί να συνταγογραφείτε συγκεκριμένες μεθόδους ή διαδικασίες για την πραγματοποίηση ενός έργου, συνεργαστείτε για να καταλάβετε ποια διαδικασία έχει νόημα με βάση τις ανάγκες σας και την εμπειρία τους στο παρελθόν. Αυτό είναι ιδιαίτερα χρήσιμο για συνεχιζόμενες σχέσεις όπου η δουλειά τους μπορεί να βελτιωθεί με την πάροδο του χρόνου. - Ross Beyeler, Spark Growth
6. Χρησιμοποιήστε το λογισμικό απομακρυσμένης παρακολούθησης υπαλλήλων
Ο κύριος λόγος που δημιουργήσαμε το λογισμικό παρακολούθησης χρόνου μας ήταν να μας επιτρέψει να διαχειριζόμαστε πιο αποτελεσματικά τους απομακρυσμένους εργαζόμενους μας. Όταν έχετε μια ανεξάρτητη ομάδα τεχνολογίας, θα χρειαστεί να δείτε πού τα έργα είναι χωρίς να τους ενοχλείτε κάθε μέρα, αλλιώς η πρόοδος θα επιβραδυνθεί. Χρησιμοποιούμε ένα συνδυασμό χρονικής παρακολούθησης, στιγμιότυπων οθόνης και επιπέδων δραστηριότητας για να δούμε ποια καθήκοντα προχωρούν και τα οποία χάνουν χρόνο. - Τζάρεν Μπράουν, Χούμπσταφ
7. Τοποθετήστε συγκεκριμένες διαδικασίες στη θέση τους
Το πιο δύσκολο πράγμα που επιτυγχάνεται όταν συντονίζεται το ταλέντο ανεξάρτητων τεχνολογιών είναι η συνεκτικότητα σε όλους τους τομείς. Όταν διαθέτετε πολιτικές και διαδικασίες που καθορίζουν και καθορίζουν τα βήματα ροής εργασίας, δεν υπάρχει αμφισημία ή περιθώριο ερμηνείας. Θα πάρετε μια σταθερή έξοδο κάθε φορά. - Nicole Munoz, ξεκινήστε την κατάταξη τώρα
8. Δώστε τους περισσότερη ελευθερία
Εμπιστευθείτε ότι ο ελεύθερος επαγγελματίας που έχετε επιλέξει ξέρει τι κάνουν και έχει την τεχνογνωσία για να χειριστεί οποιοδήποτε έργο που έχει περάσει. Αυτό θα τους βοηθήσει να αισθάνονται πιο σίγουροι όταν εργάζονται σε έργα και να είναι πιο αποτελεσματικοί. Θα σας δώσει επίσης την αίσθηση του επιπέδου δεξιοτήτων και της γνώσης, ώστε να έχετε μια καλύτερη ιδέα για το ποια έργα θα αισθανθείτε σίγουρα δίνοντάς τα να εργαστούν αργότερα. - Stanley Meytin, True Film Production
9. Πάρτε τους πιο εμπλεκόμενους
Το ανεξάρτητο τεχνολογικό ταλέντο θέλει να συνεργαστεί με τις εταιρείες επειδή θέλουν να είναι σε θέση να πουν ότι ήταν μέρος ενός μεγάλου αριθμού. Έτσι, βοηθάει να διασφαλιστεί ότι συμμετέχουν όσο το δυνατόν περισσότερο σε έργα. Αυτό περιλαμβάνει την παροχή της ελευθερίας να πειραματιστούν και να δουν αν μπορούν να διορθώσουν ορισμένα ζητήματα. Όσο περισσότερο γνωρίζουν ότι πρέπει να κάνουν, τόσο πιο πιθανό είναι να δουλέψουν σκληρότερα και πιο έξυπνα. - Πέτερ Νταϊζέμ, Δάφ
10. Σεβαστείτε τον χρόνο τους
Μπορεί να θέλετε να είναι μέλος της ομάδας σας, αλλά επειδή δεν λαμβάνουν τα ίδια οφέλη με τους υπαλλήλους σας πλήρους απασχόλησης, δεν μπορείτε να τους καλέσετε σε περιττές ώρες.Αν δεν αμείβετε το χρόνο τους και το θέμα δεν σχετίζεται άμεσα με κάτι που έχουν ήδη κάνει, μην προτείνετε νέα έργα από το μανσέτα. Με σεβασμό του χρόνου τους, θα σέβονται το σχέδιό σας. - Cody McLain, ΥποστήριξηNinja
11. Συνδέστε τα κίνητρα στην μεγάλη εικόνα
Αντιστοιχίστε τους στόχους του προσωπικού και τα πακέτα κινήτρων σε στόχους υπηρεσίας ή στην κατώτατη γραμμή της εταιρείας. Εάν τα έσοδα της εταιρείας ανεβαίνουν, για παράδειγμα, το ίδιο κάνουν και τα μπόνους τους. Αλλά ο βασικός σκοπός αυτού του στόχου είναι να κατανοήσουν οι ελεύθεροι επαγγελματίες την ευρύτερη εικόνα και να γίνουν παίκτες ομάδων. Εάν αποσπαστούν από τη μεγάλη εικόνα, μην το πιέζετε. Μην προσπαθήσετε να τοποθετήσετε ένα τετράγωνο πείρο σε μια στρογγυλή τρύπα. - Brandon Stapper, 858 Graphics
12. Δώστε τους κάτι εντελώς διαφορετικό για να εργαστείτε
Κάνοντας το τεχνολογικό σας ταλέντο να εργαστεί σε άλλα έργα όπου μπορούν να ακούσουν τα υπόλοιπα μέλη και τα τμήματα της ομάδας σας, τους βοηθά να καταλάβουν καλύτερα τι χρειάζεστε και τους επιτρέπει την ελευθερία να ερευνάτε άλλες λύσεις για εσάς. - Abhilash Patel, Recovery Brands
13. Ακούστε τους
Όταν εργάζεστε με έναν ελεύθερο επαγγελματία, είναι εύκολο να πέσετε στην παγίδα μόνο να τους πείτε τι θέλετε και πώς θέλετε να γίνει. Έχετε προσλάβει έναν εμπειρογνώμονα για να σας βοηθήσει με κάτι που δεν μπορείτε να κάνετε μόνοι σας. Μπορεί να είναι χρήσιμο να τους ρωτήσετε ποιες είναι οι απόψεις τους επειδή έχουν την εμπειρία που εσείς δεν έχετε. - Μάικλ Μπάρντ, Πάρο
Ελεύθερος επαγγελματίας με φωτογραφία ομάδας μέσω του Shutterstock
1
