Οι κακές εκτελεστικές επιδόσεις βλάπτουν μια επιχείρηση, προκαλώντας απόρριψη ή παρακμή και παρεμποδίζοντας άλλους εργαζομένους να προχωρήσουν. Μπορεί να συμβεί για πολλούς λόγους, αλλά, ειδικότερα, η ανώτερη εκτελεστική ηγεσία απαιτεί ένα στυλ νίκης, ανώτερη κρίση και βαθιά ταλέντα. Η αποτυχία σε οποιαδήποτε από αυτές τις ικανότητες μπορεί να υπονομεύσει έναν κατά τα άλλα εξαιρετικό υπάλληλο, και αν θέλετε να τον κρατήσετε πρέπει να τον υποβιβάσετε. Μπορεί να κάνει καλά σε μια μικρότερη εκτελεστική θέση, ειδικά εάν συμφωνεί ότι δεν έχει αποδώσει καλά στην τρέχουσα δουλειά του. Αυτό είναι το βέλτιστο σενάριο, ωστόσο, και πολλές υποβαθμίσεις είναι πιο επιζήμιες. Μια ομαλή διαδικασία απαιτεί προσεκτική προετοιμασία.
$config[code] not foundΚαθυστέρηση έναντι τερματισμού
Η μόνη στιγμή που πρέπει να προσφέρετε μια υποβάθμιση σε ένα εκτελεστικό, αντί να την πυροβολήσετε ή να την αναγκάσετε να παραιτηθεί ή να αποσυρθεί, είναι όταν η ηγετική ομάδα έχει καλό λόγο να θέλει να παραμείνει στην εταιρεία. Οι αναβαθμίσεις μπορούν να δημιουργήσουν προβλήματα στον οργανισμό. Επίσης, είναι συνήθως ταπεινωτικό για τον υποβιβασμένο υπάλληλο και μπορεί να βλάψει την πίστη της στην εταιρεία και ίσως ακόμη και τη δέσμευσή της να αποδώσει καλά. Αυτά τα αποτελέσματα δεν είναι αναπόφευκτα, αλλά είναι αρκετά κοινά και αρκετά σοβαρά ώστε η επιχείρησή σας να μην κινδυνεύει, εκτός εάν η εκτελεστική εξουσία προσφέρει εξαιρετική αξία στην εταιρεία σε άλλη ιδιότητα. Τα ανώτερα στελέχη έχουν συχνά τέτοιου είδους ταλέντα και μπορούν να χρησιμοποιηθούν πολύ καλύτερα σε άλλο ρόλο, ακόμη και αν δεν είναι ανώτεροι.
Προετοιμασία για την κατάργηση
Μόλις δεσμευθείτε να προβείτε σε υποβιβασμό, κάντε όλες τις απαραίτητες προετοιμασίες πριν περάσετε από αυτό. Σαφώς προσδιορίστε τη νέα θέση που θα απασχολούσε ο εργαζόμενος. Καταρτίστε ένα προκαταρκτικό χρονοδιάγραμμα για τη μετάβαση, αν και αφήνετε περιθώριο για διαπραγματεύσεις σχετικά με τις λεπτομέρειες. Συζητήστε με τους ανθρώπινους πόρους για να ενημερωθείτε πλήρως για τυχόν αλλαγές που θα προκύψουν στις αποζημιώσεις και τα οφέλη του, οι οποίες μπορεί να είναι αρκετά περίπλοκες για ανώτερα στελέχη και να έχουν έτοιμες αυτές τις πληροφορίες. Μιλήστε με νομικό σύμβουλο για να συζητήσετε τη δυνατότητα μιας δίκης, καθώς οι εργαζόμενοι υψηλού επιπέδου έχουν συχνά τη γνώση και τα μέσα για να μηνύσουν υπό αυτές τις συνθήκες. Προβλέψτε ερωτήσεις και αντιρρήσεις από την εκτελεστική εξουσία.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΠροσφορά εναλλακτικής λύσης
Πολλοί άνθρωποι θα επιλέξουν να σταματήσουν και όχι να δεχτούν λιγότερη θέση. Μπορούν να το κάνουν με αγανάκτηση, οπορτουνισμό ή ειλικρινή διαφωνία με την απόφαση. Όποιοι και αν είναι οι λόγοι τους, τα στελέχη γνωρίζουν ότι έχουν ισχυρά σύνολα δεξιοτήτων για να το έχουν κάνει μέχρι στιγμής και μπορούν να βασίζονται σε αυτές τις δεξιότητες για να βρουν μια νέα θέση εργασίας αλλού. Σχεδιάστε να δείξετε στο εκτελεστικό σας ότι έχετε προβλέψει αυτό, προετοιμάζοντας ένα λογικό πακέτο αποζημίωσης ως εναλλακτική λύση για την υποβάθμιση της. Τα πακέτα αποζημιώσεων είναι συνήθη για τα στελέχη των αμερικανικών επιχειρήσεων και μπορούν να αποτρέψουν τις νομικές προκλήσεις σε αυτές τις περιπτώσεις.
Η συνέντευξη αναβάθμισης
Σχεδιάστε μια σταθερή αλλά ζεστή συνέντευξη. Φέρτε το στέλεχος στο γραφείο σας, μαζί με οποιαδήποτε άλλα μέλη της ηγετικής ομάδας που έπαιξαν άμεσο ρόλο στη λήψη της απόφασης. Εξηγήστε στο εκτελεστικό όργανο σαφώς και σταθερά ότι οι επιδόσεις του στον σημερινό του ρόλο είναι ανεπαρκείς και ότι η ομάδα ηγεσίας θέλει να εξετάσει το ενδεχόμενο λήψης άλλης εργασίας στην εταιρεία. Αυτό είναι όπου έρχεται η ζεστασιά. Εξηγήστε γιατί θα ήταν κατάλληλη για τη μικρότερη θέση. Τονίστε τη σημασία της θέσης. Δηλώστε ότι του προσφέρετε τη νέα δουλειά, γιατί έχει πολλά να προσφέρει και εξακολουθείτε να τον θέλετε στην εταιρεία.Εξηγήστε την εναλλακτική λύση και αποσαφηνίστε ότι μπορεί να επιλέξει την παραίτηση ή την υποβάθμιση, αλλά ότι πρόκειται για τις δύο μόνο επιλογές. Απαντήστε σε όλες τις ερωτήσεις του και δώστε του μια εβδομάδα ή περισσότερες για να αποφασίσετε.