Το ηθικό των εργαζομένων είναι ένας από τους μεγαλύτερους δείκτες της επιτυχίας της επιχείρησής σας. Οι ευτυχείς εργαζόμενοι είναι παραγωγικοί εργαζόμενοι και, σύμφωνα με τον Gallup, το χαμηλό ηθικό μπορεί να κοστίσει τις επιχειρήσεις έως 350 δισ. Δολάρια σε χαμένη παραγωγικότητα κάθε χρόνο. Επιπλέον, το χαμηλό ηθικό μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένο κύκλο εργασιών των υπαλλήλων, το οποίο μπορεί να σας κοστίσει ακόμα περισσότερο χρόνο και χρήμα σε νέα κατάρτιση και ανάπτυξη.
Μπορείτε να ακολουθήσετε τις συνήθεις βέλτιστες πρακτικές για τη βελτίωση του ηθικού, αλλά οι επαγγελματικές αξίες στο χώρο εργασίας αλλάζουν. Οι εργοδότες πρέπει να συμβαδίζουν με αυτές τις τάσεις και τις προσδοκίες εάν θέλουν να παραμείνουν ανταγωνιστικοί και να διατηρήσουν το ηθικό όσο το δυνατόν ψηλότερα.
$config[code] not foundΞέρετε πώς να ενισχύσετε το ηθικό των εργαζομένων; Εδώ είναι πέντε συμβουλές.
Πώς να ενισχύσετε το ηθικό των εργαζομένων
Αυτές οι τακτικές μπορούν να σας βοηθήσουν να ενισχύσετε το ηθικό των εργαζομένων:
1. Καλύτερη κατάρτιση και συνεχιζόμενη εκπαίδευση
Οι σημερινοί εργαζόμενοι δεν είναι ικανοποιημένοι να παραμένουν σε ένα μέρος. Θέλουν τη συνεχή κατάρτιση και ανάπτυξη για να μάθουν νέες δεξιότητες και νέες έννοιες. αυτό τους κάνει πιο πολύτιμους και διαφοροποιεί την εργασιακή εμπειρία τους, ώστε να μην βαρεθούν ή να καούν. Από τη στιγμή που προσλαμβάνετε έναν καινούργιο υπάλληλο στο χρόνο που κινούνται, θα πρέπει να επενδύσετε πόρους στην κατάρτιση και την ανάπτυξή τους. Το καλύτερο, πιο ελκυστικό λογισμικό εκπαίδευσης όπως το Talent LMS μπορεί να εισαγάγει τους εργαζόμενους στην κουλτούρα σας και να τις ενσωματώσει πιο γρήγορα στο περιβάλλον σας. Μόλις είναι άνετα, μπορούν να επιστρέψουν για να πάρουν νέα μαθήματα, να αποκτήσουν νέες δεξιότητες και να περάσουν από διαφορετικές ενότητες ανάπτυξης. Αυτές οι διαδικασίες θα κρατήσουν τους υπαλλήλους σας εμπλεκόμενους και θα τους δώσουν έναν λόγο να κολλήσουν με την εταιρεία σας για τη μακρά μεταφορά.
2. Επιλογές Flex-time και Work-από-Home
Σύμφωνα με δημοσκόπηση της NBC News, το flex-time θεωρείται σήμερα το πιο σημαντικό κέρδος σταδιοδρομίας. Καθώς η τεχνολογία βελτιώνεται, γίνεται ευκολότερο για τους επαγγελματίες να εργάζονται από το σπίτι ή να τηλεμεταφέρουν για μερίδες της ημέρας. Οι πολιτικές ευέλικτου χρόνου διαφέρουν ανάλογα με την εταιρεία, αλλά συνήθως απαιτούν οι εργαζόμενοι να ολοκληρώνουν ένα ορισμένο αριθμό εργασιών - συνήθως με ώρα ή αριθμό εργασιών που ολοκληρώνονται σε μια μέρα, αλλά με δικούς τους όρους προγραμματισμού (σε κάποιο βαθμό). Αυτό επιτρέπει στους εργαζομένους σας να διαχειρίζονται καλύτερα τις προσωπικές τους ευθύνες όπως η παρακολούθηση των παιδιών και να αποφεύγουν τα προβλήματα της κουλτούρας 9 έως 5, όπως η κυκλοφορία ώρες αιχμής.
3. Περισσότερη συνεργασία
Έχουμε χιλιάδες ψηφιακά εργαλεία για συνεργασία στη διάθεσή μας, από το λογισμικό διαχείρισης έργων, όπως το Producteev, μέχρι την ανταλλαγή αρχείων και τις επιλογές για την ομαδική συζήτηση όπως το Slack. Ωστόσο, η απλή παρουσία και διαθεσιμότητα αυτών των εργαλείων δεν αρκεί για να καταστήσει λειτουργικό το χώρο εργασίας (ή για να κάνει τους εργαζομένους σας ευτυχείς). Πρέπει να είστε σε θέση να χρησιμοποιήσετε αυτά τα εργαλεία αποτελεσματικά, απλοποιώντας την επικοινωνία και επιτρέποντας στην ομάδα σας να συνεργαστεί στενά, εάν θέλετε οι εργαζόμενοί σας να είναι πιο ευτυχισμένοι στην εργασία. Οι στενές ομάδες έχουν ισχυρότερους δεσμούς, και λιγότερες δυσλειτουργίες σημαίνει λιγότερη πίεση.
4. Καλύτερη Ανάλυση Συγκρούσεων
Αναπόφευκτα, η ομάδα σας θα αντιμετωπίσει προβλήματα. Θα έχετε εσφαλμένες επικοινωνίες, διαφωνίες και εργαζόμενους που εργάζονται υπερβολικά ή υπερβολικά. Όταν προκύψουν αυτές οι περιπτώσεις, πρέπει να έχετε εγκατεστημένα αποτελεσματικά συστήματα επίλυσης συγκρούσεων. δεν μπορείτε να βουρτσίζετε μόνο αυτά τα προβλήματα κάτω από το χαλί. Εργαστείτε με το τμήμα HR σας για να δημιουργήσετε ένα ανοιχτό σύστημα διαμεσολάβησης, την ανάλυση των βασικών αιτίων και, βεβαίως, συμβιβασμό για να βεβαιωθείτε ότι όλοι οι συμμετέχοντες στο ζήτημα απομακρύνονται ικανοποιημένοι από ένα ψήφισμα.
5. Σε βάθος αμφίδρομη ανατροφοδότηση
Σύμφωνα με την ανασκόπηση της επιχείρησης Harvard, η νέα γενιά χιλιετίας γεννάει ανατροφοδότηση περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη γενιά. Η αμοιβαία ανατροφοδότηση είναι σημαντική διότι δίνει σε κάθε μέρος την ευκαιρία να αναγνωρίσει τα δυνατά και αδύναμα σημεία του και να αναπτυχθεί. Η παροχή σχολίων στους υπαλλήλους σας τους κάνει να αισθάνονται αναγνωρισμένοι και εκτιμώμενοι, και τους δίνουν κάτι στο οποίο θα δουλεύουν στο μέλλον. Η λήψη σχολίων από τους υπαλλήλους σας σας βοηθά να κατανοήσετε κάποιες από τις ατέλειες που ενδέχεται να επηρεάζουν τον οργανισμό σας και τι μπορείτε να κάνετε για να βελτιώσετε ακόμη περισσότερο το ηθικό. Οι ετήσιες αναθεωρήσεις είναι απαραίτητες και οι τριμηνιαίες αξιολογήσεις μπορεί να είναι ακόμα καλύτερες (ανάλογα με τη φύση του οργανισμού σας).
Μια σταδιακή κύλιση
Ορισμένες από αυτές τις αλλαγές έχουν τη δυνατότητα να διαταράξουν ριζικά τις λειτουργίες της επιχείρησής σας. φανταστείτε ξαφνικά μετατοπίζοντας σε ένα απομακρυσμένο γραφείο τη νύχτα. Εξαιτίας αυτού, πολλοί επιχειρηματίες διστάζουν να υιοθετήσουν αυτές τις πρακτικές. Ωστόσο, δεν χρειάζεται να ενσωματώσουμε όλες αυτές τις στρατηγικές ταυτόχρονα.
Αντ 'αυτού, μπορείτε να τα ρίξετε σταδιακά, ένα κάθε φορά, και με τρόπους που ταιριάζουν καλύτερα στις λειτουργίες σας. Για παράδειγμα, μπορείτε να ξεκινήσετε με ένα απλό εκπαιδευτικό πρόγραμμα και να το επεκτείνετε κατά τη διάρκεια των επόμενων πέντε ετών ή να εισαγάγετε το flex-time σε ένα τμήμα κάθε φορά μέχρι να γίνει ο κανόνας για όλη την εταιρεία.
Ωστόσο, επιλέγετε να προσεγγίσετε το ηθικό της εταιρείας σας, θα χρειαστεί να έχετε κάποιο τεκμηριωμένο σύστημα στη θέση του. Μπορεί να κοστίσει λίγο χρόνο και χρήμα για να εισαγάγει αυτό το σύστημα, αλλά θα το κάνετε περισσότερο από αυτό που κερδίζετε με τη μελλοντική παραγωγικότητα και αφοσίωση των εργαζομένων.
Ενισχύστε τη φωτογραφία μέσω Shutterstock
1
