Πιστεύετε ακόμα ότι η μικρή επιχείρησή σας δεν θα μπορούσε να λειτουργήσει εάν προσφέρατε στους υπαλλήλους σας ευέλικτες ώρες εργασίας; Πιστεύετε ότι οι υπάλληλοί σας πρέπει να βρίσκονται στα γραφεία 9 έως 5, ή δεν θα μπορούσαν να κάνουν τις δουλειές τους αποτελεσματικά; Τότε θα θελήσετε να μάθετε για μια αυξανόμενη τάση: Οι εταιρείες προσφέρουν ολοένα και περισσότερη ευελιξία εργαζομένων χαμηλού ή ωριαίου που ήταν διαθέσιμες μόνο σε υπαλλήλους υπαλλήλους.
$config[code] not foundΗ Wall Street Journal ανέφερε πρόσφατα αυτή την τάση και έδωσε μια ματιά στο πώς οι εργοστασιακοί εργαζόμενοι, οι υπάλληλοι λιανικής πώλησης, οι υπάλληλοι των υπηρεσιών εστίασης και τα τηλεφωνικά κέντρα εξυπηρέτησης πελατών αρχίζουν να προσφέρουν ευέλικτες ώρες για να ταιριάζουν στα χρονοδιαγράμματα των υπαλλήλων τους.
Συνήθως, οι ωρομίσθιοι εργαζόμενοι δεν είχαν μεγάλη ευελιξία στις ρυθμίσεις εργασίας τους. Συχνά ανακαλύπτουν το πρόγραμμα της εβδομάδας τους μόλις λίγες μέρες νωρίτερα, αναγκάζοντάς τους να αγωνιστούν για να χειριστούν τις ρυθμίσεις παιδικής φροντίδας, τις ιατρικές συναντήσεις ή άλλα γεγονότα. Μια μελέτη που αναφέρεται στο άρθρο λέει ότι σχεδόν οι μισοί ωριαίοι εργάτες έχουν "λίγο ή καθόλου" έλεγχο των ωραρίων τους.
Γιατί οι εταιρείες κάνουν την αλλαγή; Δεν είναι εξ ολοκλήρου αλτρουιστική, φυσικά. Η προσφορά ευελιξίας συμβάλλει στη μείωση της απουσίας και του κύκλου εργασιών μεταξύ των εργαζομένων που δεν μπορούν να χωρέσουν ένα άκαμπτο χρονοδιάγραμμα εργασίας στις άλλες ευθύνες τους. Νομίζω ότι όλοι συμφωνούσαμε ότι πρέπει να αντικαταστήσουμε έναν εργαζόμενο και να εκπαιδεύσουμε έναν νέο υπάλληλο είναι κάτι που όλοι θέλουμε να αποφύγουμε, κοστίζοντας χρόνο, προσπάθεια και χρήμα.
Υπάρχει ένας άλλος σαφής λόγος που βλέπω για την προσφορά ευέλικτων ωριαίων εργαζομένων: Μπορεί να βοηθήσει στην ανακούφιση της δυσαρέσκειας που χτίζει εάν μερικοί από τους υπαλλήλους σας έχουν τη δυνατότητα ευελιξίας ή ακόμη και απομακρυσμένες επιλογές εργασίας ενώ άλλες δεν είναι. Αναπόφευκτα, σε κάθε επιχείρηση υπάρχουν κάποιες εργασίες που μπορούν να γίνουν στο σπίτι (τυπικά άσπρο) ενώ άλλοι (λιανοπωλητής, γραμμή συναρμολόγησης) δεν μπορούν. Αν δεν μπορείτε να προσφέρετε στους εν λόγω υπαλλήλους την επιλογή να εργαστούν στο σπίτι, αφήστε τους να ορίσουν ευέλικτες ώρες ώστε να ταιριάζουν στις ανάγκες τους είναι ένας καλός τρόπος για να το αντισταθμίσετε.
Εάν η ευέλικτη εργασία δεν λειτουργεί πραγματικά για τους ωριαίους υπαλλήλους σας, άλλες επιλογές που χρησιμοποιούν οι εργοδότες περιλαμβάνουν την προσφορά σύντομων αυξήσεων του χρόνου αμειβόμενης εργασίας. Μια εταιρεία στο άρθρο προσέφερε τμήματα μόλις 15 λεπτών), επιτρέποντας στους υπαλλήλους να ασχολούνται με ραντεβού με γιατρούς ή παιδικά σχολικά παιχνίδια χωρίς να χρειαστεί να πάρουν όλη την ημέρα.
Μπορείτε επίσης να προσφέρετε περισσότερους χρόνους προγραμματισμού, ώστε οι υπάλληλοι να μπορούν να προγραμματίζουν καλύτερα να γνωρίζουν τις ώρες που θα λειτουργούν τον επόμενο μήνα.
Οι εταιρείες που αναφέρονται στο άρθρο λένε ότι έχουν βρει περισσότερη εμπλοκή των εργαζομένων, μεγαλύτερη αφοσίωση και σχεδόν μηδενικό κύκλο εργασιών μεταξύ των εργαζομένων που έχουν τη δυνατότητα ευέλικτου προγραμματισμού. Και όπως κάποιος που προσέφερε ευελιξία στο προσωπικό μου για χρόνια (ακόμα και πριν βρισκόταν στη μόδα), μπορώ να εγγυηθώ για το ίδιο.
Μπορεί να μην σας αρέσει η ιδέα της ευελιξίας, αλλά η πραγματικότητα είναι ότι με τις οικογένειες με δύο εισοδήματα και την οικονομία 24/7, η προσέγγισή σας για το πώς οι εργαζόμενοι πρέπει να συμβαδίζουν με την εποχή. Αν όχι, χάνετε την πίστη, χάνετε τους υπαλλήλους και, τελικά, χάνετε χρήματα. Και κανείς δεν θέλει να το κάνει αυτό.
7 Σχόλια ▼