Οι απεργίες μπορεί να είναι αγχωτικές για όλους τους εμπλεκόμενους, συμπεριλαμβανομένων των εργοδοτών, των εντυπωσιακών εργαζομένων και των εργαζομένων που δεν έχουν τεθεί σε απεργία.Η μεταβλητότητα στο χώρο εργασίας, συχνά υψηλή κατά τη διάρκεια μιας απεργίας, δεν διαλύεται αναγκαστικά μετά τη λήξη της απεργίας. Καθώς οι εντυπωσιακοί υπάλληλοι επιστρέφουν στο χώρο εργασίας, οι εργοδότες μπορούν να διευκολύνουν τη μετάβαση διατηρώντας ένα επαγγελματικό περιβάλλον επικεντρωμένο στην πρόοδο, χωρίς να αυξάνει ή να διατηρεί παραμένουσες συγκρούσεις ή αρνητικά συναισθήματα
$config[code] not foundΑνασκόπηση ή δημιουργία διαδικασιών
Εάν η εταιρία σας έχει ήδη εφαρμόσει διαδικασίες για την υποδοχή των εντυπωσιακών εργαζομένων, επανεξετάστε τα και μοιραστείτε τα εφαρμοστέα στοιχεία με διευθυντές, επόπτες και άλλους εργαζομένους. Η τήρηση των αναμενόμενων πρωτοκόλλων θα αυξήσει τη συνοχή και οι άνθρωποι θα αισθάνονται πιο ασφαλείς, γνωρίζοντας ότι μπορούν να βασίζονται σε καθιερωμένες οδηγίες. Εάν η εταιρεία σας δεν έχει ακόμη καθιερώσει διαδικασίες επιστροφής των εργαζομένων, συναντήστε με τους ηγέτες της εταιρείας για να καθορίσετε αυτούς τους όρους. Οι διαδικασίες πρέπει να πληρούν τις νομικές κατευθυντήριες γραμμές. για παράδειγμα, δεν επιτρέπεται να ξεχωρίσετε ή να πειθαρχήσετε τους υπαλλήλους για να χτυπήσουν. Ας ενημερώσουμε τους επόπτες και τα διευθυντικά στελέχη ότι περιμένετε να συμπεριφερθούν με θετικό ή συναισθηματικά ουδέτερο τρόπο. Η συμπεριφορά σαν να ήταν προδοσία δεν είναι αποδεκτή.
Επισκευή σχέσεων
Η πικρία, η δυσαρέσκεια και άλλα αρνητικά συναισθήματα μπορεί να εξακολουθούν να υφίστανται μεταξύ ορισμένων υπαλλήλων που πήγαν σε απεργία ή μεταξύ μη εντυπωσιακών και εντυπωσιακών εργαζομένων. Καλωσορίζοντας τους εντυπωσιακούς εργαζόμενους πίσω θα μπορούσε να περιλαμβάνει μια δημόσια δήλωση σχετικά με τα κοινά σημεία που μοιράζονται οι εργαζόμενοι της εταιρείας σας, επαναλαμβάνοντας τους κοινούς στόχους και υποδεικνύοντας ένα σχέδιο για να προχωρήσουμε. Η ρητή αποδοχή των εργαζομένων ότι δεν θα ανεχτείτε τις πράξεις σαμποτάζ, κουτσομπολιά ή κακόβουλα κουτσομπολιά θέτει το στάδιο για να προχωρήσουμε. Δηλώστε ότι δεν θα γίνονται αντιποίνων σε εντυπωσιακούς υπαλλήλους, εκτός από όσους ασκούν απερίσκεπτη απεργία, όπως παραβιάζουν την ιδιοκτησία της εταιρείας ή συμπεριφέρονται βίαια. Οι δηλώσεις προς εξωτερικές ομάδες, όπως ο Τύπος, πρέπει επίσης να είναι θετικές. Οι εργαζόμενοι θα γνωρίζουν ότι δεσμεύεστε να ορίσετε την απεργία πίσω από σας. Μόλις δημιουργηθούν κατευθυντήριες γραμμές για επαγγελματική συμπεριφορά, γίνεται πιο ασφαλές να ανοίξετε γραμμές επικοινωνίας.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΣυνάντηση με ηγέτες
Η πραγματοποίηση συναντήσεων ιδιωτών ή μικρών ομάδων με τους υπαλλήλους μπορεί να σας βοηθήσει να επιδείξετε την προθυμία σας να ακούσετε σχετικά με προηγούμενες ανησυχίες ή καταγγελίες που οδήγησαν στην απεργία. Ο εντοπισμός των αναλύσεων της επικοινωνίας ή των προβλημάτων με τις διαδικασίες και τις φιλοσοφίες της εταιρείας μπορεί να βοηθήσει στο να στοχεύσει θέματα που χρειάζονται αντιμετώπιση. Η υποδοχή των υπαλλήλων στο τραπέζι και η ακρόαση των ανησυχιών τους μπορούν να τους επιτρέψουν να γνωρίζουν ότι επενδύεστε στη μακροχρόνια δέσμευσή τους στην εταιρεία, όχι μόνο σε προσωρινές συνδικαλιστικές απαιτήσεις. Η δημοσίευση ενός ευχαριστηρίου ευχαριστούμενου σε άτομα που βοήθησαν στην απεργία ολοκληρώνεται ομαλά ή που συνέβαλε στην κανονική λειτουργία των επιχειρήσεων, δημιουργεί μια θετική δυναμική.
Εξωτερική Βοήθεια
Εάν η επιχείρησή σας εξέρχεται από ένα ιδιαίτερα επιζήμιο σενάριο απεργίας, είναι δυνατό να συνάψετε συμβάσεις με επιχειρήσεις που ειδικεύονται στην κουλτούρα της εργασίας μετά την απεργία. Οι ειδικοί της απεργίας μπορούν να συνεργαστούν με τους εργαζόμενους, τους διευθυντές και τους εργοδότες για να βοηθήσουν στον επαναπροσδιορισμό των πολιτικών της εταιρείας, στην πειθαρχία των εργαζομένων για την κακή συμπεριφορά και στην εισαγωγή νέων διαδικασιών ή κανόνων εργασίας. Τα μαθήματα μπορούν να προσφέρουν μαθήματα για τη δημιουργία αρμονίας στο χώρο εργασίας ή τη βελτίωση των σχέσεων των εργαζομένων.
