Ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό που συνεργάζεται καλά μπορεί να αποτελέσει εξαιρετική πηγή για τους οργανισμούς. Σκέφτοντας έξω από το κουτί, οι δύσκολες συμβάσεις και οι δοκιμές νέων προσεγγίσεων είναι εργαλεία για τους εργαζόμενους να κάνουν καλύτερη χρήση των πόρων τους. Ανεξάρτητα από την δραστηριότητα που ο εργοδότης θέλει να εφαρμόσει, είναι σημαντικό να συζητήσετε την ομάδα μετά το πέρας της. Χωρίς την ενημέρωση, ένας συμμετέχων μπορεί να συνεχίσει να κάνει ανεπίλυτα συναισθήματα ή μη επιλυμένα θέματα. Επιπλέον, οι δραστηριότητες θα πρέπει να σχεδιάζονται έτσι ώστε να περιλαμβάνουν όλα τα μέλη του οργανισμού.
$config[code] not foundΔραστηριότητες της φύσης της ποικιλομορφίας
Οι δραστηριότητες της ομάδας ποικιλομορφίας έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν τα μέλη των ομάδων να αντιληφθούν τη στερεοτυπική σκέψη, τους περιορισμούς στη σκέψη ή τις ικανότητες επίλυσης προβλημάτων και τους περιορισμούς στην αλληλεπίδραση με συναδέλφους διαφορετικού ιστορικού. Οι δραστηριότητες συνήθως επικεντρώνονται σε μία από αυτές τις πτυχές. δεν υπάρχει κανένα μέγεθος που να ταιριάζει σε όλους. Ως εκ τούτου, ο εργοδότης πρέπει να εξετάσει ποιος ακριβώς είναι ο σκοπός της ομαδικής δραστηριότητας και να επιλέξει προσεκτικά τις κατάλληλες δραστηριότητες. Εξετάστε πτυχές όπως το μέγεθος της ομάδας, η σύνθεση του φύλου, οι εκπροσωπούμενες φυλές ή εθνοτικές ομάδες, καθώς και η ηλικία των μελών της ομάδας.
Συμμετοχή των συμμετεχόντων
Οι δραστηριότητες ποικιλότητας θα είναι πιο αποτελεσματικές εάν οι εργαζόμενοι κατανοήσουν την ανάγκη για τη δραστηριότητα και αναγνωρίσουν τον σκοπό της. Επειδή οι εργαζόμενοι συχνά έχουν σταθερές ιδέες για τα εργαστήρια διαφορετικότητας, είναι σημαντικό να τα ομαδοποιήσουμε με τρόπο που φυσικά δεν θα επιλέξουν, για παράδειγμα, υπαλλήλους από διαφορετικά τμήματα. Οι μικρές ομάδες πρέπει να απαντήσουν στις ακόλουθες ερωτήσεις: Ποια είναι η δουλειά τους και πώς επηρεάζει η ποικιλομορφία αυτή τη δουλειά; Τι θα μπορούσε να είναι ο φόβος ή η ανησυχία σχετικά με αυτό το είδος εργαστηρίου; Πού θα ήθελαν να δουν τον οργανισμό να πηγαίνει στο μέλλον; Ποιες είναι οι ελπίδες τους για τη μελλοντική ανάπτυξη της διαφορετικότητας στον οργανισμό; Ποιος ωφελεί περισσότερο; Η υποβοήθηση των εργαζομένων να αντανακλούν το δυνητικό όφελος μιας δραστηριότητας διαφορετικότητας θα τους βοηθήσει να εκτιμήσουν αυτήν την προσπάθεια του οργανισμού.
Δραστηριότητα για όλα τα είδη κριτηρίων ποικιλομορφίας
Τα ζητήματα της πολυμορφίας δεν περιορίζονται στην εθνικότητα, τη φυλή και το φύλο. Διαφορετικές ηλικίες ή γενιές σε ένα χώρο εργασίας μπορούν επίσης να οδηγήσουν σε χαμηλότερα επίπεδα παραγωγικότητας. Η αντίληψη των διαφορετικών ηλικιών από τους πολίτες συχνά χαρακτηρίζεται από στερεότυπα. Σε μια δραστηριότητα που στοχεύει να βοηθήσει τους υπαλλήλους να αντιληφθούν αυτά, ζητήστε από τους συμμετέχοντες να γράψουν ένα χαρακτηριστικό που έχουν ακούσει ή γνωρίζουν σε φύλλα χαρτιού σε έναν τοίχο. Κάθε φύλλο έχει μια ετικέτα όπως οι έφηβοι, οι νέοι ενήλικες και οι μεσήλικες άντρες. Αφού ο κάθε συμμετέχων σχολιάσει κάθε φύλλο, η ομάδα συζητά τα αποτελέσματα. Ο αρχηγός της ομάδας πρέπει να ρωτήσει από πού έχουν πάρει τις πεποιθήσεις τους και να εργαστεί για να συνειδητοποιήσει ότι δεν είναι πάντα αλήθεια.
Δραστηριότητα ποικιλομορφίας προς πρόκληση Δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων
Όταν εργάζονται εργαζόμενοι διαφορετικού υποβάθρου, φυλών και ηλικιών, δεν χρησιμοποιούν πάντα τις δυνατότητές τους. Στη δραστηριότητα, τα πρότυπα σκέψης μιας ομάδας εργαζομένων θα αμφισβητηθούν. Κάθε συμμετέχων καλείται να συνδέσει όλες τις κουκίδες ενός τετραγώνου τεσσάρων τεμαχίων με τέσσερις ευθείες γραμμές, χωρίς να σηκώσει το μολύβι από το χαρτί και χωρίς να επαναλάβει οποιαδήποτε γραμμή. Το Κολλέγιο Γεωργικής Επιστήμης του Κρατικού Πανεπιστημίου της Πενσυλβάνια έχει ένα πρότυπο στην ιστοσελίδα του. Για την επίλυση του προβλήματος, οι εργαζόμενοι πρέπει να σκέφτονται έξω από το κιβώτιο, κάτι που πρέπει να κάνουν όταν αλληλεπιδρούν με συναδέλφους διαφορετικούς από αυτούς.
