Οι καλοί διαχειριστές θέλουν να μάθουν πότε έκαναν λάθος απόφαση. Οι κακοί διαχειριστές, από την άλλη πλευρά, κάνουν δικαιολογίες, κατηγορούν άλλους ή αρνούνται ότι έχουν κάνει λάθος. Εάν ο διευθυντής σας ανήκει στη δεύτερη ομάδα, θα πρέπει να ακολουθήσετε μια προσεκτική προσέγγιση για να αμφισβητήσετε τις προηγούμενες αποφάσεις του. Ο στόχος σας πρέπει να είναι να εκφράσετε σαφώς τις ανησυχίες σας, προτρέποντας τον διαχειριστή σας να επανεξετάσει την απόφαση χωρίς να προκαλέσει πάρα πολύ κακό αίμα.
$config[code] not foundΠάρτε τα γεγονότα σας ευθεία
Προτού αντιμετωπίσετε τον διευθυντή σας, συγκεντρώστε όλα τα στοιχεία που μπορείτε να στηρίξετε τη θέση σας. Μπορεί να πάρετε μόνο ένα στιγμιότυπο σε αυτό, έτσι πρέπει να δώσετε συγκεκριμένους λόγους για τους οποίους ο διευθυντής σας έκανε μια αμφισβητήσιμη απόφαση. Για παράδειγμα, εάν πιστεύετε ότι επέλεξε τη λανθασμένη στρατηγική για την πραγματοποίηση ενός έργου, προσδιορίστε συγκεκριμένους λόγους για τις αμφιβολίες και την υποστήριξή σας με σημαντικά παραδείγματα.
Προσφέρετε μια εναλλακτική λύση
Ο στόχος σας μπορεί να είναι μόνο να επανεξετάσει η διοίκηση τις ενέργειές του, αλλά να εξετάσει και το ενδεχόμενο να προσφέρει ένα εναλλακτικό σχέδιο. Για παράδειγμα, αν θέλετε ο διαχειριστής σας να αντιστρέψει μια στρατηγική απόφαση, έχοντας μια εναλλακτική στρατηγική έτοιμη θα κάνει την αλλαγή της σκέψης ευκολότερη. Όπως κάνατε για την κριτική σας για την κακή απόφαση, συλλέξτε όλα τα στοιχεία που μπορείτε να στηρίξετε τη μετάβαση στο νέο σας σχέδιο.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΓνωρίστε ιδιωτικά
Μην αμφισβητείτε την απόφαση δημοσίως, εκτός εάν ο διευθυντής σας ζητά ειδικά σχόλια, όπως κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης στρατηγικής ομάδας. Μια ιδιωτική συνάντηση είναι ένας καλύτερος χώρος για να εκφράσετε ανησυχίες για κακές αποφάσεις, μόνο και μόνο επειδή ο διευθυντής σας δεν θα πρέπει να ανησυχεί για την εξοικονόμηση προσώπου. Ρυθμίστε μια ιδιωτική συνάντηση με την ευκολία του διευθυντή σας. Αφήστε την να γνωρίζει ότι θέλετε να μιλήσετε για κάτι συγκεκριμένο για εργασία. Όταν συναντάτε, εξηγήστε τη θέση σας όσο το δυνατόν πιο με σεβασμό και αποφύγετε να μαχηθείτε.
Αντίδραση
Εάν έχετε έναν καλό διευθυντή, αυτή θα είναι ευγνώμων για τις ιδέες σας και θα τους ακούσει με ανοιχτό μυαλό. Ωστόσο, εάν ο διευθυντής σας είναι κακός ή άπειρος, η αντίδρασή του μπορεί να ποικίλει από την παθητική παραίτηση από την πρότασή σας έως το θυμό του να ερωτηθεί. Σε εκείνο το σημείο, θα χρειαστεί να κάνετε μια δύσκολη απόφαση, ανάλογα με τη σημασία που έχεις για να την κάνεις να αλλάξει γνώμη. Εάν το ζήτημα είναι σχετικά μικρό, μπορείτε να είστε ικανοποιημένοι με την προσπάθεια να διορθώσετε το λάθος. Εάν είναι ένα μεγάλο ζήτημα, ωστόσο, να είστε έτοιμοι να πάτε σε μια ανώτερη αρχή.
Ακολουθω
Εάν το ζήτημα είναι σοβαρό και δεν μπορείτε να επηρεάσετε τον διευθυντή σας για να επανεξετάσετε την απόφασή του, μπορείτε να συνεχίσετε να πιέζετε μεταβαίνοντας στο κεφάλι του διευθυντή σας. Απλά να έχετε κατά νου ότι η παράκαμψη του διαχειριστή σας είναι πιθανό να τον κάνει να φαίνεται κακός και να δημιουργήσει ένα μόνιμο ρήγμα στη σχέση σας. Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εργαζόμενοι είναι δεοντολογικά δεσμευμένοι να μιλούν, ακόμη και όταν η διοίκηση το καθιστά δύσκολο. Για παράδειγμα, αν το αποτέλεσμα της απόφασης θέτει σε κίνδυνο τη δημόσια ασφάλεια ή την ευημερία της εταιρείας, έχετε υποχρέωση να παρακάμψετε έναν κακό διαχειριστή για να διασφαλίσετε ότι οι σωστοί άνθρωποι ακούν το μήνυμά σας. Πηγαίνετε στο αφεντικό του διευθυντή σας με τις ανησυχίες σας και δηλώστε τους με έναν σαφή και επαγγελματικό τρόπο, υποστηρίζοντας τα σημεία σας με παραδείγματα και δεδομένα.
