Οι επιχειρηματίες μπορούν συχνά να επικεντρωθούν τόσο στη διασκέδαση και την ευφυΐα στην κουλτούρα της επιχείρησης, ώστε οι εργαζόμενοι να μην κατανοούν τη σημασία της παραγωγικότητας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ζητήσαμε από 12 ιδρυτές από το Young Entrepreneur Council (YEC) να καταστήσουν σαφείς τις προσδοκίες τους χωρίς να μειώσουν τη διάθεση.
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
Παίξτε στην εργασία
1. Δημιουργήστε διαφορετικούς χώρους για εργασία, εστίαση και διασκέδαση
"Η δημιουργία διαφορετικών χώρων στο γραφείο σας καταδεικνύει τις διάφορες ανάγκες της εταιρείας σας. Έχοντας έναν άνετο σταθμό εργασίας είναι τραπέζια. Δημιουργήστε μια άλλη θέση για να διασκεδάσετε η ομάδα. Ένα τραπέζι μπαρ ή πινγκ πονγκ λειτουργεί, απλώς εξαρτάται από την κουλτούρα της επιχείρησής σας. Τέλος, δημιουργήστε ήσυχους χώρους για εστίαση. Αυτοί οι τρεις χώροι θα καταστήσουν σαφές ότι εκτιμάτε τη διασκέδαση και την παραγωγικότητα. "~ Aaron Schwartz, Τροποποίηση ρολογιών
$config[code] not found2. Προγραμματίστε τη συλλογή ομάδων έξω από το χρόνο εργασίας
"Μια διασκεδαστική και ευφυής καλλιέργεια της εταιρείας μπορεί να βελτιώσει την παραγωγικότητα - το κλειδί είναι να καλλιεργηθεί αυτή η κουλτούρα σε εποχές που δεν επηρεάζουν την παραγωγικότητα. Δημιουργήστε ένα κοινό χώρο όπου όλοι μπορούν να τρώνε το μεσημεριανό γεύμα, να προγραμματίσουν ευτυχισμένες ώρες ή να οργανώσουν μια ομάδα softball ή μπόουλινγκ. Κατανοήστε τους τρόπους να αποκτήσετε τους υπαλλήλους έξω από την αίθουσα συσκέψεων. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
3. Γυρίστε την παραγωγικότητα σε ένα παιχνίδι
"Όταν πρέπει να κάνουμε πολλή δουλειά, χρησιμοποιώ παιχνίδια για να παραμείνω κίνητρα με την ομάδα μου. Η Asana, για παράδειγμα, χρησιμοποιεί ιπτάμενοι μονόκεροι στην οθόνη όταν ολοκληρώνουμε μια εργασία. Στο γραφείο μου κάθε εργασία γραφής έχει μια σημείωση Post-it και όταν περάσουν πέντε, γιορτάζουμε. Βρείτε έναν τρόπο να εμπλουτίσετε εργασίες ή έργα και στη συνέχεια να αφιερώσετε χρόνο για να διασκεδάσετε. Θα τελειώσω ένα άρθρο σήμερα μόνο για να βρω εκείνο το τελευταίο μήνυμα Post-it! "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. Εστίαση στα αποτελέσματα, όχι στις ώρες
"Έχω δει πολλούς επιχειρηματίες να ανησυχούν για τις ώρες εργασίας των υπαλλήλων τους. Τονίζουν ότι οι εργαζόμενοι έρχονται αργά ή κάνουν διακοπές. Αλλά τελικά, όλοι ενδιαφέρονται για τα αποτελέσματα. Καθορίζοντας συγκεκριμένους στόχους και εστιάζοντας στα αποτελέσματα, μπορείτε να παρέχετε στους εργαζόμενους μεγαλύτερη αυτονομία στον τρόπο και τον χρόνο που εργάζονται - που σημαίνει πιο παραγωγικοί εργαζόμενοι και περισσότερα διαλείμματα για δραστηριότητες διασκέδασης. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Ορίστε ένα παράδειγμα
"Πιστεύω πολύ έντονα ότι στον πυρήνα μιας πολύ παραγωγικής εταιρικής κουλτούρας είναι η ευτυχία. Οι εργαζόμενοι που διασκεδάζουν και είναι ευχαριστημένοι εργάζονται σκληρότερα. Έρχονται νωρίτερα και μένουν αργότερα και είναι έτοιμοι να ξεπεράσουν τα εμπόδια και να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις. Έχοντας διασκεδαστικά πράγματα να κάνουμε όπως το ping pong και τα βιντεοπαιχνίδια είναι μεγάλη, αλλά τελικά η εταιρική κουλτούρα καθορίζεται από τους ιδρυτές. Πρέπει να ορίσετε το παράδειγμα. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Χρόνος προγραμματισμού για διασκέδαση
"Ενώ η ομάδα μου απολαμβάνει καθημερινά ένα διασκεδαστικό περιβάλλον, φροντίζω επίσης να προγραμματίσω εγκαίρως για διασκέδαση κατά τη διάρκεια της εβδομάδας. Νομίζω ότι είναι πέρα από το σημαντικό να έχουμε μια ομάδα που δεν λειτουργεί μόνο καλά, αλλά γνωρίζει ο ένας τον άλλον και απολαμβάνει να είναι μαζί. Αυτός είναι ο λόγος που θα προσθέσω πάντα δραστηριότητες διασκέδασης για την οικοδόμηση ομάδας στην εβδομάδα εργασίας μας, όπως τα trivia. Η ώρα που δαπανάται για διασκέδαση αξίζει πολύ την επένδυση. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
7. Εστίαση στην ομαδική εργασία
«Όταν επιτρέπετε στους υπαλλήλους σας να σηκωθούν από τα γραφεία τους, να συναντηθούν με τους συναδέλφους τους, να μιλήσουν ανοιχτά και να συζητήσουν τις ιδέες τους και να εργαστούν σε ομάδες, σε αντίθεση με τον εαυτό τους, ολόκληρη η κουλτούρα της επιχείρησής σας ενισχύει την ευτυχία, και κυρίως την παραγωγικότητα. Επιτρέποντας στην ομάδα σας να κάνει ομάδες της δικής τους επιλογής τονίζει την υπευθυνότητα, αλλά επιτρέπει και στους υπαλλήλους να απολαμβάνουν τον εαυτό τους. "~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Ξεκινήστε με την πρόσληψη
"Είναι τόσο σημαντικό για την κουλτούρα οποιουδήποτε χώρου εργασίας ότι οι άνθρωποι εκεί αγαπούν αυτό που κάνουν.Όποτε μπορώ, επιλέγω το άτομο που είναι σαφώς γοητευμένος από αντί να είναι μόνο ταλαντούχος σε αυτό που κάνουν. Αυτή η στάση φέρνει ένα πολύ διαφορετικό συναίσθημα στο γραφείο και εργάζεται για να δημιουργήσει μια πολύ πιο διασκεδαστική και αφοσιωμένη ατμόσφαιρα. Οι άνθρωποι που είναι ευτυχείς όταν είναι παραγωγικοί τείνουν να είναι και οι δύο, τις περισσότερες φορές. »~ Adam Steele, Loganix
9. Μάθετε από λάθη του παρελθόντος
"Αρχικά, ο συνιδρυτής μου (David Mainiero) και εγώ θα δούλευα στα οστά: 120 ώρες την εβδομάδα, χωρίς διακοπές, χωρίς ημέρες. Μήνας μετά το μήνα. Η καλοσύνη και η διασκέδαση ήταν ελλιπείς. Ο πολιτισμός μας ήταν τόσο σκληρός που ο Ντέιβιντ προσγειώθηκε στο νοσοκομείο. Δείχνω στους νέους υπαλλήλους μας αυτήν την εικόνα, ώστε να κατανοήσουν τη σημασία της διατήρησης της ισορροπίας. "~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Βρείτε έναν μεγάλο χώρο συνεργασίας
«Όταν αναζητούσαμε νέο χώρο γραφείων, θέλαμε να βρούμε μια θέση που θα ευνοούσε την ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής. το τ καθιστά ευκολότερο να τραβήξει αργά το βράδυ στο γραφείο, όταν υπάρχουν γεγονότα στο χώρο, ευκαιρίες δικτύωσης με συνομηλίκους, ώρες καθοδήγησης και μεσημεριανό γεύμα. "~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Αναζητήστε δεξιότητες στις εφαρμογές και στον πολιτισμό κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων
"Τα σετ ικανότητας μπορούν να είναι ένα σημαντικό φίλτρο κατά την πρόσληψη ταλέντων, αλλά είναι η συνέντευξη που σας επιτρέπει να βρείτε ανθρώπους που ταιριάζουν καλύτερα με την κουλτούρα της επιχείρησής σας. Μόλις έχετε ένα μπλοκ αιτούντων των οποίων οι δεξιότητες είναι πάνω από ένα συγκεκριμένο όριο, μπορείτε να μάθετε εάν η ισορροπία εργασίας / παιχνιδιού τους ταιριάζει με το όραμα της εταιρείας. "~ Justin Cooke, Empire Flippers
12. Κρατήστε Εκδηλώσεις Building Team
"Για να εκτελέσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση, πρέπει να κάνετε και τα δύο ταυτόχρονα. Πραγματοποιήσαμε ένα hackathon συνολικής εταιρείας που ήταν 48 ώρες και ένα τεράστιο ποσό έργων ολοκληρώθηκε σε ένα εξαιρετικά υψηλό επίπεδο εργασίας. Ήταν διασκεδαστικό και ειλικρινές, επειδή οι άνθρωποι είχαν αυτονομία σε ό, τι ήθελαν να κάνουν και με τους οποίους ήθελαν να συνεργαστούν. Έχοντας γεγονότα όπως αυτό βοηθούν να φέρει την εταιρεία μαζί. "~ Chris Savage, Wistia
Gaming at Work Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
3 Σχόλια ▼
