Αποτελεσματική ηγεσία είναι η δυνατότητα να γνωστοποιήσετε το όραμά σας σε άλλους που είναι έτοιμοι να σας ακολουθήσουν γιατί πιστεύουν επίσης στο όραμά σας. Οι νοσηλευτές που εξασκούν αποτελεσματικές ηγετικές ικανότητες παράγουν υψηλότερη συμμετοχή του προσωπικού, αυξημένη οργανωτική συνείδηση και καλύτερη ποιότητα φροντίδας. Καθώς το τμήμα του πληθυσμού ηλικίας 65 ετών και άνω συνεχίζει να αυξάνεται ραγδαία, η ανάγκη για αποτελεσματικούς ηγέτες νοσηλευτών θα συνεχίσει να αυξάνεται επίσης.
$config[code] not foundΕπικοινωνήστε τακτικά με το προσωπικό σας για να τους ενημερώνετε και ενημερώστε. Πάρτε το χρόνο να τους ενημερώσετε για τις νέες προσδοκίες, τις αλλαγές των τμημάτων, τις αλλαγές στην περίθαλψη και άλλες σημαντικές πληροφορίες. Η καλή επικοινωνία περιλαμβάνει τακτικά προγραμματισμένες συναντήσεις όπου το προσωπικό του νοσηλευτή σας ενθαρρύνεται να μοιραστεί τις ιδέες του και να εκφράσει τις ανησυχίες του.
Ακούστε το προσωπικό σας. Κάντε το σημείο να μιλάτε λιγότερο και να ακούτε περισσότερο. Το προσωπικό σας θα αισθάνεται αφοσιωμένο και θα εκτιμήσει ότι εκτιμάτε τις απόψεις του. Η αποτελεσματική ακρόαση περιλαμβάνει την εξέταση του προσωπικού σας ενώ μιλάει και αποφεύγει να τις διακόψει.
Εμπιστευθείτε με το προσωπικό σας. Είμαστε όλοι άνθρωποι και αντιμετωπίζουμε μοναδικές καταστάσεις. Η εκδήλωση ανησυχίας για το προσωπικό σας κατά τη διάρκεια ενός ενοχλητικού χρόνου δείχνει ότι σας ενδιαφέρει. Ένα παράδειγμα ενθουσιασμού με το προσωπικό σας περιλαμβάνει να αφιερώσετε χρόνο για να δείτε πώς κάποιος κάνει μετά από ένα δύσκολο γεγονός, όπως ο θάνατος ενός ασθενούς που μπορεί να έχουν πλησιάσει.
Βρείτε τρόπους για να ενθαρρύνετε το προσωπικό σας. Η ενθάρρυνση ενσταλάζει το κίνητρο και τον ενθουσιασμό για να κάνει καλή δουλειά. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό στη νοσηλευτική επειδή η στάση της νοσοκόμου μπορεί να έχει άμεσο αντίκτυπο στην υγεία των ασθενών. Όλοι δεν θα ανταποκριθούν στο ίδιο είδος ενθάρρυνσης, οπότε θα χρειαστεί να βρούμε τρόπους για την παροχή ατομικής αλλά και ομαδικής υποστήριξης. Στείλτε μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ευχαριστώ για μια καλή δουλειά και αναγνωρίστε δημοσίως ένα μέλος του προσωπικού όταν υπερβαίνει τις προσδοκίες.
Mentor το προσωπικό σας. Τα μέλη του προσωπικού που αισθάνονται ότι συμβάλλουν στην επιτυχία του οργανισμού θα έχουν πιο κίνητρα να αναπτύξουν τις ικανότητές τους και να τα εφαρμόσουν στην εργασία. Το να επιτρέπεται στο προσωπικό να μάθει από εσάς θα αυξήσει την αφοσίωσή του και την ανάπτυξή του στην εργασία.
Υπόδειξη
Η ηγεσία είναι κατάσταση, και όχι όλες οι καταστάσεις θα αποδώσουν τα ίδια αποτελέσματα. Ένας ηγέτης της νοσοκόμας θα πρέπει να πάρει χρόνο για να αναλύσει το στυλ ηγεσίας και τον αντίκτυπό του στο προσωπικό. Εργαστείτε για να βελτιώσετε συνεχώς τις τεχνικές ηγεσίας σας για να βελτιώσετε τη συνολική απόδοση του προσωπικού.
Προειδοποίηση
Οι ηγέτες των νοσοκόμων που δεν γνωστοποιούν σαφώς τις προσδοκίες στο προσωπικό τους μπορεί να εμφανίσουν εχθρότητα ή εξέγερση. Καθορίστε σαφείς προσδοκίες και κατευθυντήριες γραμμές από νωρίς για να αποτρέψετε προβλήματα στο δρόμο
