Υπάρχουν ομοιότητες μεταξύ των τεχνικών που χρειάζεστε για να διεξάγετε μια επιτυχημένη μικρή επιχείρηση και να είστε στρατιωτικός ηγέτης. Και οι δύο απαιτούν πειθαρχία και μια ακλόνητη δέσμευση. Οι Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις μίλησαν πρόσφατα ο Γενικός Διευθυντής (RET) Mike Diamond. Ο Διευθύνων Σύμβουλος του The Diamond Strategy Group και συγγραφέας της Διαδικασίας Διαμαντιών μοιράστηκε αυτές τις 7 άκρες διαχείρισης κρίσεων για τις μικρές επιχειρήσεις σας.
Συμβουλές διαχείρισης κρίσεων
Δημιουργήστε μια κόκκινη ομάδα
Κατά τη διάρκεια της στρατιωτικής του καριέρας, η Diamond χρησιμοποίησε μια κόκκινη ομάδα για να εκπροσωπήσει τον εχθρό, ώστε οι στρατιώτες του να αντιδρούν σε διαφορετικά σενάρια. Προτείνει στις μικρές επιχειρήσεις να τροποποιήσουν αυτό το μοντέλο προς όφελός τους. Μπορούν να αντικαταστήσουν μια στρατιωτική κόκκινη ομάδα για τον ανταγωνισμό στον κλάδο τους. Αυτή η κόκκινη ομάδα μπορεί επίσης να αντιπροσωπεύει μια αρνητική δύναμη όπως μια επίθεση στον κυβερνοχώρο.
$config[code] not foundΛάβετε διορθωτική ενέργεια
Το Diamond υπογραμμίζει ότι οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να αντιδρούν όταν υπάρχει κρίση. Η διοίκηση πρέπει να υιοθετήσει το πλαίσιο σκέψης κάτι πρέπει να γίνει όταν κάτι πάει στραβά. Πρέπει να καταλάβουν ότι δεν κάνουν τίποτα να χειροτερεύει μια κρίση.
Θεωρεί μια κοινή εφησυχασμό με πολλές μικρές επιχειρήσεις όσον αφορά τα ψηφιακά θέματα.
"Ακόμη και αφού έχουν ταλαιπωρηθεί και τραυματιστεί, δεν κάνουν τίποτα για να το διορθώσουν", λέει. Προτείνει την εγκατάλειψη της στάσης ότι οποιαδήποτε συγκεκριμένη κρίση μπορεί να συμβεί μόνο μία φορά και υιοθετώντας μια πιο προορατική προσέγγιση.
Κρατήστε ένα ανοιχτό μυαλό για KSAs
Οι πόροι για την τεχνολογία και την εκπαίδευση αυξάνονται συνεχώς. Τα μέλη της ομάδας ή οι υπάλληλοί σας μπορεί να είναι ένας πλούτος γνώσης για να βοηθήσει τις μικρές επιχειρήσεις σας να εργαστούν σε μια κρίση. Το διαμάντι οδήγησε πάνω από 27.000 στρατιωτικά μέλη στις επιχειρήσεις υποστήριξης της μάχης στη Μέση Ανατολή. Γνωρίζει την αξία του σημαντικότερου πόρου που μπορεί να έχει ένας ηγέτης στρατιωτικού ή μικρού επιχειρηματία - οι άνθρωποι γύρω του. Προτείνει να ακούτε τα χόμπι και τα ενδιαφέροντά τους.
Αυτός ο επιχειρηματικός ηγέτης που έχει Master στη Στρατηγική Σπουδών του Αμερικανικού Στρατιωτικού Πολέμου και του BS στη Χρηματοοικονομική και τη Λογιστική ονομάζει αυτό που αναζητά πλεονάζοντα KSA - γνώσεις, δεξιότητες και ικανότητες.
Ερευνήστε την ομάδα για τα ταλέντα
Το Diamond εξηγεί γιατί οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να αφιερώσουν χρόνο για να ψάξουν για κρυμμένα ταλέντα στο προσωπικό τους.
"Αυτό εμπίπτει στην κατηγορία που χρησιμοποιούμε στον στρατό:« Δεν ξέρετε τι δεν ξέρετε », λέει. "Εάν κάνετε μια μικρή σάρωση, μπορεί να βρείτε άτομα που έχουν άλλα σύνολα δεξιοτήτων που θα θέλατε πραγματικά να έχετε για μια κρίση."
Έχετε τους οδηγούς σας στη θέση σας
Να είσαι δυναμικός όταν ενδιαφέρεσαι να αναπτύξεις μια ομάδα που θα σε βοηθήσει να αντιμετωπίσεις οποιαδήποτε κρίση των επιχειρήσεων. Έχοντας καθοριστεί η Αποστολή, τα Όραμα και οι Στόχοι σας, προσφέρει μια εξαιρετική βάση.
Δημιουργήστε την επιχειρηματική σας κουλτούρα και αξίες
Είναι πιο δύσκολο να κουδουνίσουμε μια ομάδα που τραβάει μαζί όταν κάτι πάει στραβά. Η μικρή επιχείρησή σας ενδέχεται να παρουσιάσει μια απότομη πτώση των πωλήσεων. Όταν συμβαίνει κάτι τέτοιο, είναι ευκολότερο να παρακινήσετε όλους όταν εργάζονται ως ομάδα με κοινές αξίες.
Όταν όλοι γνωρίζουν ήδη την επιχειρηματική κουλτούρα και τις αξίες, έχουν ένα κοινό πρότυπο για να δουλέψουν.
Nip Power αγώνες στο Bud
Αν οι άνθρωποι της μικρής επιχείρησής σας κάνουν διαμάχες εμπρός και πίσω, μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι έχετε δημιουργήσει κενό στην ηγεσία.Μπορεί να είναι καιρός να διατηρήσετε το στυλ ηγεσίας και να προχωρήσετε σε κάποιες ασκήσεις οικοδόμησης πριν ξεκινήσετε μια κρίση όπου η επιχείρησή σας είναι πιο ευάλωτη.
Υποστηρίξτε την φωτογραφία μέσω Shutterstock
2 Σχόλια ▼
