Το Anatomy Star της Grey αγοράζει το Starbucks Rival

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι επιχειρηματίες και οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων γνωρίζουν ενστικτωδώς ότι ένας μικρός, άθλιος ανταγωνιστής μπορεί να ευδοκιμήσει ακόμη και στη σκιά ενός μεγαλύτερου, πιο εδραιωμένου ηγέτη της αγοράς. Το κλειδί είναι η πιστή παρακολούθηση των πελατών με πάθος για τα προϊόντα, τις υπηρεσίες ή το εμπορικό σήμα σας, καθώς και μια στρατηγική που εκμεταλλεύεται τη μοναδική σας θέση και τι σας χωρίζει. Σε αυτή την ανάρτηση θα δούμε πώς Davids νικήσει Goliaths και πώς μπορείτε να ευδοκιμήσουν και στον ανταγωνισμό σας.

$config[code] not found

Latte Love

Πραξικόπημα καφέ. Μια ομάδα επενδυτών, συμπεριλαμβανομένου του ηθοποιού Patrick Dempsey, του θεατρικού ιατρικού δράματος "Anatomy Gray's", αγόρασε "το φιλικό περιβάλλον της καφετέριας της γειτονιάς" του Tully's Coffee από πτώχευση για $ 9.15 εκατομμύρια. Με 47 καταστήματα στην Ουάσιγκτον και την Καλιφόρνια, η εταιρεία είναι γνωστή ως δημοφιλής περιφερειακός ανταγωνιστής της Starbucks, αλλά η μητρική της εταιρεία TC Global Inc. υπέβαλε αίτηση για το κεφάλαιο 11 τον Οκτώβριο. Οι χρόνοι του Λος Άντζελες

Sexier από το Starbucks. Κάποιοι μπορεί να αμφισβητήσουν τι προσελκύει επενδύσεις σε μια εταιρεία που παραμένει χαλαρή στην άκρη της χρεοκοπίας και ζει στη σκιά ενός γιγαντιαίου πολυεθνικού εμπορικού σήματος. Η απάντηση του Dempsey σε πρόσφατη συνέντευξη είναι απλή. Θεωρεί τον Tully ως "ένα εικονικό σήμα με βαθιές ρίζες στην κοινότητα" και μια πολύ πιστή πελατειακή βάση. Ίσως το πιο σημαντικό, ο Dempsey αρέσει στον καφέ της εταιρείας και φέρνει κάποια δύναμη αστέρι στο εμπορικό σήμα. Crosscut.com

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα

Ερευνητικές πραγματικότητες. Είτε το συνειδητοποιείτε είτε όχι, κάθε αγορά περιέχει ανταγωνιστές που πρέπει να προσέξετε και το πρώτο βήμα είναι να υπολογίσετε ποιοι είναι, σύμφωνα με ένα ιστολόγιο εταιρείας από τον σειριακό επιχειρηματία Chris Ducker. Μόλις εντοπίσετε τον ανταγωνισμό, θα πρέπει να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και το επιχειρηματικό μοντέλο. Μάθετε εάν τα προϊόντα ή οι υπηρεσίες τους είναι καλύτερης ποιότητας ή αν οι τιμές τους είναι πιο ανταγωνιστικές. Live 2 Πώληση

Ετσι μπράβο. Το πνεύμα του ανταγωνισμού μπορεί να είναι ένα από τα πιο επωφελή πράγματα για την επιχείρησή σας, γράφει ο Tom Ewer του LeavingWorkBehind.com σε αυτή τη θέση φιλοξενουμένων για τη χρήση του διαγωνισμού προς όφελός σας.Υπενθυμίζοντας ένα ανέκδοτο σχετικά με τις δικές του εμπειρίες ως ανταγωνιστικό δρομέα, ο Ewer εξηγεί πώς ο ανταγωνισμός δημιουργεί σημεία αναφοράς για μια επιχείρηση και επιβάλλει μια εξωτερική επιρροή που οδηγεί μια εταιρεία προς τα εμπρός και την βοηθά να επιτύχει. Ο ανταγωνισμός είναι πολύτιμος σε όλα τα κοινωνικά στρώματα, γράφει ο Ewer. MyWifeQuitHerJob.com

Διαφοροποίηση προιόντος

Ας γίνουμε πραγματικοί. Κατά τον προσδιορισμό του διαδικτυακού ανταγωνισμού της επιχείρησής σας, βεβαιωθείτε ότι έχετε ρεαλιστική εικόνα σχετικά με την αγορά σας. Εάν τρέχετε μια μικρή τοπική επιχείρηση πληροφορικής που τροφοδοτεί μικρές έως μεσαίες επιχειρήσεις στην κοινότητά σας, οι ανταγωνιστές σας δεν είναι πιθανώς παγκόσμιες εταιρίες πολλών εκατομμυρίων δολαρίων όπως το SAP και η Oracle, εξηγεί ο εμπειρογνώμονας SEO Nick Stamoulis. Ακόμη και αν το Διαδίκτυο σας επιτρέπει να κερδίσετε την παγκόσμια προβολή, πρέπει να είστε ρεαλιστές για την αγορά και τους ανταγωνιστές σας, προσαρμόζοντας το online μάρκετινγκ για το σωστό κοινό και τους πελάτες. Εφημερίδα της βελτιστοποίησης μηχανών αναζήτησης

Κατακάστε το σκαντζόχοιρο. Πρέπει να γνωρίζετε τον ανταγωνισμό σας για να νικήσετε τους στο δικό τους παιχνίδι. Όπως λέει η παλιά παροιμία, κρατήστε τους φίλους σας κοντά και τους εχθρούς σας πιο κοντά, αλλά ο Τόμας Φορντ, διευθυντής μάρκετινγκ της www.123Print.com, εξηγεί σε αυτό το άρθρο guest για έναν άλλο τρόπο αντιμετώπισης των αντιπάλων. Μία λιγότερο συμβατική προσέγγιση είναι να προσπαθήσουμε να συνεργαστούμε για να επωφεληθούν όλοι. Η ένωση δυνάμεων με τον πιο σκληρό σας ανταγωνισμό μπορεί να φέρει μεγαλύτερη επιτυχία από ό, τι μπορεί να βρει μόνος σας. Noobpreneur

Μεταμόρφωση. Ο πωλητής ασφάλισης και ο έμπορος περιεχομένου Ryan Hanley προτείνει ότι το πραγματικό τέχνασμα δεν είναι να ανταγωνιστείτε με εταιρείες μεγαλύτερες και καλύτερα χρηματοδοτούμενες από τις δικές σας. Αντ 'αυτού, πρόκειται να γίνει ο ανταγωνισμός αλλάζοντας το παιχνίδι σε μεγαλύτερους αντιπάλους. Αντί να χρησιμοποιήσετε τον τεράστιο προϋπολογισμό, την καλύτερη ορατότητα του εμπορικού σήματος και άλλα πλεονεκτήματα μεγαλύτερων και καθιερωμένων εταιρειών, μπορείτε να γίνετε ανταγωνιστής τους, αρνούμενος να ανταγωνιστείτε στο επίπεδο τους, λέγοντας την ιστορία σας και δημιουργώντας την επωνυμία σας. RyanHanley.com

2 Σχόλια ▼