Βυθίζοντας δεξιά και στρατολογώντας ένα κορυφαίο εκτελεστικό για την εκτόξευσή σας που έχει τους τόνους της εμπειρίας που εργάζονται σε μεγάλες εταιρείες μπορεί να φαίνεται σαν μια καλή ιδέα. Ωστόσο, στην πραγματικότητα, η πρόσληψη υποψηφίων χωρίς οποιαδήποτε εμπειρία εκκίνησης μπορεί να κάνει την επιχείρησή σας μεγαλύτερη ζημιά από ό, τι καλό.
Η λήψη συντομεύσεων μπορεί να σας φανεί καλή ιδέα να εξοικονομήσετε χρόνο, χρήμα και προσπάθεια, αλλά ορισμένες συντομεύσεις μπορεί συχνά να είναι επιζήμιες για τις επιχειρήσεις που ξεκινούν.
$config[code] not foundΣυντομεύσεις Startups πρέπει να αποφύγετε
Για να βοηθήσουν τους ξεχωριστούς συνεργάτες να αποφύγουν τυχόν βλαβερά σφάλματα συντόμευσης, οι Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις μιλούσαν στον σειριακό επιχειρηματία Patric Palm, ο οποίος τώρα είναι Συνιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Favro. Μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, το Palm παρέσχε 6 συμβουλές για την αποφυγή προβλημάτων κατά την εκκίνηση.
Αποφύγετε την πρόσληψη υποψηφίων χωρίς εμπειρία εκκίνησης
Δεν είναι ασυνήθιστο για τις νεοσύστατες εταιρείες να στρατολογούν για να προσλάβουν έμπειρα στελέχη από μεγάλες εταιρείες για να βοηθήσουν να βγουν από το έδαφος. Τέτοια στελέχη μπορεί να επιθυμούν να εγκαταλείψουν την επιχειρηματική σκηνή και να εργαστούν για μια νέα καυτή εκκίνηση.
"Δυστυχώς, αυτοί οι εκτελεστές δεν έχουν εμπειρία μέσα σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον", προειδοποιεί ο Patric, συμβουλεύοντας τους ιδρυτές να διασφαλίσουν ότι οι execs που προσλαμβάνουν έχουν τη σωστή νοοτροπία και την ικανότητα να προσαρμοστούν στον χώρο εκκίνησης.
Μην κάνετε το λάθος της πρόσληψης πολύ γρήγορα
Σύμφωνα με το Palm, πολλές αναβαθμίσεις μπορούν να αναπτυχθούν τόσο γρήγορα ώστε οι διαχειριστές μίσθωσης να ξεχάσουν να αναλύσουν τι κάνει έναν επιτυχημένο συμπαίκτη.
Συμβουλεύει τους διαχειριστές μίσθωσης σε κλίμακα-ups να:
«Χαλαρώστε και σκεφτείτε τις στάσεις, τις δεξιότητες και τις αξίες που θα κάνουν για έναν αξιόπιστο και παραγωγικό συμπαίκτη μακροπρόθεσμα».
Μην επιχειρήσετε να κλιμακώσετε χωρίς αυτοματοποιημένα συστήματα onboarding
Όταν μια εκκίνηση αυξάνεται μόνο από πέντε έως έξι υπαλλήλους, οι εταιρείες μπορούν να πάρουν χρησιμοποιώντας χειροκίνητες διαδικασίες onboarding. Ωστόσο, καθώς η εκκίνηση αυξάνεται από 5 άτομα σε 20 άτομα σε 100 άτομα, αυτές οι διαδικασίες χειροκίνητης επιβίβασης δεν αρκούν πλέον.
"Οι Scale-ups πρέπει να εφαρμόσουν ένα αυτοματοποιημένο σύστημα onboarding για να αυξήσουν την ευελιξία και την αποδοτικότητα", λέει ο Palm.
Αποφύγετε την επιλογή των εσφαλμένων επενδυτών
Δεν είναι ασυνήθιστο οι μεγάλοι που αντιμετωπίζουν ταχεία ανάπτυξη για να πηδούν το όπλο όταν αναζητούν επενδυτές. Αυτό σημαίνει, όπως προειδοποιεί ο Patric, ότι «θα αναλάβουν γρήγορα χρηματοδότηση χωρίς να σταματήσουν να σκέφτονται εάν αυτοί οι επενδυτές θα παράσχουν την πρόσθετη υποστήριξη που απαιτείται για να προωθήσουν την εκκίνηση».
Μην αφήνετε Agile Behind
Η ταχεία ανάπτυξη δεν σημαίνει ότι οι επιχειρηματικές δραστηριότητες επιταχύνονται για να ανταποκριθούν στην ταχεία επέκταση της εταιρείας.
Όπως σημειώνει η Palm, όταν η εκκίνηση αποτελείται από μόνο λίγους υπαλλήλους, οι οργανωτικές διαδικασίες τείνουν να είναι ευέλικτες και αποδοτικές. Όμως, καθώς τα μεγέθη είναι διπλά και τριπλά σε μέγεθος, αυτές οι διαδικασίες μπορούν εύκολα να χάσουν την ευκινησία τους.
"Για να διασφαλιστεί ότι η ευκινησία δεν θα μείνει πίσω, οι εταιρείες πρέπει να έχουν τα σωστά εργαλεία, τους ανθρώπους και τον πολιτισμό στη θέση τους", συμβουλεύει ο Palm. Αποφύγετε να ξεπεράσετε τις ακριβές λύσεις.
Σύμφωνα με την Palm, οι αναβαθμίσεις θα κερδίσουν γρήγορα πολλά χρήματα και θα κερδίσουν πελάτες, καθιστώντας εύκολο το c-suite να πετάει χρήματα σε ακριβά εργαλεία.
"Το πρόβλημα είναι ότι πολλά από αυτά τα εργαλεία δεν κλιμακώνονται και θα λύσουν μόνο βραχυπρόθεσμα προβλήματα - καθιστώντας μια εταιρεία φουσκωμένη με δαπανηρές και αναποτελεσματικές λύσεις", λέει ο Palm.
Έδωσε το Uber ως παράδειγμα αυτού.
"Η Uber πήρε πολύ από την άποψη της ανάπτυξης, αλλά τώρα έχει προβλήματα με την αποδοτικότητα του κόστους. Το θέμα είναι ότι ενώ είναι σημαντικό να αναπτυχθεί γρήγορα, είναι εξίσου σημαντικό να οικοδομήσουμε μια κουλτούρα οικονομικών συνηθειών ", λέει ο Palm.
Είστε ένας ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης με εμπειρία από πρώτο χέρι σε μερικές από τις παγίδες της λήψης συντομεύσεων όταν ξεκινάτε; Θα θέλαμε να ακούσουμε τις εμπειρίες και τις συμβουλές για την εκκίνηση των αναγνωστών.
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
