Σε μια μελέτη για το παγκόσμιο εργατικό δυναμικό Towers Perin για το 2007-2008, μόνο το 21% των 90.000 ερωτηθέντων δήλωσε ότι ασχολείται με το έργο τους και είναι διατεθειμένο να προχωρήσει. Είναι ένα ατυχές γεγονός, αλλά πολλοί εργαζόμενοι θεωρούν ότι οι εργοδότες τους δεν ενδιαφέρονται γι 'αυτούς και ότι οι διευθυντές τους λειτουργούν μόνο από το δικό τους συμφέρον. Αν θέλετε να προκαλέσετε πάθος στους υπαλλήλους σας, το κίνητρό σας πρέπει να προέρχεται από μια πραγματική επιθυμία να βελτιωθεί το ηθικό και η ευημερία ολόκληρου του χώρου εργασίας σας, όχι μόνο από την επιθυμία για οικονομική ή οργανωτική επιτυχία.
$config[code] not foundΚάντε το αξίζει τον κόπο
Οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι οι συνεισφορές τους έχουν νόημα και ότι υπάρχει κάτι γι 'αυτούς. Οι εργαζόμενοι δεν θα είναι αφοσιωμένοι ή παθιασμένοι με τη δουλειά τους εάν αισθάνονται ότι πρόκειται μόνο να ωφεληθούν οι μέτοχοι ή η ανώτερη διοίκηση. Αφήστε τους υπαλλήλους σας να γνωρίζουν ότι το έργο τους μετράει και θα επιβραβεύεται. Εάν η εταιρεία σας κάνει καλό κέρδος για το έτος, μοιραστείτε την επιτυχία σας με τους υπαλλήλους μέσω των μπόνους του τέλους του έτους. Να τους εμπλακεί στη διαδικασία οικοδόμησης της μελλοντικής επιτυχίας. Ακούστε τα σχόλιά τους και λάβετε προτάσεις για τη βελτίωση του ηθικού και του συνολικού περιβάλλοντος εργασίας. Εάν οι υπάλληλοί σας αισθάνονται ότι έχουν κάποιο επίπεδο εισροών, θα έχουν περισσότερο πάθος για τη δουλειά τους.
Εστίαση στα πλεονεκτήματα των εργαζομένων
Οι έρευνες του Gallup έχουν διαπιστώσει ότι οι εργαζόμενοι στους οποίους επιτρέπεται να επιδεικνύουν τις δυνάμεις τους έχουν μεγαλύτερη αίσθηση πάθους για το έργο τους. Αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στο ότι η αναγνώριση των δυνατοτήτων των εργαζομένων μπορεί να τους δώσει την ευκαιρία να κάνουν τη δουλειά και τις δουλειές που τους αρέσουν καλύτερα. Είναι σημαντικό να δίνετε στους εργαζόμενους σας την ευκαιρία να λάμψουν στους τομείς στους οποίους υπερέχουν επειδή θα αισθάνονται παθιασμένοι για το έργο τους και την επιθυμία τους να κάνουν το καλύτερό τους.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΝα είσαι ευέλικτος
Η στήριξη των αναγκών του προσωπικού σας εκτός της εργασίας μπορεί να αποτελέσει έναν ακόμη αποτελεσματικό τρόπο για να προκαλέσει πάθος στους υπαλλήλους σας στο χώρο εργασίας, δήλωσε ο Jill Morin, εκτελεστικός αξιωματούχος της Kahler Slater, σε άρθρο του CBS News MoneyWatch. Ο Morin επισημαίνει ότι οι εργαζόμενοι που ασχολούνται με εξωτερικές ανησυχίες, όπως οικογενειακά ζητήματα, και δεν επιτρέπεται να ανταποκρίνονται στις ανάγκες αυτές, δεν θα αισθάνονται πολύ παθιασμένοι για το έργο τους. Σκεφθείτε να επιτρέψετε στους υπαλλήλους σας να εργάζονται από το σπίτι μερικές φορές το μήνα ή να επιτρέπουν ένα πιο ευέλικτο χρονοδιάγραμμα. Εάν οι υπάλληλοί σας πιστεύουν ότι νοιάζεστε για τη ζωή τους έξω από την εργασία, είναι πιο πιθανό να αισθάνονται παθιασμένοι για τη δουλειά τους.
Αγαπημένες επιτυχίες
Όλοι θέλουν να λάβουν αναγνώριση για μια καλή δουλειά. Εάν δεν αναγνωρίζετε τις συνεισφορές των εργαζομένων σας, δεν πρόκειται να αισθανθείτε σαν να πηγαίνετε το επιπλέον μίλι για την εταιρεία και σίγουρα δεν θα αισθάνονται πάθος για το έργο τους. Μια καλά συγχρονισμένη φιλοφρόνηση για αστρική εργασία σε ένα πρόσφατα ολοκληρωμένο έργο μπορεί να προχωρήσει πολύ προς τη βελτίωση του ηθικού. Οι υπάλληλοί σας θα εκτιμήσουν την προσοχή σας και θα αισθάνονται εμπνευσμένοι για να συνεχίσουν να επιτύχουν. Το να επικροτήσουμε τα επιτεύγματα των εργαζομένων είναι μια από τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους για να προκαλέσουμε πάθος σε αυτά, σύμφωνα με το Ivy Sea Online Leadership και το Κοινοτικό Κέντρο.
