Υπάρχει μια συχνά επαναλαμβανόμενη πλάνη στον κόσμο των επιχειρήσεων που πρέπει να είστε τεχνολογικά καταλαβαίνω για να ξεκινήσετε μια εκκίνηση. Ωστόσο, αυτό απλά δεν είναι αλήθεια. Παρόλο που σας βοηθάει εάν έχετε ένα τεχνικό υπόβαθρο, είναι δυνατόν να είστε επιτυχείς χωρίς να μιλάτε άπταιστα σε θέματα όπως η κωδικοποίηση και η δικτύωση.
Πάρτε μια βαθιά αναπνοή και αφήστε το
Είναι εύκολο να αισθανθείτε λίγο απογοητευμένοι αν έχετε μια ιδέα για μια επιχείρηση, αλλά αναγνωρίζετε ότι δεν έχετε την τεχνογνωσία για να κωδικοποιήσετε ή να την αναπτύξετε. Και ενώ θα ήταν ωραίο να είμαστε τεχνολογικά καταλαβαίνω και επιχειρηματίες καταλαβαίνω ταυτόχρονα, η συντριπτική πλειοψηφία των επιχειρηματιών κλίνει προς τη μία ή την άλλη πλευρά.
$config[code] not found"Βλέπουμε ορισμένους εκπληκτικούς τεχνικούς ιδρυτές όπως ο Mark Zuckerberg που έχουν κατακτήσει την επιχειρηματική πλευρά, αλλά είναι εξαιρετικά σπάνιοι", λέει ο Ben Erez, ένας μη τεχνικός ιδρυτής πολλών επιχειρήσεων. "Δεν έχω δει καμία αντίστροφη ιστορία ενός ιδρυτή με επιχειρηματικό υπόβαθρο να γίνει παγκόσμιος μηχανικός".
Ο Erez φέρνει ένα καλό σημείο. Θα βλέπετε περιστασιακά τεχνικούς ιδρυτές να προσαρμόζονται και να μαθαίνουν τις επιχειρηματικές δεξιότητες που χρειάζονται για να είναι επιτυχείς, αλλά πολύ σπάνια θα δείτε έναν ιδρυτή επιχειρηματικού πνεύματος να μετατραπεί ξαφνικά σε κωδικοποιητή rockstar ή τεχνική μεγαλοφυία. Σίγουρα συνέβη κάπου, αλλά δεν είναι ένα συνηθισμένο περιστατικό.
Υπάρχει κάτι που πρέπει να ειπωθεί για σκληρή δουλειά και δέσμευση για μάθηση, αλλά δεν δουλεύουμε για να καταφέρουμε να ασχοληθούμε με κάποια τεχνική επιδίωξη. Υπάρχουν εκατοντάδες περιπτώσεις μη τεχνικών ιδρυτών που ξεκινούν επιχειρήσεις τεχνολογίας τα τελευταία χρόνια. δεν υπάρχει κανένα εμπόδιο που να σας εμποδίζει να κάνετε το ίδιο.
Ακόμη δεν πωλούνται; Δείτε τα παρακάτω παραδείγματα:
- Η Nirav Tolia ίδρυσε το Nextdoor.com, ένα ιδιωτικό κοινωνικό δίκτυο που επιτρέπει στους γείτονες να επικοινωνούν μεταξύ τους και να συγκεντρώνει 100,2 εκατομμύρια δολάρια χωρίς να έχει τεχνικές δεξιότητες.
- Ο Michael Dell ίδρυσε την Dell, μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες πληροφορικής στον κόσμο που έχει δει ποτέ, χωρίς να έχει εκτεταμένη τεχνολογική εμπειρία. Ήταν ικανός να βιώσει την επιτυχία περνώντας γύρω από τον εαυτό του με τους σωστούς ανθρώπους.
- Πιστέψτε το ή όχι, ο ιδρυτής και CEO της Airbnb Brian Chesky δεν γνώριζαν πολλά για την τεχνολογία πριν ξεκινήσουν την εταιρεία. Σήμερα, η Airbnb είναι μία από τις πιο αναγνωρίσιμες μάρκες παγκοσμίως και εκτιμάται σε περίπου 31 δισεκατομμύρια δολάρια.
- Ο Evan Sharp, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Pinterest, είναι ένα άλλο παράδειγμα ενός γνωστού μη τεχνικού ιδρυτή. Αλλά αντί να αφήσει την έλλειψη τεχνολογικών δεξιοτήτων του να τον κρατήσει πίσω, έκανε ό, τι μπορούσε για να συγκεντρώσει περισσότερα από 762 εκατομμύρια δολάρια.
Η Yancey Strickler του Kickstarter, ο Marc Benioff της Salesforce, ο Jeff Bezos του Αμαζονίου, ο Alexis Ohanian της Reddit, ο Τσαντ Χούρλι του YouTube … ο κατάλογος των επιτυχημένων μη τεχνικών ιδρυτών συνεχίζεται και συνεχίζει.
Μπορείτε να αφήσετε την έλλειψη τεχνολογικών δεξιοτήτων να σας καθορίσει και να σας εμποδίσει να ενεργήσετε στις επιχειρηματικές σας ιδέες. Ή, μπορείτε να αφήσετε ιστορίες όπως αυτές να σας παρακινήσει να συνεχίσετε να προχωράτε. Μπορεί να πέσετε στο πρόσωπό σας εάν αποφασίσετε να συνεχίσετε, αλλά υπάρχει επίσης μια πιθανότητα να το κάνετε και να πετύχετε την επιτυχία.
5 Συμβουλές για τους μη Τεχνικούς Ιδρυτές
Είναι εξαιρετικά δύσκολο να ξεκινήσετε μια επιχείρηση χωρίς τεχνικές δεξιότητες για να μιλήσετε. Ας είμαστε σαφείς σε αυτό το μεγάλο μέρος. Ωστόσο, μπορείτε να ξεπεράσετε την έλλειψη τεχνολογικών δεξιοτήτων, εφόσον γνωρίζετε ότι υπάρχουν.
Είτε ξεκινήσατε μια εκκίνηση είτε είστε απλά στη φάση δημιουργίας ιδεών, είναι χρήσιμο να δημιουργήσετε ένα είδος παιχνιδιού για να αντιμετωπίσετε τις προκλήσεις που αντιμετωπίζετε. Έχοντας πει αυτό, εδώ είναι μερικές πρακτικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να πετύχετε:
1. Μίσθωση σωστής τεχνικής βοήθειας
Εάν δεν διαθέτετε τις τεχνικές δεξιότητες που απαιτούνται για να αναπτύξετε την επιχειρηματική ιδέα σας, προφανώς θα χρειαστεί κάποιος που κάνει. Υπάρχουν πολλές διαδρομές που μπορείτε να κάνετε - συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης outsourcing σε μια εξωτερική επιχείρηση, φέρνοντας έναν συνεργάτη ή συνιδρυτή ή προσλαμβάνοντας έναν ελεύθερο εργολάβο. Σε πρώιμα στάδια, θα ήταν πιο λογικό να το κάνουμε αυτό.
Ενώ τελικά θα θέλατε να φέρετε έναν τεχνικό συνεργάτη, μην βιαστείτε σε οποιαδήποτε απόφαση όπως αυτή πρόωρα. Θα πρέπει να παραιτηθείτε από ένα μεγάλο ποσοστό της επιχείρησης κατά την εκδίκαση ενός συνιδρυτή και μια απόφαση εξάντλησης θα εκτελέσει την εκτόξευσή σας στο έδαφος προτού να έχει την ευκαιρία να πετάξει. Ξεκινήστε δουλεύοντας με έναν επιλεγμένο εργολάβο και θα διατηρήσετε όλο τον έλεγχο.
"Ως μη τεχνικός ιδρυτής, απλά δεν ξέρετε τι δεν ξέρετε", λέει ο Paul Towers, ένας μη τεχνικός επιχειρηματίας που έχει ιδρύσει πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις. "Η συνεργασία με έναν εργολάβο σας δίνει μεγαλύτερο έλεγχο στη σχέση. Σας επιτρέπει επίσης να προσθέτετε και να τροποποιείτε το εύρος βάσει των έγκαιρων ανατροφοδοτήσεων που λαμβάνετε. "
2. Καταναλώστε όσο το δυνατόν περισσότερη γνώση
Ενώ δεν μπορείτε να αναγκάσετε τον εαυτό σας να γίνει κάποιος που δεν είστε, μπορείτε να βελτιώσετε την τεχνική ικανότητά σας, δεσμεύοντας τον εαυτό σας να μάθετε όσο μπορείτε σχετικά με τα βασικά. Δεν χρειάζεται να γνωρίζετε πώς να αναπτύξετε μια εφαρμογή ή να κωδικοποιήσετε ένα κομμάτι λογισμικού, αλλά χρειάζεται να έχετε το λεξιλόγιο και μια ακριβή κατανόηση της διαδικασίας για να οδηγήσετε την ομάδα σας.
Με ελάχιστο όριο, οι Towers προτείνουν να μάθουν πώς να κωδικοποιούν. Η κωδικοποίηση είναι κάτι που θα σας φανεί χρήσιμο για το υπόλοιπο της ζωής σας και, αν και μάλλον θα αφήσετε την αναπτυξιακή πλευρά του προϊόντος σας μέχρι την τεχνική σας ομάδα, είναι ωραίο να έχετε μια πρώτη γνώση για το τι κάνουν.
Υπάρχουν πολλά online μαθήματα - δωρεάν και πληρωμένα - τα οποία διδάσκουν την κωδικοποίηση στους αρχάριους. Προσπαθήστε να χαράξετε 30 με 60 λεπτά κάθε μέρα για τους επόμενους τρεις μήνες και θα εκπλαγείτε με το πόσο σας παραλαμβάνετε.
3. Να είστε έξυπνοι με επενδύσεις
Ως μη τεχνικός ιδρυτής, πρέπει να είστε πολύ προσεκτικοί με το πώς ξοδεύετε τα χρήματά σας. Είναι εύκολο να παραπλανηθείτε για να σκεφτείτε ότι χρειάζεστε ένα συγκεκριμένο κομμάτι υλικού ή λογισμικού, χωρίς να καταλαβαίνετε πλήρως τι αγοράζετε.
Η καλύτερη συμβουλή είναι να είστε έξυπνοι με τις επενδύσεις σας σε αυτό το μέτωπο. Εάν έχετε έναν τεχνικό συνεργάτη, μιλήστε μαζί του πριν αγοράσετε κάτι. Εάν είστε μόνοι σας, κάντε κάποια δέουσα επιμέλεια στο διαδίκτυο.
Όταν πρόκειται για υλικό, είναι καλή ιδέα να αρχίσετε να αγοράζετε χρησιμοποιημένο εξοπλισμό. Εταιρείες όπως η BrightStar Systems πωλούν κορυφαίες μάρκες όπως η Juniper, η Cisco και η Arista σε ένα κλάσμα του κόστους. Με το λογισμικό, να πάρετε πάντα τις επιχειρήσεις επάνω σε δωρεάν δοκιμαστικές περιόδους και να εξοικειωθούν με τη διασύνδεση και τα χαρακτηριστικά, πριν να χύσει πολλά χρήματα σε αυτά.
4. Μην προσπαθείτε να ξεγελάσετε τους ανθρώπους
Οι μη τεχνικοί ιδρυτές αισθάνονται συχνά μια αίσθηση ανεπάρκειας όταν βρίσκονται σε μεγάλα δωμάτια γεμάτα με άλλους τεχνικούς επιχειρηματίες. Είναι εύκολο να αισθανθείτε σαν να μην ανήκετε, ή ότι είστε κάπως "λιγότερο" από αυτούς - αλλά είστε σίγουροι ότι αυτό δεν είναι αλήθεια.
Το χειρότερο πράγμα που μπορείτε να κάνετε είναι να προσπαθήσετε να ξεγελάσετε τους ανθρώπους να πιστεύουν ότι είστε τεχνικός επιχειρηματίας. Πρώτα απ 'όλα, 9 από τα 10 άτομα θα δουν απ' εσάς. Δεύτερον, τι κερδίζετε πραγματικά από την προσπάθεια να ξεγελάσετε τους ανθρώπους; Θα σε αναγκάσει τελικά να ζήσεις ένα ψέμα. Να είστε μπροστά για αυτό που φέρετε στο τραπέζι και μην αισθάνεστε ένοχοι για οτιδήποτε λείπει. Η οικοδόμηση μιας επιχείρησης δεν είναι εργασία ενός ανθρώπου. Χρειάζεται μια ολόκληρη ομάδα ανθρώπων.
5. Μην μικρο-διαχειριστείτε την τεχνική ομάδα σας
Ως ιδρυτής της τα δικα σου είναι φυσικό να θέλεις να διαχειριστείς τα πάντα, αλλά πρέπει να προσέχεις να μην διαχειρίζεσαι την τεχνική σου ομάδα όταν δεν καταλαβαίνεις πραγματικά όλα τα μικρά πράγματα.
"Αυτό που πρέπει να κάνετε αντί να είστε σε ένα συνεχές βρόχο ενημέρωσης είναι να ορίσετε μια διαδικασία επικοινωνίας και παράδοσης μεταξύ σας και της ομάδας. Κάνετε μια καθημερινή εκδήλωση με την ομάδα τεχνολογίας για να ενημερώσετε τα καθήκοντα της προηγούμενης ημέρας, τις προκλήσεις που αντιμετώπισαν ή συναντήθηκαν και τα ορόσημα της ημέρας », προτείνει ο επιχειρηματίας Rahul Varshneya. "Αυτό θα διασφαλίσει ότι βρίσκεστε στην κορυφή των ορόσημων και μπορείτε να διορθώσετε τα ζητήματα που προκύπτουν χωρίς να χάσετε ημέρες ή εβδομάδες".
Μην είστε κάποιος που δεν είστε
Σε κάποιο σημείο της ζωής σας, είχατε έναν φίλο, έναν γονέα, έναν δάσκαλο ή έναν αγαπημένο σας, να σας πω ότι θα πρέπει να σταματήσετε να προσπαθείτε να γίνετε κάποιος που δεν είστε. Οι περισσότεροι από εμάς ασχολούνται με αυτή την επιθυμία να αλλάξουμε ποιοι είμαστε κατά τα εφηβικά χρόνια μας.
Οι κοινωνικές πιέσεις μας λένε ότι πρέπει να είμαστε πιο skinnier, ψηλότεροι, πιο έξυπνοι, πιο αθλητικοί ή πιο χαρισματικοί. Ωστόσο, όπως ελπίζαμε ήδη από τώρα, οι κοινωνικές πιέσεις είναι ούτως ή άλλως ψευδείς. Είστε ποιος είστε και πρέπει να είστε άνετοι με αυτό.
Το ίδιο ισχύει και για την καριέρα σας ως επιχειρηματίας. Μπορεί να νιώσετε την πίεση για να πάρετε κάποια εκπληκτικά τεχνικά προσόντα, αλλά δεν είστε αυτό που είστε. Δεν υπάρχει τίποτα λάθος να είσαι μη τεχνικός ιδρυτής και ήρθε η ώρα να γίνεις εντάξει με αυτό.
Ενώ θα πρέπει να λάβετε στρατηγικά βήματα για να ξεπεράσετε τις τεχνικές σας ελλείψεις, αυτό το άρθρο ελπίζουμε ότι σας παρέχει μια σαφέστερη εικόνα του τι μοιάζει.
Με μερικές απλές επιλογές και έξυπνες αποφάσεις, μπορείτε να δώσετε στην εκκίνηση ό, τι χρειάζεται για να πετύχει.
Υψηλή Πέντε φωτογραφία μέσω του Shutterstock
Σχόλιο ▼
