Η ηγεσία μπορεί επίσης να σημαίνει συνεχή μάθηση. Μετά από όλα, αυτές τις μέρες, οι περισσότερες επιχειρήσεις βρίσκονται σε κατάσταση συνεχούς εκμάθησης ή πρέπει να είναι. Αυτό σημαίνει ότι ως αρχηγός μικρών επιχειρήσεων, είστε επίσης συνεχώς στην κατάρτιση. Ελπίζουμε να εμπνεύσουμε την πορεία σας μάθησης με τις επόμενες θέσεις και πόρους. Η εκπαίδευσή σας έχει αρχίσει.
Δημιουργικότητα & ηγεσία
Πώς να κάνετε δημιουργικό: Διακοπή δοκιμής. Αυτό το άρθρο τονίζει ότι δεν μπορείτε να σχεδιάσετε κίνητρα και / ή δημιουργικότητα. Υπάρχει φυσικός ρυθμός για τα κίνητρα και την παραγωγικότητα. Πρέπει να μάθετε να την αισθάνεστε και να την αισθανθείτε και να την αντιμετωπίζετε με τον εαυτό σας. Με τους εργαζόμενους το καλύτερο που μπορείτε να κάνετε είναι να το συζητήσετε με τον υπάλληλο και να προσπαθήσετε να τον ανακατευθύνετε. Εμφάνιση ανησυχίας και ότι προσπαθείτε να εργαστείτε με το άτομο μπορεί να είναι μια μεγάλη βοήθεια. Inc.com
$config[code] not foundΜια ενιαία μίσθωση είναι μια μεγάλη υπόθεση σε μια μικρή επιχείρηση. Όταν έχετε μια μικρή επιχείρηση περίπου δέκα ανθρώπων, ξέρετε πόσο σημαντική είναι η πρόσληψη ενός νέου ατόμου. Πρώτον, πρέπει να αφιερώσετε χρόνο για να διερευνήσετε προσεκτικά το άτομο αντικειμενικά για να βεβαιωθείτε ότι προσλαμβάνετε το σωστό άτομο για το άνοιγμα της εργασίας. Έχετε καθορίσει την ανάγκη γραπτώς; Αυτό το άτομο καλύπτει την ανάγκη; Αυτή η νέα μίσθωση θα αυξήσει το κόστος εργασίας σας κατά πάσα πιθανότητα κατά δέκα τοις εκατό. Έχετε καθορίσει ποιο είναι το ποσό αυτό τόσο στο κόστος εργασίας όσο και στο κόστος εξοπλισμού; Ποια πρόσθετα έσοδα θα επιτευχθούν με την προσθήκη αυτού του ατόμου; Η πρόσληψη ενός νέου ατόμου είναι ένα μεγάλο πράγμα για μια μικρή επιχείρηση. npr
Μετρήσεις διαχείρισης
Η απόσπαση του προσωπικού με χαμηλή επίδοση κάνει τα πράγματα χειρότερα. Η ενασχόληση με το εκτελεστικό προσωπικό μπορεί να είναι ένα από τα πιο δύσκολα και ανικανοποίητα μέρη της δουλειάς του να είναι ο υπεύθυνος σε μια μικρή επιχείρηση. Πάρα πολλές φορές ο ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης δεν θα αντιμετωπίσει το πρόβλημα και ελπίζει ότι η κατάσταση θα επιλυθεί. Δυστυχώς, το υπόλοιπο προσωπικό βλέπει αυτό και το ηθικό του καθενός υποφέρει. Ο ιδιοκτήτης της μικρής επιχείρησης πρέπει να καθίσει με τον εκτελεστή και να πει στο άτομο τι ακριβώς αναμένει. Εάν ο υπάλληλος δεν συμμορφώνεται, πρέπει να τον αφήσετε να φύγει. Στη συνέχεια, θα πρέπει να επανεξετάσετε την πολιτική προσλήψεων σας για να ελέγξετε αν αυτή η δυσάρεστη κατάσταση θα μπορούσε να αποφευχθεί. Νέα του CBC
Ο θυμός δεν είναι ηγετική ικανότητα. Δεν μπορείτε να τρομάξετε ένα άτομο να κάνει καλή δουλειά. Ο φόβος δεν παρακινεί. Οι άνθρωποι δεν κάνουν καλά όταν είναι συνεχώς κατεβαίνουν. Ψάχνουν μόνο για μια διέξοδο. Εάν αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο εκτελείτε τη μικρή επιχείρησή σας, θα πρέπει να εξετάσετε σκληρά το πού προέρχονται αυτές οι μη κινητήριες εκρήξεις. Υπάρχουν μερικά βασικά ερωτήματα που παρουσιάζονται και μερικές σκέψεις για να αναλογιστείτε. Τάσεις μικρών επιχειρήσεων
Αυτο-ανάπτυξη
Ο Seth Godin λέει ότι θα πρέπει να γνωρίσετε τους πελάτες σας. Πολλές μικρές επιχειρήσεις δημιουργούν το προϊόν ή την υπηρεσία τους και στη συνέχεια προσπαθούν να προσελκύσουν πελάτες για να το αγοράσουν. Ο συντάκτης αυτού του άρθρου προτείνει μια άλλη προσέγγιση που βασίζεται σε τρεις αρχές: πάρτε την άδεια από τους πελάτες σας, στηρίξτε την έννοια της "φυλής", και τελικά η αποτυχία είναι απαραίτητη. Ο κ. Godin παρουσιάζει μερικές ενδιαφέρουσες ιδέες που πρέπει να σκεφτούν. Inc.com
Επτά τρόποι για την ενίσχυση του ηθικού των εργαζομένων. Ελέγξτε τη διάθεση στο χώρο εργασίας σας πρόσφατα; Με την αβεβαιότητα στη συνολική οικονομία και τις πιεστικές οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν πολλοί εργαζόμενοι, δεν είναι δύσκολο να κατανοηθεί το ηθικό του εργασιακού χώρου. Όταν το ηθικό πέφτει, το ίδιο ισχύει και για τη συνεργασία και την παραγωγικότητα, καθώς και για τον κύκλο εργασιών. Για να αποφευχθεί αυτό απαιτεί σκέψη και μια συντονισμένη προσπάθεια να ξεπεραστεί το πρόβλημα της ηθικής. Ο συγγραφέας αναφέρει μερικές πολύ ενδιαφέρουσες ενέργειες για να το δοκιμάσουν. Επιχειρηματίας
Οι ηγέτες και οι οπαδοί
Πώς να γίνετε δικό σας αφεντικό. Ξεκινώντας μια μικρή επιχείρηση απαιτεί πολλά πράγματα, αλλά το πρώτο και ίσως το πιο σημαντικό είναι ότι έχετε ένα πραγματικό πάθος για αυτό που θέλετε να κάνετε. Υπάρχουν διάφορα βήματα για να ακολουθήσετε και να συζητήσετε για κάθε βήμα. Το τελευταίο βήμα είναι επίσης πολύ σημαντικό. Λάβετε συμβουλές και συμβουλές, αλλά μάθετε να διακρίνετε αντικειμενικά τι είναι καλή συμβουλή και τι δεν είναι. Επιχειρηματίας
Γιατί οι υπάλληλοί σας χρειάζονται στόχους. Ξέρετε ότι πρέπει να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας. Αλλά ξέρατε ότι ο καθορισμός στόχων για αυτούς μπορεί να είναι μεταξύ των σημαντικότερων πράξεων που μπορείτε να κάνετε από αυτή την άποψη; Εάν θέλετε να μάθετε πώς να κάνετε τους υπαλλήλους σας να κατευθύνονται προς τη σωστή κατεύθυνση, ξεκινήστε πρώτα θέτοντας τους σωστούς στόχους. Επαγγελματικές συμβουλές εμπειρογνωμόνων
Σχέσεις & Αλλαγή
Η σχέση που χρειάζεστε για να έχετε δίκιο. Η χορηγία και η καθοδήγηση μπορεί να είναι εξαιρετικά χρήσιμη για την ανάπτυξη νέων ταλέντων. Ωστόσο, φαίνεται ότι αυτός ο τύπος ανάπτυξης λειτουργεί καλύτερα όταν υπάρχει κάτι που πρέπει να κερδίσει τόσο ο χορηγός όσο και ο εκπαιδευόμενος. Επιχειρηματική αναθεώρηση του Χάρβαρντ
Μερικές φορές η ηγεσία απαιτεί αλλαγή. Υπάρχει ένα παλιό ρητό. Όσο περισσότερα πράγματα αλλάζουν, τόσο περισσότερο μένουν τα ίδια. Αλλά αυτό μπορεί να μην συμβαίνει πάντα όταν πρόκειται για εταιρείες που ξέρουν πώς να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό. Πράγματι, είναι πιθανό οι εταιρείες που ξέρουν να αλλάζουν να γνωρίζουν καλύτερα πώς να ηγηθούν και να επιβιώσουν. Business.in.com
2 Σχόλια ▼
