Ένα επιβλητικό 56% των υπαλλήλων σας δεν πιστεύουν ότι εσείς ή οι διευθυντές που εργάζονται στην εταιρεία σας είναι σε θέση να τους παρακινήσει. Αυτό είναι το εύρημα μιας νέας έκθεσης από την Ultimate Software, μια εταιρεία παροχής λύσεων διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου (HCM) στο σύννεφο.
Η έκθεση εξέτασε περισσότερους από 2.000 υπαλλήλους των ΗΠΑ και αποκάλυψε ένα σαφές μήνυμα στους εργοδότες, ότι οι διευθυντές και οι υπάλληλοι δεν είναι πάντα στην ίδια σελίδα όταν πρόκειται για τις σχέσεις τους.
$config[code] not foundΟι διευθυντές δεν μπορούν να παρακινήσουν τους υπαλλήλους
Σύμφωνα με την έρευνα, το 71% των διευθυντικών στελεχών δηλώνουν ότι γνωρίζουν πώς να παρακινήσουν τις ομάδες τους, πράγμα που αντιπαραβάλλεται μόνο με το 44% των εργαζομένων που συμφωνούν ότι οι διαχειριστές τους ξέρουν πώς να τους παρακινήσουν.
Ο Adam Rogers, Διευθύνων Σύμβουλος Τεχνολογίας του Ultimate Software (CTO), δήλωσε στους Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις ότι τα κίνητρα των εργαζομένων είναι μια κρίσιμη πτυχή της επιτυχίας στο χώρο εργασίας.
"Ενώ ορισμένοι παρακινητικοί παράγοντες μπορούν να διαφέρουν από εργαζόμενο σε εργαζόμενο, γνωρίζουμε ότι η σχέση υπαλλήλου-διαχειριστή είναι ο κορυφαίος οδηγός ικανοποίησης των εργαζομένων", δήλωσε ο Rogers.
Ο CTO του Ultimate Software μίλησε για τις συγκεκριμένες ιδιότητες που αναζητούν οι εργαζόμενοι κατά την αξιολόγηση των στελεχών.
"Οι ερωτηθέντες δήλωσαν ότι έχουν διαχειριστή ο οποίος είναι προσιτός είναι πιο σημαντικός από κάποιον που ενεργεί σαν προπονητής", σχολίασε ο Rogers.
Χωρίς ιδιότητες όπως φιλικό και προσιτό, οι εσείς ή οι διευθυντές της εταιρείας σας μπορεί να προκαλούν ρήξη μεταξύ των υπαλλήλων σας.
Τα ευρήματα της έρευνας του Ultimate Software υποδεικνύουν επίσης, όπως λέει ο Rogers, ότι "τα κίνητρα είναι πιο πιθανό να προέρχονται από μια προσωπική σχέση εμπιστοσύνης παρά από ένα playbook".
Η επένδυση στα εργαλεία και στην κατάρτιση που βοηθούν τους διαχειριστές να δημιουργήσουν σχέσεις με τους εργαζόμενους θα μπορούσε να είναι μια ζωτική κίνηση για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων ώστε να συμβάλουν στη δημιουργία ενός πιο ευτυχισμένου και πιο παραγωγικού περιβάλλοντος για να εργαστούν.
Η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι το 43% των εργαζομένων θεωρούν την ιδανική επικοινωνία με τον διευθυντή τους, συμπεριλαμβανομένης της ζήτησης να συμβάλλουν στη λήψη αποφάσεων και σε συναντήσεις στρατηγικής. Μετά από αυτή την απάντηση, ο Adam Rogers συμβουλεύει τους εργοδότες και τους διευθυντές τους να:
«Εξετάστε το ενδεχόμενο επανασχεδιασμού των συναντήσεων, έτσι ώστε όλοι οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι έχουν την εξουσία να μιλούν και να χρησιμοποιούν εργαλεία όπως οι ανοικτές έρευνες για να αναζητούν ενεργά ανατροφοδότηση και να δείχνουν υπαλλήλους που ακούτε», λέει ο Rogers.
Έχοντας καλές σχέσεις εργασίας μεταξύ του εαυτού σας και των εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών και των εργαζομένων σας είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία της οικοδόμησης της εταιρείας Όπως αποδεικνύει η έρευνα του Ultimate Software, αξίζει τον κόπο ο χρόνος και οι επενδύσεις να αποσκοπούν στην οικοδόμηση μεγαλύτερης εμπιστοσύνης και καλύτερων σχέσεων μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων.
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
3 Σχόλια ▼
