Οι εκθέσεις αυτοαξιολόγησης ή οι ανασκοπήσεις παρέχουν στους υπαλλήλους την ευκαιρία να περιγράψουν στους επόπτες τους επαγγελματικούς στόχους, τα επιτεύγματά τους και τις προκλήσεις τους. Οι διευθυντές τις χρησιμοποιούν ως υπόβαθρο για τις αξιολογήσεις απόδοσης των εργαζομένων. Η αξιολόγηση ενημερώνει τους διαχειριστές σχετικά με τα επιτεύγματα των εργαζομένων, συμβάλλει στη σύγκριση των προσδοκιών απόδοσης των εργαζομένων και των διευθυντικών στελεχών και μπορεί να συμβάλει στον εντοπισμό της ανάγκης υποστήριξης ή πρόσθετης κατάρτισης του εργαζόμενου για την ανάπτυξη της εργασίας.
$config[code] not foundΣυμβουλές γραφής
Περιγράψτε τους στόχους της εργασίας σας. "Παράθεση στόχων θέσεων εργασίας δίνει στον διαχειριστή μια σαφή εικόνα του πόσο καλά ένας εργαζόμενος καταλαβαίνει τις προσδοκίες απόδοσης της εργασίας," εξηγεί ο επιτυχημένος παράγοντας επιτυχίας.
Εξηγήστε τα επιτεύγματά σας και γιατί έχουν σημασία. Συμπεριλάβετε όσο το δυνατόν περισσότερα και εξηγείστε πώς βοήθησαν την εταιρεία. Να είστε πραγματικοί και να δώσετε συγκεκριμένα παραδείγματα για το πότε και πώς οι συνεισφορές σας έχουν κάνει τη διαφορά, την ανάπτυξη της ηγεσίας Joan Lloyd δηλώνει σε ένα άρθρο στην ιστοσελίδα JobDig.
Ρωτήστε τους συναδέλφους και τους εργαζόμενους εκτός του τμήματος και των πελατών σας για σχόλια σχετικά με την απόδοσή σας. Μπορούν να παρέχουν χρήσιμες προοπτικές που δεν είχαν συμβεί σε σας. "Αυτό είναι ιδιαίτερα πολύτιμα δεδομένα εάν τα αποτελέσματά σας μετριούνται από τον τρόπο με τον οποίο εργάζεστε ως μέλος της ομάδας και από τον τρόπο με τον οποίο προσφέρετε αποτελέσματα σε άτομα εκτός του τμήματος", σημειώνει ο Lloyd.
Αναγνωρίστε τις ελλείψεις και προτείνετε τρόπους που μπορείτε να βελτιώσετε, λέει ένα άρθρο στην ιστοσελίδα του AllBusiness. Κανείς δεν είναι τέλειος και παραδέχεται λάθη και τρόπους με τους οποίους δεν είχατε - αλλά σχεδιάζετε - να μετράτε δείχνει ότι παίρνετε σοβαρά τη δουλειά και τις επιδόσεις σας.
Όταν είναι δυνατόν, συμπεριλάβετε τον προϊστάμενό σας στη διαδικασία. Αφήστε την να γνωρίζει, διπλωματικά, αλλά πραγματικά, πώς αισθάνεστε για τη σχέση εργασίας, τόσο πλεονεκτήματα όσο και μειονεκτήματα. Ενδεχομένως, προτείνετε τρόπους με τους οποίους ο επιβλέπων σας μπορεί να σας βοηθήσει να βελτιώσετε, όπως μέσω πιο άμεσης ή συχνής επικοινωνίας ή ζητώντας βοήθεια για την απόκτηση εκπαίδευσης ή άλλου είδους υποστήριξης. Αυτό ενθαρρύνει τη συζήτηση και δείχνει ότι εκτιμάτε την καθοδήγηση του προϊσταμένου σας.
Προειδοποίηση
Μην χρησιμοποιείτε την αναφορά για να προωθήσετε αύξηση ή προώθηση. Οι αξιολογήσεις "θα πρέπει να επικεντρώνονται στο πού και πόσο καλά κάνετε και πώς να βελτιώσετε. "Χρησιμοποιούνται για να βοηθήσουν να ξεκινήσουν διάλογο, να ενθαρρύνουν την προσωπική ανάπτυξη και να διευκολύνουν την ανάπτυξη των εργαζομένων", λέει η AllBusiness.
