Δεν μπορώ να βρω αυτή την ιδέα από το κεφάλι μου: Οι σκέψεις είναι πράγματα. Έχουν έναν τρόπο να γίνουν μέρος της συνομιλίας σας και να τροφοδοτήσουν τις ενέργειές σας. Δεν μπορείτε απλά να αγνοήσετε τις κακές σκέψεις και να περιμένετε να φύγουν. Πρέπει να τα ελέγξετε και να τα αλλάξετε όταν δεν εξυπηρετούν τη ζωή σας ή την επιχείρησή σας.
Στο "Ας σταματήσουμε να παραπονιόμαστε και εκτιμούμε τι έχουμε" Ο John Mariotti λέει:
"… ότι κλέβουμε και διαμαρτύρονται αντί…εφαρμογή δράσης. "
Είτε συμφωνείτε είτε όχι με αυτό που ο Γιάννης πρέπει να πει στο άρθρο, υπάρχει κάτι που πρέπει να ειπωθεί για νοοτροπία ενόψει ενός προβλήματος. Og Mandino, συγγραφέας του μεγαλύτερου πωλητή στον κόσμο, λέει ότι:
"Όλα μου τα προβλήματα.. σε αλήθεια είναι μεγάλες ευκαιρίες σε μεταμφίεση ".
Για μερικούς από εμάς, η μεταμφίεση είναι πολύ καλή και δεν μπορούμε να δούμε το παρελθόν, έτσι χάνουμε τις ευκαιρίες. Αλλά τι θα συμβεί αν ζούμε και χειριζόμαστε την επιχείρησή μας όπως ο Ναπολέων Χιλ, ο οποίος ήταν σωστός όταν δήλωσε:
«Κάθε αγωνία, κάθε αποτυχία και κάθε θράσος φέρει μαζί της τον σπόρο ενός ισοδύναμου ή μεγαλύτερου οφέλους».
Αντιμετωπίζουμε καθημερινά προκλήσεις και έχουμε πρόσβαση σε κάθε είδους λύσεις. Απλώς εξαρτάται από το πώς το κοιτάς.
Έχετε ποτέ ανακαλυφθεί…
Το τέλειο προϊόν ή λογισμικό, έγιναν ενθουσιασμένοι γι 'αυτό και ήταν έτοιμοι να το αγοράσουν, μόνο για να συνειδητοποιήσουν ότι είναι τιμές από την περιοχή σας; Στο σημερινό στάδιο της επιχείρησής σας, απλά δεν θα μπορούσατε να το αγοράσετε. Λοιπόν τι κάνεις?
- Ορισμένοι παραιτούνται και επιστρέφουν στην προσπάθεια να κάνουν τα πράγματα με τον τρόπο που έχουν πάντα.
- Μερικοί συνεχίζουν να αναζητούν, επειδή γνωρίζουν ότι πρέπει να υπάρξει λύση για επιχειρήσεις όπως η δική τους.
- Και τότε υπάρχει εκείνη η ομάδα που δημιουργεί την προσιτή απάντηση και την πουλάει στις ομάδες # 1 και # 2.
Όταν οι άλλοι βλέπουν προβλήματα, ο καταλαβαίνων ιδιοκτήτης επιχείρησης βλέπει την ευκαιρία. Είναι όλα σχετικά με τη νοοτροπία. Μετά από όλα, οι επιχειρήσεις είναι μόνο λύσεις σε μια σειρά προβλημάτων.
Η καινοτομία ξεκινά με τον τρόπο που σκέφτεστε
Αναφερόμενος σε άρθρο από τους The New York Times, Η Anita Campbell, ιδρυτής Μικρών Επιχειρηματικών Τάσεων, στα «Μαθήματα Καινοτομίας Μικρών Επιχειρήσεων από 3 Μεγάλες Επιχειρήσεις» υπογραμμίζει πράγματα που μπορούμε να μάθουμε από το Google, το GE και το DreamWorks. Είναι απλά nuggets για να τραβήξει στις δικές μας επιχειρήσεις, αλλά η καλύτερη συμβουλή δεν θα λειτουργήσει για σας αν η σκέψη δεν αλλάζει.
Είμαστε υπεύθυνοι για τη νοοτροπία μας. Είναι δική μας δουλειά να αξιολογούμε (με συνέπεια) και να ενημερώνουμε (όταν είναι απαραίτητο) τον τρόπο που σκεφτόμαστε. Η τραγωδία έχει έναν τρόπο να σκοντάψει τα πράγματα, αλλά τι γίνεται αν δημιουργήσατε τη δική σας βάρδια - να το πω έτσι.
Laurel Delaney στο "Πώς να γίνει ο νικητής και να μείνετε νικητής" λέει ότι μεταξύ άλλων:
"Οι κερδίζοντας λωρίδες χαρακτηρίζονται από αλήθεια-λέει."
Μια υγιής δόση της αλήθειας μπορεί να κάνει θαύματα για τη δημιουργικότητά σας και να οδηγήσει στην εξεύρεση νέων λύσεων.
Μάθετε τι θέλουν οι πελάτες σας
Θα σας πω την αλήθεια εάν ρωτάτε τις σωστές ερωτήσεις και απλά προσέχετε. Αν είστε ιδιοκτήτης με ένα μεγάλο προσωπικό κάτω από σας, τότε επιστρέψτε στο ισόγειο για λίγες μέρες. Πρέπει να φτάσετε στα μάτια σας με τους πελάτες σας και την ομάδα σας. Δεν υπάρχει λόγος για το είδος των προβλημάτων και λύσεων που θα αποκαλύψετε.
Σας οδηγήθηκε και αναστάτωσε τις πρώτες ημέρες της επιχείρησής σας. Χρησιμοποιήστε την άμεση δέσμευση για να σας ξυπνήσω. Αλλά μην σταματήσετε εκεί. Παρακολουθήστε την εταιρεία επιτυχημένων άλλων. Εάν το πάτε μόνοι σας στη γωνιά σας στον κόσμο, τότε γίνετε μέρος μιας κοινότητας που κάνει κύματα. Απλώς στον ίδιο χώρο μπορεί να σας εμπνευστεί ξανά ή να οδηγήσετε σε μια νέα ιδέα.
Για τους ηγέτες, η διατήρηση της εστίασης και η ανατίναξη των φλογών είναι ένα μεγάλο μέρος της δουλειάς. Αν γίνεις θαμπός, η ομάδα σου θα ακολουθήσει (ή θα φύγει) τελικά.
Σκέψεις Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
2 Σχόλια ▼
