Να αποκτήσετε μεγάλο ταλέντο για να εργαστείτε για μια εταιρεία μπορεί να είναι πολύ δύσκολο. Γιατί να μην χρησιμοποιήσετε τους τρέχοντες υπαλλήλους σας για να σας βοηθήσουμε να βρείτε τα επόμενα σας; Για να μάθετε πώς, ζητήσαμε από τα μέλη του Συμβουλίου Νέων Επιχειρηματιών την ακόλουθη ερώτηση σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο θα ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας να σας βοηθήσουν να αποκτήσετε καλύτερους νέους υπαλλήλους.
"Η οικοδόμηση μιας ταλαντούχου ομάδας είναι μια ατελείωτη διαδικασία, και μερικές φορές στηριζόμενη στην ομάδα σας είναι ο καλύτερος τρόπος να βρείτε ταλέντο. Τι είναι μια μικρή άκρη που έχετε για την καθιέρωση ή την ενθάρρυνση ενός επιτυχημένου προγράμματος παραπομπής υπαλλήλων; "
$config[code] not foundΣυμβουλές για την ανάπτυξη προγραμμάτων παραπομπής υπαλλήλων
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
1. Προσφέρετε ένα λογικό ποσό, με την πάροδο του χρόνου
"Προσφέρετε στους εργαζόμενους ένα σημαντικό χρηματικό ποσό (θα μπορούσε να είναι ένα μισθό μήνα) για κάποιον που αναφέρονται. Ακούγεται σαν πολλά, αλλά πιστέψτε με, δεν είναι όταν στρατολογούν ένα αστέρι. Ωστόσο, θα είχε κερδίσει. Σημαίνει ότι παίρνουν το ένα τρίτο μετά τις πρώτες 30 μέρες επί του σκάφους, το τρίτο μετά από 60 ημέρες, και πάλι μετά από 90 ημέρες (ή οποιοδήποτε χρονικό διάστημα κρίνετε κατάλληλο). Με αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζετε ότι η νέα μίσθωση είναι ένα μέλος της ομάδας ποιότητας. "~ Justin McGill, LeadFuze
2. Ποιότητα πίεσης έναντι ποσότητας
"Μπορεί να είναι χρήσιμο να έχουμε μια μεγάλη δεξαμενή πιθανών μακροπρόθεσμων ταλέντων για να κοσκινίζω, αλλά είχα πολύ μεγαλύτερη επιτυχία με τις παραπομπές των εργαζομένων μας μόλις τους έδωσα συγκεκριμένες απαιτήσεις. Αντί να ενθαρρύνω τα μέλη της ομάδας μου να αναφερθούν σε όσο το δυνατόν περισσότερους ανθρώπους, ανταμείβω τους εργαζόμενους που σκάβουν βαθύτερα, ακόμα και αν οδηγεί σε λιγότερες παραπομπές στην πάροδο του χρόνου. Συχνά, αυτές οι πιο επιλεκτικές επιλογές θα διαρκέσουν περισσότερο. "~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Να είσαι αποκλειστικός
"Τους τελευταίους έξι μήνες, παρακολούθησα τέσσερις φίλους που συμμετείχαν στην ίδια εκκίνηση, επειδή η ασφάλιση υγείας της εταιρείας κάλυψε πλήρως τη φροντίδα ψυχικής υγείας. Ένα άτομο έφερε τρεις από τους φίλους τους χωρίς κανένα είδος κινήτρων μετρητών. Η φροντίδα των αναγκών των εργαζομένων τους επιτρέπει να κάνουν το καλύτερο έργο τους, γεγονός που τους ενθαρρύνει να προσκαλέσουν τους φίλους τους να υποβάλουν αίτηση. Αυτή η προσέγγιση βελτιώνει επίσης τη διατήρηση των εργαζομένων. "~ ThursdayBram, Οδηγός στυλ υπεύθυνης επικοινωνίας
4. Παροχή επιβεβαίωσης
"Ενώ τα χρηματικά οφέλη αποτελούν μέρος των περισσότερων προγραμμάτων παραπομπής, η αναγνώριση των κορυφαίων παραπομπών δημοσίως θα συνεργαστεί με την προσθήκη όλων των σημαντικών πρόσθετων επαφών. Αυτή η αναγνώριση μπορεί να έρθει με τη μορφή δημόσιας εκτίμησης από το ανώτατο αφεντικό, βραβείο ή αναφορά στην εβδομαδιαία ή μηνιαία συνάντηση. Η Dell, για παράδειγμα, βραβεύει τους κορυφαίους παραπέμπους της εταιρείας, οι οποίοι στη συνέχεια αναγνωρίζονται τοπικά και σε παγκόσμιο επίπεδο. "~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Δημιουργήστε ένα βήμα βίντεο
"Προσπαθήστε να δημιουργήσετε ένα βίντεο βήμα για την επιχείρησή σας για να πάει με το πρόγραμμα παραπομπής σας. Δημιουργώντας ένα βίντεο υψηλής ποιότητας που δείχνει το χώρο εργασίας σας, τον εξοπλισμό που χρησιμοποιείτε και τον τύπο περιβάλλοντος στο οποίο εργάζεστε, οι πιθανοί υπάλληλοι μπορούν να αποκτήσουν μια πραγματική εικόνα για το τι να περιμένουν. Επίσης, αυτό το βίντεο είναι κάτι που οι σημερινοί υπάλληλοί σας μπορούν να μοιραστούν με τα κοινωνικά μέσα για να αυξήσουν το ενδιαφέρον για τον οργανισμό σας. Όταν ένα βίντεο είναι δημιουργικό και πολύτιμο, μπορεί να αποδώσει εξαιρετικά αποτελέσματα. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Δώστε μπόνους για τη μακροζωία
"Η ενθάρρυνση των μελών της ομάδας να αναφερθούν ταλαντούχα άτομα είναι μια σοφή επένδυση για αναπτυσσόμενες εταιρείες. Είναι ένας έξυπνος τρόπος να αξιοποιήσετε το δίκτυο και την εμπειρία της ομάδας σας. Ευτυχείς υπάλληλοι κάνουν πρόθυμοι μαζορέτες για την επιχείρησή σας, και αυτό μπορεί να βοηθήσει στην προσέλκυση ταλέντων. Η δέσμευση των μπόνους μέχρι τη στιγμή που ένας υπάλληλος που παραμένει με την εταιρεία μπορεί να σας βοηθήσει να διασφαλίσετε ότι οι εργαζόμενοί σας είναι επιλεκτικοί όσον αφορά τις παραπομπές. "~ Ισμαήλ Wrixen, FE Διεθνής
7. Να θυμάστε Φόροι
"Οι περισσότεροι λαοί χρησιμοποιούν τα χρήματα μπόνους για να κάνουν ένα πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων ελκυστικό. Ένας τρόπος να ενισχυθεί αυτό είναι να γίνει το επίδομα μετά από φόρους. Εάν δεν το κάνετε αυτό, το άτομο που σας φέρνει τη νέα μίσθωση μπορεί να έχει κάπως κακή γεύση στο στόμα του αν το πρόγραμμα λέει ότι παίρνετε $ 500, αλλά απομένουν περίπου 400 δολάρια μετά τους φόρους. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Προσωπική χρηματοδότηση
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
