Η διευθύνουσα σύμβουλος της Yahoo, Marissa Mayer, πήρε πολλή φιάλη νωρίτερα φέτος, όταν ανακοίνωσε ότι οι υπάλληλοι δεν θα είναι πλέον σε θέση να εργαστούν από το σπίτι. Όμως, η πιο πρόσφατη ανακοίνωση της εταιρείας σχετικά με τη γονική άδεια, σύμφωνα με την οποία όλοι οι νέοι μπαμπάδες θα αποκτήσουν 8 εβδομάδες αδείας πατρότητας, δεν έχουν δημιουργήσει σχεδόν τόσο μεγάλο ενδιαφέρον στη μπλογκόσφαιρα. Ενώ υπάρχει ακόμα μεγάλη προσοχή στους ρόλους των γυναικών στο εργατικό δυναμικό, οι ρόλοι των μπαμπάδων είναι πολύ λιγότεροι για τις αρπαγές, φαίνεται.
$config[code] not foundΓονική άδεια: Η παγίδα γονέων
Πρέπει η επιχείρησή σας να εξετάσει το ενδεχόμενο να προσφέρει άδεια αδείας πατρότητας;
Σύμφωνα με μια μελέτη που ανέφερε η Marketwatch, το περασμένο έτος το 15% των εργοδοτών έφθασε το 55% από το προηγούμενο έτος.
Ενώ η άδεια αδείας πατρότητας μπορεί να ακούγεται σαν ένα πολυτελές προϊόν που μόνο οι μεγάλες εταιρείες μπορούν να αντέξουν οικονομικά, η πραγματικότητα μπορεί να είναι μια έξυπνη κίνηση για την επιχείρησή σας. Γιατί; Εάν προσφέρετε άδεια αδείας μητρότητας, μπορείτε να στοιχηματίσετε λίγο πολύ κάθε νέο μαμά στην εταιρεία σας πρόκειται να το εκμεταλλευτεί. Αλλά εάν προσφέρετε άδεια αδείας για πατρότητα, μπορεί να μην καταλήξετε να σας κοστίσει ένα σεντ. Αυτό συμβαίνει επειδή οι λίγοι μπαμπάδες χρησιμοποιούν το προνόμιο.
Μια άλλη μελέτη που αναφέρεται στο άρθρο Marketwatch αναφέρει ότι μόνο το 12 τοις εκατό των πατέρων επωφελήθηκε από τη γονική άδεια που καταβλήθηκε όταν προσφέρθηκε. Ακόμη και οι μπαμπάδες που έκαναν την άδεια συνήθως χρησιμοποίησαν μεγάλο μέρος για να δουλέψουν. Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για αυτό, από τα πολιτιστικά πρότυπα και την πίεση από τους συμμαθητές, στην ανάγκη να αισθάνονται πολλοί νέοι μπαμπάδες να γίνουν υπερήρωτοι, με το γεγονός ότι οι νέοι μπαμπάδες δεν θηλάζουν 12 φορές την ημέρα ενώ αναρρώνουν από ένα μεγάλο ιατρικό διαδικασία.
Ο ομοσπονδιακός Νόμος περί οικογενειακής και ιατρικής άδειας απαιτεί από μικρές επιχειρήσεις με περισσότερους από 50 υπαλλήλους να προσφέρουν 12 εβδομάδες μη αμειβόμενης άδειας με παροχές και προστασία εργασίας σε ειδικευμένους εργαζόμενους (αυτούς που έχουν με την εταιρεία τουλάχιστον 12 μήνες) για τη γέννηση ή την υιοθέτηση μιας παιδί. Η πολιτεία σας έχει πιθανώς τη δική της έκδοση του FMLA, η οποία μπορεί να επιβάλει αυστηρότερους κανονισμούς, όπως συμπληρωματικές μη καταβληθείσες αποζημιώσεις ή αναπηρίες για νέες μητέρες.
Πολιτικές γονικής άδειας
Πώς μπορείτε να δημιουργήσετε μια πολιτική γονικής άδειας που έχει νόημα για την επιχείρησή σας, καθώς και για νέες μητέρες και πατέρες;
Ξεκινήστε με την εργασία σας με το πληρεξούσιό σας, το άτομο HR και τον λογιστή για να καθορίσετε ποιοι νόμοι ισχύουν στην περίπτωσή σας και ποιες πολιτικές θα λειτουργήσουν για την επιχείρησή σας. Αναφέρομαι στον λογιστή επειδή πρέπει να εξετάσετε τα οικονομικά ζητήματα στο χειρότερο σενάριο. Εάν έχετε πολλούς νέους, έγγαμους ανθρώπους στο προσωπικό και προσφέροντας άδεια πατρότητας και άδεια μητρότητας με πληρωμή, θα μπορούσατε να αφήσετε το μισό προσωπικό σας εκτός άδειας ενώ εξακολουθείτε να πληρώνεστε, μπορεί να μην είστε σε θέση να προσφέρετε αυτό το πλεονέκτημα. Από την άλλη πλευρά, εάν οι περισσότεροι από τους υπαλλήλους σας είναι στη δεκαετία του '50, ίσως είστε ασφαλείς να προσφέρετε μια πιο γενναιόδωρη πολιτική.
Αν επιλέξετε να υπερβείτε το "ελάχιστο όριο" με τη γονική άδεια, βεβαιωθείτε ότι έχετε ενημερώσει τους υπαλλήλους. Οι πολιτικές γονικής άδειας ποικίλλουν τόσο πολύ από το κράτος στο κράτος και από την εταιρεία στην εταιρεία που οι εργαζόμενοι μπορεί να μην συνειδητοποιούν ότι προσφέρουν, για παράδειγμα, δύο εβδομάδες αμειβόμενης άδειας είναι μια γενναιόδωρη χειρονομία από μέρους σας. Για παράδειγμα, το εγχειρίδιο των υπαλλήλων σας θα μπορούσε να δηλώσει ότι ενώ ο νόμος δεν απαιτεί όποιος αδειών μετ 'αποδοχών, πιστεύετε ότι είναι σημαντικό να δώσετε στους νέους γονείς την καλύτερη αρχή, έτσι επιλέγετε να προσφέρετε Χ εβδομάδες άδειας μετ' αποδοχών.
Τέλος, να είστε ευέλικτοι, αλλά συνεπείς. Είτε ασχολείστε με νέους μπαμπάδες είτε με νέες μαμάδες, μια προσωπική προσέγγιση πηγαίνει πολύ μακριά για να κάνει τους υπαλλήλους να αισθάνονται εκτιμημένοι σε έναν αγχωτικό χρόνο της ζωής τους. Εργαστείτε με κάθε υπάλληλο για να καταλάβετε πώς θα χειριστούν τα καθήκοντά τους ενώ βρίσκονται σε άδεια, είτε πρόκειται για κάποιο είδος συμφωνίας εργασίας στο σπίτι, για να προσλάβει ένα temp ή για να προπονηθεί ένας άλλος υπάλληλος για να φέρει το φόρτο εργασίας.
Ταυτόχρονα, βεβαιωθείτε ότι δεν προσφέρετε επιλογές σε έναν υπάλληλο που δεν προσφέρετε τα υπόλοιπα μέλη του προσωπικού σας, ή θα μπορούσατε να καταλήξετε σε δυσαρεστημένους (και ενδεχομένως αδιαφιλονίκητους) υπαλλήλους.
Οικογενειακή φωτογραφία μέσω Shutterstock
3 Σχόλια ▼
