Οι συντάκτες Nathan Bennett και Stephen Miles έχουν γράψει ένα θαυμάσιο σύγχρονο playbook για αποφάσεις σταδιοδρομίας. Ο Bennett είναι Καθηγητής Διοίκησης στη Georgia Tech και ιδιοκτήτης της συμβουλευτικής εταιρείας Red Buoy Consulting και ο Stephen Miles είναι αντιπρόεδρος της Heidrick και της Leadership Consulting Practice.
Ήξερα Bennett προηγουμένως κατά τη διάρκεια των σπουδών MBA μου στη Georgia Tech στην Ατλάντα. Κατά την έρευνα των επόμενων βιβλίων μου για να επανεξετάσω, βρήκα το βιβλίο αυτό ενώ διαβάζω την ιστοσελίδα του σχολείου των επιχειρήσεων. Έφτασα στο Bennett, ελπίζοντας ότι το θέμα του βιβλίου θα ωφελήσει τις μικρές επιχειρήσεις.
Έτσι ίσως να ρωτάς τον εαυτό σου, "Γιατί να αναθεωρήσω ένα βιβλίο σταδιοδρομίας, ένα εργαλείο που συνήθως προορίζεται να βοηθήσει μια εταιρική καριέρα, όταν έχω ήδη αποφασίσει να είναι επιχειρηματίας;" Τα βήματα της θεωρίας των παιχνιδιών μπορούν να δείξουν στους επιχειρηματίες και στους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων πώς να σταθμίζουν τις συνεργασίες, να αναζητούν συμβούλους και να αναπτύσσουν εργαζόμενους από τις γενιές Gen X, Gen Y και Baby Boomer. Το παιχνίδι καριέρας σας είναι επίσης ένα καλό βιβλίο για εκείνους που αποφάσισαν να μην είναι επιχειρηματίες, αλλά εξακολουθούν να είναι αβέβαιοι πώς να διαχειριστούν καλύτερα τις επιχειρηματικές τους σχέσεις και τις επιλογές σταδιοδρομίας τους.
Δείτε το board του παιχνιδιού και τις κινήσεις σας σε αυτό
Το παιχνίδι καριέρας σας εξετάζει τη θεωρία παιγνίων καθώς σχετίζεται με την επαγγελματική εξέλιξη. Εξηγεί πώς κάθε άτομο είναι ένας παίκτης που πρέπει να καταλάβει τους κανόνες και τις πιθανές επιπτώσεις από άλλους συμμετέχοντες και επιλογές. Τα πρώτα κεφάλαια του βιβλίου περιγράφουν τα στοιχεία της θεωρίας των παιχνιδιών, μερικά από τα οποία περιλαμβάνουν:
- Λογική - ποιες επιλογές θα έκανε οποιοσδήποτε λογικός παίκτης
- Πληρωμές - Τιμές που αποδίδονται στο αποτέλεσμα μιας ορθολογικής επιλογής
- Διαδοχικά / Ταυτόχρονα Μετακίνηση Παιχνιδιών - Κανόνες σχετικά με το χρονοδιάγραμμα των κινήσεων
- Μικτές και καθαρές στρατηγικές - δεν υπάρχουν καλύτερες κινήσεις, συνήθως με τυχαία επιλογή της κίνησης ενός παίκτη
Οι συγγραφείς στη συνέχεια επικεντρώνονται στο πώς πλαισιώνεται το παιχνίδι και ποιες κινήσεις συνήθως εξετάζονται. Αυτό είναι όπου εμφανίζονται συνομιλίες με διάφορα στελέχη κρατούνται ως παραδείγματα της θεωρίας παιχνιδιού σταδιοδρομίας στην εργασία. Τα αγαπημένα μου σχόλια ήρθαν από τον CEO της BHP Billiton Marius Kloppers όσον αφορά τα βιογραφικά διότι αντικατοπτρίζονταν τόσο πολύ σε αυτό που νομίζω ότι η αξία είναι σε φόντο ανεξάρτητα από τον τύπο εργασίας:
"Οι συμβουλές που δίνω στους ανθρώπους της πρώιμης σταδιοδρομίας είναι να σκεφτόμαστε τα βιογραφικά τους ως κάτι περισσότερο από μια ιστορία επισκεπτών. Για κάθε σημείο στο ταξίδι τους, θα πρέπει να μπορούν να επισημαίνουν κάτι που πραγματικά είναι διαφορετικό σήμερα, επειδή ήταν μέρος του - κάτι που, αν δεν ήταν εκεί, δεν θα είχε συμβεί με αυτόν τον τρόπο. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να το οδηγήσετε ή να είστε ο μοναδικός συνεργάτης, αλλά θα πρέπει να υπάρχει μια αναμφισβήτητη περίπτωση που έχετε συμβάλει σε κάτι που διαρκεί ".
Keith Wyche, συγγραφέας του Το καλό δεν είναι αρκετό και υψηλόβαθμος πρόεδρος της επιχείρησης των Ηνωμένων Πολιτειών της Pitney Bowes Management Service, σχόλια σχετικά με την επιλογή μιας εταιρείας με βάση το ιστορικό της ποικιλομορφίας:
«Ενθαρρύνω τους ανθρώπους να αναζητήσουν μια ένδειξη ότι η εταιρεία το« παίρνει »- ακόμα κι αν δεν έχουν ακόμη επιτύχει την προσέλκυση μεγάλου αριθμού γυναικών ή μειονοτήτων, μπορεί να υπάρχουν ενδείξεις ότι η δέσμευσή τους είναι πραγματική. Καθώς οι εταιρείες συνειδητοποιούν ότι η ποικιλομορφία δεν είναι μόνο το ωραίο πράγμα που πρέπει να κάνετε, θα δείτε πολύ ορατές προσπάθειες για να καταστήσετε σαφές ότι κατανοούν και σέβονται ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό ».
Ενώ οι συνεντεύξεις είναι με στελέχη από αξιόλογες εταιρίες όπως το Home Depot, η Xerox, η Microsoft και η Coca-Cola, υπάρχουν μερικές επιχειρηματικές προοπτικές από επαγγελματίες όπως ο Chris Klaus, ο οποίος εγκατέλειψε τη Georgia Tech για να αναπτύξει την εκκίνηση του. Οι συγγραφείς σημειώνουν τον Klaus "Έκανε έγκαιρες κινήσεις που συχνά ξεπερνούν τους επιχειρηματίες - την ικανότητα να απομακρυνθούν από την ηγετική θέση, να βρουν άλλους για να ωθήσουν την εταιρεία μπροστά …" Εδώ είναι τα λόγια του Klaus σχετικά με την εξεύρεση εξωτερικών επενδυτών, με την απόφασή του να αντικατοπτρίζει την ιδέα της κατανόησης των κινήσεων και των αποτελεσμάτων:
"Μία από τις μεγαλύτερες αποφάσεις που αντιμετωπίζει κάθε επιχειρηματίας είναι πότε να φέρει σε εξωτερικούς συνεργάτες … Με την προσέλκυση επενδύσεων, με την παραίτηση από τον έλεγχο, με την απόκτηση των σωστών ατόμων στην ομάδα, η ιδέα μπορεί να γίνει πολύ μεγαλύτερη. Είτε εσείς ως ιδρυτής μπορεί να κάνετε αυτή την εργασία είναι μια μεγάλη ερώτηση. "
Τα σχόλια του βιβλίου, ιδιαίτερα όσον αφορά την αξιολόγηση κινήσεων, μεταφράζουν καλά για τις επιλογές που αντιμετωπίζουν οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Για παράδειγμα, πολλά άρθρα συνιστούν ότι οι ιδιοκτήτες νέων επιχειρήσεων που θέλουν να θεωρηθούν ως "εμπειρογνώμονες" πρέπει να διεκδικήσουν τον τίτλο. Λοιπόν, διαβάστε τα σχόλια του Carol Tome, Οικονομικού Διευθυντή και εκτελεστικού αντιπροέδρου εταιρικών υπηρεσιών για το Home Depot, σχετικά με το πόσο το εύρος και η εμπειρία συμβάλλουν στην εμπειρία:
Συγγραφείς: Μπορείτε να μιλήσετε για τη σημασία της εμπειρίας, του βάθους και του εύρους όσον αφορά την οικοδόμηση ενός βιογραφικού σημειώματος;
Σε μένα: Είναι ένα ενδιαφέρον σημείο - μερικοί άνθρωποι μεγαλώνουν και γίνονται εμπειρογνώμονες, όμως η εμπειρία τους είναι ένα βάθος μιλίων και μία ίντσα πλάτος. Ένα πλεονέκτημα των μικρότερων εταιρειών είναι ότι είναι λιγότερο πιθανό να πάρετε περιστροφές. Υπάρχουν πάρα πολλά πράγματα που πρέπει να κάνετε και ποτέ δεν έχετε αρκετούς ανθρώπους, ώστε να μπορείτε να είστε εκτεθειμένοι σε ένα ευρύτερο εύρος της επιχείρησης … Καθώς δημιουργείτε την καριέρα σας, εάν δεν έχετε την ευκαιρία να κατανοήσετε ευρύτερα την επιχείρηση, είναι κρίσιμο περιβάλλετε τον εαυτό σας με τους καλούς ανθρώπους που μπορούν να γεμίσουν τα τυφλά σας σημεία.
Αυτή η συμβουλή είναι χρήσιμη για solopreneurs θέλουν να γεμίσουν τα τυφλά σημεία στο σύνολο δεξιοτήτων τους, είτε ψάχνουν άλλοι μέσω ενός εταίρου ή μέσω της δικής τους κατάρτισης. Βοηθά επίσης τις μεσαίες επιχειρήσεις που χρειάζονται κάποια καθοδήγηση για την ανάπτυξη δεξιοτήτων των εργαζομένων. Οι ερωτηθέντες στο Το παιχνίδι καριέρας σας είναι ρεαλιστικές και ειλικρινείς στη συζήτηση σύγχρονων προβλημάτων σταδιοδρομίας, όπως η κατανομή των θέσεων εργασίας, οι γενετικές διαφορές στη λήψη αποφάσεων σταδιοδρομίας και η ύπαρξη σχεδίου εξόδου.
Δεν μπορείτε να βοηθήσετε, αλλά έχετε ένα καλύτερο σχέδιο παιχνιδιού μετά την ανάγνωση αυτού του βιβλίου
Μου άρεσε ότι το βιβλίο είναι σύντομο, ενώ έντονα καλύπτει διάφορες εφαρμογές της θεωρίας των παιχνιδιών μέχρι την επιτυχή λήψη αποφάσεων. Το παιχνίδι καριέρας σας προσφέρει άριστες οδηγίες για κάθε νεαρό επαγγελματία που ξεκινάει ή ωριμασμένο κτηνίατρο που χρειάζεται μια νέα προοπτική για την επαγγελματική ή επαγγελματική επιλογή του. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων μπορούν να εφαρμόσουν τις αρχές στις συμπράξεις τους, στην επιλογή των συμβούλων και στα σχέδιά τους για την ανάπτυξη μιας οργανωτικής δομής.
Αναφέρομαι στο καπέλο μου στους Nathan Bennett και Stephan Miles για την προώθηση του σχεδιασμού σταδιοδρομίας με έναν προσιτό τρόπο. Είτε η πρόσληψη είτε η σύμπραξη, οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων θα βρουν τη νικήτρια κίνηση τους εφαρμόζοντας τις έννοιες του Το παιχνίδι καριέρας σας. Παιχνίδι, set, match.
Μπορείτε να παρακολουθήσετε τον Nate Bennett στο Twitter και να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα του βιβλίου στο Παιχνίδι Καριέρας σας.
2 Σχόλια ▼
