Ανησυχείτε για την απώλεια βασικών υπαλλήλων φέτος;
Σύμφωνα με μια μελέτη Right Management, το 83% των εργαζομένων σίγουρα σκοπεύουν να αναζητήσουν θέσεις εργασίας φέτος, ενώ το 12% λένε ότι μπορεί και μόλις 5% δεν έχουν σχέδια να αναζητήσουν νέες θέσεις εργασίας.
Αυτό είναι κακά νέα για την επιχείρησή σας, σωστά;
Μάλλον όχι. Αντί να πάρει σε ένα αφρό προσπαθώντας να καταλάβω πώς διατηρούν τους υπαλλήλους σας σήμερα, κοιτάξτε την ασημένια επένδυση. Αυτό θα μπορούσε να είναι η ευκαιρία σας να ξεφορτώσετε κάποια νεκρά ξύλα … και να προσελκύσετε νέο αίμα στην επιχείρησή σας.
$config[code] not foundΠώς να επωφεληθείτε από τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων
1. Ξεκινήστε την αναζήτηση νέων υπαλλήλων
Φυσικά μπορείτε να δημοσιεύσετε μια διαφήμιση που θέλετε, αλλά επειδή πολλοί δυσαρεστημένοι υπάλληλοι ψάχνουν για το πονηρό, θα έχετε πιθανώς καλύτερη τύχη με περισσότερες μεθόδους stealth.
Αξιοποιήστε πλήρως τους λογαριασμούς σας LinkedIn και Twitter για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τους ανθρώπους της βιομηχανίας σας, οι οποίοι είναι "go-getters", "up-and-comers" … εν ολίγοις, οι εργαζόμενοι των ονείρων σας. Κάντε συνδέσεις και γνωρίστε λίγο για αυτούς.
Θυμηθείτε, ακόμη και το 12% των εργαζομένων που λένε ότι "θα μπορούσαν" να αναζητήσουν νέες θέσεις εργασίας μπορεί να επηρεαστούν από τη σωστή προσφορά - έτσι δεν θα ξέρεις ποτέ μέχρι να κάνεις αυτή την προσφορά.
2. Κρατήστε την ομάδα σας σε υψηλότερα πρότυπα
Έχετε λιποθυρίδες στο προσωπικό σας ή στους υπαλλήλους που φθάνουν ή δεν ανταποκρίνονται στις δυνατότητές τους; Τώρα είναι η ώρα να βάλουν τα πόδια τους στη φωτιά.
$config[code] not foundΣκεφθείτε να κρατάτε πιο συχνές αξιολογήσεις απόδοσης - όχι μόνο ετησίως, αλλά και ανά τρίμηνο. Υπάρχουν αρκετές αποδείξεις για τους υπαλλήλους, όπως η συχνή ανατροφοδότηση, αλλά η παροχή αναφορών πιο συχνά σας ωφελεί. Αντί να περιμένετε ένα ολόκληρο χρόνο για να συζητήσετε προβλήματα γκρίνια με τις επιδόσεις ενός ατόμου, οι συχνές αναθεωρήσεις θα σας ενθαρρύνουν να βάζετε τα ζητήματα έξω από το ξενοδοχείο, ώστε να μπορούν να αντιμετωπιστούν.
Μπορείτε να ορίσετε βραχύτερα χρονικά πλαίσια για βελτίωση και να κινηθείτε γρηγορότερα για να αφήσετε το άτομο να πάει αν είναι απαραίτητο.
3. Παρακολουθήστε την ομάδα σας
Μια μικρή αβεβαιότητα δεν είναι αναγκαστικά κακό. Σκεφτείτε πώς αντιδράτε όταν ένας βασικός πελάτης έχει ένα κούνημα ή εμφανίζει σημάδια που σκέφτονται να σας αφήσουν να φύγετε. Κάνεις ό, τι μπορείς για να τους κρατήσεις, έτσι δεν είναι; Η ίδια αρχή λειτουργεί για το προσωπικό σας.
Όταν οι εργαζόμενοι βλέπουν ότι κρατάτε κριτικές πιο συχνά, δίνετε μεγαλύτερη προσοχή στην απόδοση, καλώντας μερικούς υπαλλήλους στο χαλί και ίσως ακόμη και αφήνοντας κάποιους να πάνε, ακόμα και τα καλά μέλη της ομάδας θα αρχίσουν να νιώθουν λίγο νευρικοί για την ασφάλεια της εργασίας.
Ωστόσο, αυτό το άγχος μπορεί να παρακινήσει, καθώς οι εργαζόμενοι επιδιώκουν να κερδίσουν την έγκρισή σας (και να διατηρήσουν τις δουλειές τους). Οι κορυφαίοι καλλιτέχνες σας θα ενεργοποιηθούν ακόμα καλύτερα, ενώ οι φτωχότεροι καλλιτέχνες που δεν επιθυμούν να κάνουν καλύτερη προσπάθεια θα ξεκινήσουν το κυνήγι εργασίας. (Αν είστε τυχεροί, δεν θα πρέπει να τους πυροβολήσετε, γιατί θα αφήσουν από μόνοι τους).
4. Ανταμείβετε τους κορυφαίους καλλιτέχνες - αλλά ξέρετε ότι όλοι μπορούν να αντικατασταθούν
Μην αφήνετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας να παραμελούν πάρα πολύ για την ασφάλεια της εργασίας τους. Οι κριτικές σας θα πρέπει να τις αναγνωρίζουν για να πηγαίνουν πάνω και πέρα. Ταυτόχρονα, γνωρίζετε ότι και αυτοί ίσως αναζητούν άλλες ευκαιρίες.
Μην λυγίζετε προς τα πίσω για να κρατήσετε έναν βασικό υπάλληλο στο σκάφος εάν θέλει πραγματικά να φύγει. Έχω μάθει πολλές φορές ως διευθυντής ότι δεν έχει σημασία πόσο απαραίτητο νομίζετε ότι είναι κάποιος, όλοι μπορούν να αντικατασταθούν - και μερικές φορές μια δόση νέου αίματος είναι ακριβώς αυτό που χρειάζεστε για να αναζωογονήσετε την επιχείρησή σας.
