Κάθε επιχείρηση ξεκινάει με ιδέες. Αλλά είναι αυτό που πρέπει να γίνει.
Όταν ξέρετε ότι εσείς:
- "Πρέπει να" οικοδομήσουμε την επιχείρησή σας για να βρούμε τη λύση σας στον κόσμο (και να πληρώσετε τους λογαριασμούς σας κάνοντας αυτό που αγαπάτε)
- "Πρέπει να" τραγουδήσει την καρδιά σας έξω για να μείνει στην επίδειξη (και να συνεχίσει να ακολουθεί το όνειρό σας)
- "Πρέπει να" βελτιώσετε τις ικανότητές σας επικοινωνίας για να διατηρήσετε τη δουλειά σας
Στη συνέχεια κάνετε την εργασία και τείνετε να βρείτε κάθε είδους δημιουργικές και αποτελεσματικές λύσεις. Αλλά όταν είναι απλώς μια επιθυμία ή μια περασμένη σκέψη, τότε ίσως να μην το κάνετε. Και η ομάδα σας είναι με τον ίδιο τρόπο. Μόνο τα πράγματα που πρέπει να κάνουν εσείς / εσείς / εμείς πρέπει να γίνουν. Τι κάνεις γι 'αυτό;
Δημιουργήστε ένα περιβάλλον όπου "πρέπει να κάνετε" τα πράγματα που λέτε ότι θέλετε να κάνετε. Δημιουργήστε αυτό το περιβάλλον και για την ομάδα σας. Οι προθεσμίες και οι χρονικά ευαίσθητες ανταμοιβές μπορούν να δημιουργήσουν μια κουλτούρα δράσης μεταξύ των μελών της ομάδας σας. Αλλά επίσης να δώσουν προσοχή στον τρόπο που σκέφτονται και να κάνουν το πιο πολύ.
Εδώ είναι 3 είδη σκέψης για να προσέξουμε:
1) Thinkers Dream
Λέμε ότι πρέπει να "σκέφτεσαι έξω από το κουτί" για να καινοτομήσεις, αλλά για τους ονειροπόλους είναι πιθανό να μην υπήρχε ποτέ κιβώτιο και ποτέ δεν θα είναι. Σκέφτονται σε γραμμές και ιδέες σε οποιαδήποτε βιομηχανία είναι δίκαιη παιχνίδι για αυτούς.
Για αυτό το άτομο ο ουρανός είναι πραγματικά το όριο. Είναι το είδος του νου που δημιουργεί άλλους κόσμους σε ταινίες όπως το Avatar ή Star Wars, ή νέες ιδέες σε περιβάλλοντα εργασίας, διαχείριση ομάδας ή ανάπτυξη προϊόντων. Αλλά οι νέοι κόσμοι δεν δημιουργούνται από τους ονειροπόλους (ή τις ονειρικές σκέψεις) μόνο.
2) Κρίσιμους Σκέλους
Το είδος του ατόμου που σκίζει μια ιδέα ξεχωριστά και στη συνέχεια ανοικοδομεί μια καλύτερη έκδοση του είναι ένας πραγματικός επίλυση προβλημάτων. Στην επιχείρηση, αν σκοπεύετε να είστε αποτελεσματικοί, τότε έχετε κάνει περισσότερα από ό, τι συζητάτε για όλους τους λόγους για τους οποίους δεν λειτουργεί. Το επόμενο βήμα είναι να κάνουμε το έργο για την επίλυση αυτών των κρίσιμων ανησυχιών.
Ένας αποτελεσματικός κριτικός στοχαστής αναγκάζει το επιχειρηματικό σας όνειρο να αντιμετωπίσει την πραγματικότητα που όλα τα όνειρα πρέπει να κάνουν κάποια στιγμή. Εναπόκειται σε εσάς να χρησιμοποιήσετε αυτόν τον έλεγχο πραγματικότητας για να δοκιμάσετε και να βελτιώσετε την ιδέα σας και να ωθήσετε την ομάδα σας να συμμετάσχει σε αυτή τη διαδικασία.
Οι έλεγχοι πραγματικότητας είναι καλό, εκτός αν αφήσετε τον επόμενο τύπο στοχαστή να αναλάβει.
3) Φόβοι Thinkers
Ο φόβος Thinkers οδηγείται συχνά από τον πόνο της πιθανής αποτυχίας και την αβεβαιότητα του άγνωστου. Αλλά ας δημιουργήσουμε αντίγραφο ασφαλείας για ένα λεπτό. Ο φόβος είναι μια κοινή συγκίνηση που οι περισσότεροι από εμάς βιώνουμε επανειλημμένα, ειδικά καθώς αντιμετωπίζουμε τον κίνδυνο και τον ενθουσιασμό του νέου ή του άγνωστου. Αλλά ο στόχος είναι να χρησιμοποιήσετε το φόβο ως προειδοποιητικό σημάδι και την ευκαιρία να προετοιμαστείτε και να βελτιώσετε το προϊόν ή τις δεξιότητές σας.
Το ζήτημα είναι όταν ο φόβος ελέγχει τις αποφάσεις σας. Είναι ένα πρόβλημα όταν ο φόβος διαχειρίζεται τη ζωή και την επιχείρησή σας, αντί να διαχειρίζεστε τον φόβο.
Όταν ήρθε η ώρα να επεκταθούμε - να επεκτείνουμε τα όνειρά μας - να δοκιμάσουμε κάτι καινούργιο, νιώθουμε τον φόβο. Αλλά ο στοχαστής των ονείρων σε σας (και στην ομάδα σας) πιστεύει ότι μπορείτε να το κάνετε ούτως ή άλλως. Ο κρίσιμος στοχαστής εντός (και στην ομάδα σας σκέφτεται να σταθμίσετε καλύτερα τα γεγονότα και να προετοιμαστείτε.) Ο στοχαστής φόβου είναι καλός με τα πράγματα όπως είναι.
Κατανοήστε τι ασχολείστε και συνεχίστε να κινείστε. Μετά από όλα, το όνειρό σας, η επιχείρησή σας, η ομάδα σας δεν θα οικοδομηθεί.
Η φωτογραφία του Thinker μέσω του Shutterstock
6 Σχόλια ▼
