Όταν πρόκειται για μίσθωση, οι συμβουλές για την πρόσληψη πρόσφατων βαθμίδων κολλεγίων δεν ισχύουν μόνο για θέσεις όπως ο ΚΟΤ και ο CFO. Γι 'αυτό ζητήσαμε από 11 επιχειρηματίες από το Συμβούλιο Νέων Επιχειρηματιών (YEC) την ακόλουθη ερώτηση:
"Ποιο είναι το καλύτερο μάθημα πρόσληψης που έχετε μάθει για την πρόσληψη για μια ανώτερη θέση στην εταιρεία σας;"
Executive Συμβουλές πρόσληψης
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
$config[code] not found1. Ψάξτε για την Πείνα
"Διαχειρίζομαι μια σχετικά μικρή επιχείρηση που κάθε χρόνο προσλαμβάνει κορυφαίες επιδόσεις από τους πολύ μεγαλύτερους ανταγωνιστές μας. Αυτό το κάνουμε με το να κάνουμε τους ανθρώπους που είναι απογοητευμένοι από τον αργό ρυθμό και τη γενική γραφειοκρατία που υπάρχει στις μεγάλες επιχειρήσεις. Θέλω οι άνθρωποι που πεινούν να οδηγούν την ανάπτυξη και να είναι υπεύθυνοι για τα αποτελέσματα. ευτυχώς, οι βασικές μας προσλήψεις ψάχνουν για αυτό ακριβώς στην επόμενη δουλειά τους, μαζί μου. "~ John Rood, Προετοιμασία δοκιμής επόμενου βήματος
2. Καθίστε για ένα γεύμα μαζί τους
"Ξοδεύετε πολύ χρόνο με μια ανώτερη μίσθωση. Ένας από τους βασικούς λόγους για τους οποίους μια καλή μίσθωση συνήθως λειτουργεί είναι ότι αλληλεπιδράτε καλά και παίρνετε μαζί σας. Όταν γευματίζετε με κάποιον, μπορείτε να διαβάσετε εύκολα αν είναι τυπικά / άτυπα, ποια είναι τα ενδιαφέροντά τους εκτός εργασίας, πώς προσεγγίζουν το επιχειρηματικό πρόβλημα που χρειάζονται για να λύσουν και αν μοιράζονται μια παρόμοια κοσμοθεωρία με τη δική σας. JT Allen, myFootpath LLC
3. Βεβαιωθείτε ότι έχουν υγιή πλευρικά έργα
"Οι καλύτεροι μου άνθρωποι ήταν πάντα εκείνοι που δεν μπορούσαν να καθίσουν ακόμη και όταν δεν δούλευαν παραδοσιακή δουλειά. Οι περισσότεροι από αυτούς είχαν καεί από τη ζωή στο γραφείο και ήταν αρκετά έξυπνοι για να περάσουν μόνοι τους, αλλά θα μπορούσαν να πεισθούν να γίνουν μέλη της εταιρείας μου. Αυτοί οι άνθρωποι είναι ατελείωτα δημιουργικοί και καθοδηγούμενοι και ψάχνω για ανεξάρτητα online έργα όταν προσλαμβάνω τώρα. "~ Adam Steele, The Magistrte
4. Μίσθωση για τον πολιτισμό
"Πολιτισμός αγωνίζεται στρατηγική. Εάν προσλαμβάνετε έναν ανώτερο άνθρωπο που είναι πολιτιστικό αναντιστοιχία, πιθανόν να προκαλέσετε κάποια πραγματική ζημία στον οργανισμό σας. Ζητήστε παραδείγματα για το πότε έζησαν μερικές από τις πολιτιστικές σας αξίες και κανόνες και ποια ήταν τα αποτελέσματα. Ταυτόχρονα, καθορίστε εάν έχουν παραδειγματοποιήσει πολιτιστικές αξίες που ΔΕΝ κρατούνται στενά από την εταιρεία σας για να βρείτε κόκκινες σημαίες. "~ Eric Mathews, Start Co.
5. Εμπιστευθείτε το έντερό σας
"Ένα βασικό μάθημα που έχω μάθει είναι να εμπιστευτεί το έντερο μου όταν κάτι δεν αισθάνεται σωστό. Ως πρώτος επιχειρηματίας, είναι δύσκολο να καθορίσουμε ποιος θα είναι ο καλύτερος μισθός. Εδώ πρέπει να ακουμπήσετε σε άλλους για να σας βοηθήσουμε να κάνετε συνέντευξη και να νοικιάσετε. Ωστόσο, όταν το έντερό σας λέει "όχι", ανεξάρτητα από το τι σας λένε οι άλλοι, ακούστε το. Συχνά εξέφραζαν τη λύπη μου για τις στιγμές που δεν το έκανα. "~ Roberto Angulo, AfterCollege
6. Εστίαση στην HR από την πρώτη μέρα
"Μία από τις καλύτερες συμβουλές που μπορώ να δώσω στους αρχάριους επιχειρηματίες για μίσθωση είναι να τοποθετήσετε ένα μεγάλο μέρος της εστίασής σας στα πρώτα μέλη της ομάδας σας. Αυτοί που ακολουθούν μπορούν εύκολα να αντικατασταθούν, αλλά οι πρώτοι θα καθορίσουν σίγουρα το προϊόν, το μάρκετινγκ και τις πιθανότητες επιτυχίας. "~ Yoav Vilner, Ράνκι
7. Ακολουθήστε τον Κανόνα των Τριών
"Δεν υπάρχει συντόμευση για την πρόσληψη κάποιον για ανώτερη θέση. Χρησιμοποιούμε τον κανόνα των τριών - συνέντευξη τουλάχιστον τριών υποψηφίων, τουλάχιστον σε τρεις διαφορετικούς χώρους και με τουλάχιστον τρεις διαφορετικούς υπαλλήλους ή εταίρους της εταιρείας τους οποίους θα μπορούσαν να συνεργαστούν στενά αν είχαν προσληφθεί. Αυτό μπορεί να φαίνεται εντατικό, αλλά είναι καλύτερο να είστε προσεκτικοί στην αρχή μιας κρίσιμης, ενδεχομένως μεταβαλλόμενης δέσμευσης. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
8. Σκεφτείτε από άποψη αριθμών
"Όταν προσλάμβανα τον πρώτο μου υπάλληλο, σκέφτηκα αυτό το άτομο ως το 50% της επιχείρησης. Η δεύτερη μίσθωση ήταν το ένα τρίτο της εταιρείας μας. Το τέταρτο αντιπροσώπευε το 25 τοις εκατό και ούτω καθεξής. Αξιολογήστε τις δεξιότητες, την εμπειρία, τη δυναμική και τις δυνατότητες ενός υποψηφίου με την εταιρεία σας μέσω φακού με αριθμούς. Θα γνωρίζετε πόσο δύσκολο να ζυγίσετε την αξία του στην εταιρεία, ειδικά μια μίσθωση ανώτερου επιπέδου, και να αποφύγετε τον έλεγχο ζημιών αργότερα. "~ Brett Farmiloe, Markers
9. Βεβαιωθείτε ότι μπορούν να σας διδάξουν κάτι
"Οι καλύτερες προσλήψεις μου ήταν άνθρωποι που ξέρουν περισσότερα από ό, τι κάνω για την περιοχή τους. Αν μπορούν να αμφισβητήσουν τις αντιλήψεις μου, να βελτιώσουν την κατανόησή μου ή να μου δείξουν έναν νέο και καλύτερο τρόπο να κάνουμε κάτι, θα εντυπωσιάσω - πολύ περισσότερο από ό, τι εάν φοβούνται να με προκαλέσουν, δεν ασχολείστε με καμία αρχική σκέψη. ~ ~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
10. Περάστε περισσότερο χρόνο ψάχνοντας τον πολιτισμό να ταιριάζει από οτιδήποτε άλλο
"Για μια ανώτερη θέση ηγεσίας, οι δεξιότητες είναι δεδομένες. Υπάρχουν πολλά άτομα που θα έχουν τα προσόντα. Το βασικό πράγμα που πρέπει να αναζητήσει μια οργάνωση είναι η πολιτιστική εφαρμογή. Ξοδεύουμε περισσότερο χρόνο για συνέντευξη για τον πολιτισμό σε επίπεδο ηγεσίας από ό, τι κάνουμε οτιδήποτε άλλο. Εάν προσλάβετε έναν ηγέτη ο οποίος δεν ανήκει, κανείς δεν θα τον ακολουθήσει και θα δείξετε ότι ο πολιτισμός σας δεν αποτιμάται. "~ Aviva Leebow Wolmer, Pacesetter
11. Περάστε το χρόνο έξω από το γραφείο
"Πηγαίνετε στο δείπνο ή το πρωινό και βεβαιωθείτε ότι σας αρέσει το πρόσωπο έξω από το γραφείο. Αν καταλήξετε να τους μισθώσετε, πιθανότατα θα περάσετε πολύ χρόνο μαζί. Όταν κάποιος έρχεται για συνεντεύξεις, μπορεί να μην γνωρίσετε αρκετά καλά το άτομο και μπορεί να έχουν τη φρουρά του. Εάν κάνετε κάτι απλό, θα αισθάνονται πιο άνετα και μπορείτε να τα γνωρίσετε σε διαφορετικό επίπεδο. "~ Jayna Cooke, EVENTup
Επιχειρησιακή συνάντηση φωτογραφίας μέσω του Shutterstock
2 Σχόλια ▼
