Δίνετε στους υπαλλήλους σας τα πράγματα που θέλουν περισσότερο; Αν όχι, μπορεί να μην παραμείνουν για πολύ. Περισσότερο από το ένα τρίτο των αμερικανών υπαλλήλων έχουν αλλάξει θέσεις εργασίας τα τελευταία τρία χρόνια - και πάνω από το 90 τοις εκατό από αυτούς έφυγαν από τις εταιρείες τους για να το πράξουν, αναφέρει η τελευταία έκθεση του Gallup για το αμερικανικό εργασιακό περιβάλλον.
Ποιους είναι οι υπάλληλοί σας που εξετάζουν κατά τη συζήτηση για το αν θα παραμείνουν στην επιχείρησή σας ή αναζητούν πιο πράσινα βοσκότοπους; Η Gallup προσδιόρισε πέντε βασικούς παράγοντες που αναζητούν οι εργαζόμενοι κατά την αξιολόγηση μιας νέας θέσης εργασίας ή / και ενός νέου εργοδότη. Εδώ είναι το κοκαλιάρικο για το τι θέλουν - και τι μπορείτε να κάνετε γι 'αυτό.
$config[code] not foundΠοιοι υπάλληλοι θέλουν τους περισσότερους
1. Η ικανότητα να κάνουν αυτά που κάνουν καλύτερα
Έξι στους 10 υπαλλήλους λένε ότι μια δουλειά που τους επιτρέπει να κάνουν ό, τι είναι καλύτερο είναι πολύ σημαντική. Αν οι θέσεις εργασίας των υπαλλήλων σας δεν εκμεταλλεύονται τις δυνάμεις τους, θα απογοητευτούν και θα βαρεθούν.
Τι πρέπει να κάνετε: Κατά τη συνέντευξη των υποψηφίων θέσεων εργασίας, μην εστιάζετε αποκλειστικά στην τρέχουσα θέση που πληρώνετε. Ρωτήστε για τους μακροπρόθεσμους στόχους της σταδιοδρομίας τους και τι ελπίζουν να επιτύχουν στο μέλλον. Μόλις προσληφθούν οι εργαζόμενοι, εργάζονται μαζί τους για να δημιουργήσουν ένα προσωπικό σχέδιο που αναπτύσσει τις δεξιότητές τους.
2. Καλύτερη ισορροπία μεταξύ εργασίας και ζωής
Περισσότεροι από το μισό (53%) των εργαζομένων λένε ότι μια εργασία που επιτρέπει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και προσωπικής ευεξίας είναι πολύ σημαντική. Οι γυναίκες, οι Millennials και η Generation X εκτιμούν αυτό ιδιαίτερα ιδιαίτερα.
Τι πρέπει να κάνετε: Προσφέρετε χρόνο ευελιξίας ή / και απομακρυσμένη εργασία, εάν είναι πρακτικό. Και οι δύο είναι εξαιρετικοί τρόποι για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τους εργαζομένους. (Η Gallup αναφέρει ότι το 51 τοις εκατό των εργαζομένων θα στραφούν σε μια θέση εργασίας που προσφέρει ώρες ευελιξίας). Ωστόσο, σύμφωνα με την έρευνα, είναι σημαντικό οι εργαζόμενοι να αισθάνονται ότι ενθαρρύνονται να επωφεληθούν από τις ευκαιρίες ισορροπίας μεταξύ εργασίας και ζωής. Εάν εργάζεστε μέχρι τις 9 μ.μ. κάθε βράδυ και ποτέ δεν παίρνουν γεύμα, οι υπάλληλοί σας δεν θα αισθάνονται άνετα ζητώντας ευέλικτες ώρες. Εάν προσφέρετε απομακρυσμένη εργασία, βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοι που εργάζονται εκτός του γραφείου αισθάνονται ότι συμπεριλαμβάνονται ως μέλη της ομάδας.
3. Μεγαλύτερη σταθερότητα και ασφάλεια εργασίας
Πενήντα ένα τοις εκατό των εργαζομένων λένε ότι η σταθερότητα και η ασφάλεια της εργασίας είναι πολύ σημαντικές για να αποφασιστεί εάν θα γίνει αποδεκτή ή όχι μια νέα θέση εργασίας. (Οι ανησυχίες των παιδιών για τη φροντίδα του παιδιού είναι λιγότερες από τις άλλες γενιές σχετικά με αυτό τον παράγοντα.) Οι εργαζόμενοι της Millennial και της Gen X αναζητούν σταθερότητα - είτε από το να βλέπουν τους γονείς τους και τα μεγαλύτερα μέλη της οικογένειάς τους να αγωνίζονται μέσω ύφεσης, είτε λόγω υψηλών φοιτητικών δανείων.
Τι πρέπει να κάνετε: Μοιραστείτε την ιστορία της μικρής επιχείρησής σας με τους υποψηφίους και τους υπαλλήλους - σας δείχνει ότι η επιχείρησή σας είναι ένας σταθερός τόπος εργασίας. Εκτός από το παρελθόν, μοιραστείτε το όραμά σας για το μέλλον. Τι θέλετε να επιτύχει η επιχείρησή σας, πώς σχεδιάζετε να φτάσετε εκεί και πώς μπορεί κάθε εργαζόμενος να σας βοηθήσει να επιτύχετε αυτόν τον στόχο;
4. Σημαντική αύξηση του εισοδήματος
Σαράντα ένα τοις εκατό των εργαζομένων λένε ότι αυτό είναι πολύ σημαντικό για την εξέταση μιας νέας θέσης εργασίας. Οι άντρες είναι πιο πιθανό να αισθάνονται έτσι από τις γυναίκες.
Τι πρέπει να κάνετε: Στο ελάχιστο δυνατό, βεβαιωθείτε ότι οι μισθοί σας είναι ανταγωνιστικοί με τους άλλους στην περιοχή και τη βιομηχανία σας. Διαφορετικά, οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθάνονται ότι δεν έχουν άλλη επιλογή από το να αφήσουν την εταιρεία σας να κερδίσει. Ωστόσο, η ανταγωνιστική αμοιβή δεν είναι όλοι οι εργαζόμενοι που αναζητούν. Κατά την αξιολόγηση των προσφορών εργασίας, σημειώνει ο Gallup, η συγκίνηση παίζει μεγαλύτερο ρόλο από τον ορθολογισμό. Μη επικεντρωθείτε σε ίσα δολάρια, αλλά στις ευκαιρίες που προσφέρει η επιχείρησή σας για να κερδίσετε επιδόματα ή να αυξήσετε τις αμοιβές σας με βάση την ατομική απόδοση και βελτίωση. Η έκθεση προτείνει τη δημιουργία διαφορετικών "επιπέδων εμπειρογνωμοσύνης" εντός των ρόλων εργασίας, ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να ευθυγραμμιστούν καθώς μαθαίνουν νέες δεξιότητες, ακόμη και αν δεν γίνουν επιβλέπων ή διευθυντές. Δεν είναι τόσο τα χρήματα που έχουν σημασία όπως αυτά που αντιπροσωπεύουν τα χρήματα - μια ευκαιρία να μάθουν, να μεγαλώσουν και να ανταμειφθούν για αυτό.
5. Η ευκαιρία να εργαστείτε για μια εταιρεία με μεγάλη μάρκα ή φήμη
Πάνω από το ένα τρίτο (36%) των εργαζομένων λένε ότι αυτό είναι πολύ σημαντικό όταν εξετάζουμε μια προσφορά εργασίας.
Τι πρέπει να κάνετε: Χρησιμοποιήστε το μάρκετινγκ, τις δημόσιες σχέσεις και τα κοινωνικά μέσα για να δημιουργήσετε μια ισχυρή φήμη για την επιχείρησή σας και το εμπορικό σήμα σας. Για παράδειγμα, η Gallup προτείνει, μπορείτε να μοιραστείτε νέα σχετικά με τα βραβεία που έχει λάβει η επιχείρησή σας, τις κοινοτικές οργανώσεις και τις δραστηριότητες στις οποίες συμβάλλετε, την κάλυψη από τα μέσα ενημέρωσης και τις μαρτυρίες πελατών. Μπορεί να μην είστε σε θέση να ανταγωνιστείτε με κορυφαίους επιχειρηματίες όπως το Google ή το Amazon για τους υπαλλήλους σας, αλλά μπορείτε να καψετε τη φήμη σας στον δικό σας κλάδο και περιοχή.
Χέρι σωρός φωτογραφία μέσω Shutterstock
